Estudio del Estado del arte de las aplicaciones de Analytic Hierarchy Process (original) (raw)
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Proceso Analítico Jerárquico PAJ (Analytic Hierarchy Process AHP
Introducción En la presente investigación se advierte la importante limitación que configura la evaluación frente a situaciones problemáticas complejas donde la intervención se manifiesta en una diversidad de impactos que exceden largamente los financieros y económicos. Se trata de considerar en la selección las dimensiones institucionales, organizativas, ambientales, técnicas, sociales y políticas. Para el tratamiento y análisis de este tipo de problemas se han desarrollado métodos denominados de Decisión Multicriterio o Multiobjetivo (MDM), que contribuyen a resolver en parte los problemas señalados. Entre ellos se encuentra el denominado Proceso Analítico Jerárquico-PAJ (Analytic Hierarchy Process AHP). El antecedente inmediato de estos métodos es el denominado Cuadro de Puntuación, procedimiento mediante el cual se descompone un objetivo complejo, de múltiples dimensiones, en sus atributos constitutivos más relevantes. Cada uno de estos atributos recibe una ponderación relativa que mide su importancia en la consecución del Objetivo General (Objetivo Complejo) con lo que-a la vez-se establecen valoraciones relativas entre los atributos que conforman el conjunto. En relación con estos atributos se establecen criterios de satisfacción que son valorados por medio de escalas, que pueden ser de distinta naturaleza, tales como escalas cardinales, ordinales, nominales, dicotómicas. Precisamente, esta diversidad de escalas es la que permite capturar el grado de satisfacción de criterios sustantivamente diferentes, sean cuantitativos o cualitativos. Las debilidades principales del Cuadro de Puntuación residen: 1) la asignación de peso relativo a los criterios se hace a partir de la subjetividad del analista, aunque esta pueda ser atenuada mediante el uso de ciertos procedimientos como el método Delphi o la ronda de expertos; y 2) En la posibilidad de que los procedimientos de puntuación contengan inconsistencias que no pueden ser verificadas. Estas limitaciones pueden ser solucionadas –en buena medida-mediante la utilización de estos MDM, pues con ellos se puede reducir las afirmaciones conjeturales, las conclusiones no explicitadas o el comportamiento intuitivo que está íntimamente asociado al proceso de atribución de pesos relativos a los criterios y a la valoración de la medida en que las distintas soluciones propuestas (alternativas) satisfacen los objetivos específicos. Por su parte, estos métodos muestran dos variantes, los MDM continuos y los MDM discretos. roceso Analítico Jerárquico PAJ (Analytic Hierarchy Process AHP)
RISTI - Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação
ambas vinculadas con los objetivos corporativos porque presentan a la empresa de manera más segura y sostenible a los stakeholders y a la sociedad en general, aumentando su diferencial competitivo. En este sentido de crear valor para satisfacer las necesidades de las partes interesadas, estructurando sistémicamente la empresa y perfeccionando su proceso decisorio multicriterio es en el que este trabajo integra las dos gobernanzas a través de los criterios de Beneficios, Riesgos y Recursos y de diferentes sub-criterios y alternativas de decisión. Para ello se aplica el método Analytic Hierarchy Process para definir cuáles son las prioridades en GC y GCTI que más valor crean para las empresas. Esta cuestión ha sido respondida generando un modelo teóricopráctico estructurado por medio del Generador de Sistemas de Apoyo a la Decisión. Los resultados encontrados están relacionados con los criterios de Beneficios (55%), Recursos (24%) y Riesgos (21%). Las alternativas prioritarias están vinculadas con decisiones de: inversión y prioridades de TI (32,6%); necesidades de aplicaciones de negocios (24,6%); principios de TI (16,0%); arquitectura de TI (16,0%); e infraestructura de TI (10,8%).
La Química Analítica es una rama de la Ciencia que trata acerca de la caracterización de las sustancias químicas. Por ello, su objeto lo constituye la materia en todas sus formas, ya sea inanimada o viviente, existente o posible. Su amplitud es enorme, pues abarca desde los átomos más sencillos hasta los productos naturales o sintéticos más complejos. Según la naturaleza de los objetos analizados, puede tomar distintas acepciones, como "Análisis Clínico", "Análisis de Alimentos", "Análisis Medioambiental", "Análisis Farmacéutico", etc. Este amplio campo hace imprescindible una relación con la práctica totalidad de las ciencias experimentales y con la tecnología industrial, colaborando a la resolución de sus problemas y convirtiéndose en un poderoso auxiliar para su desarrollo e investigación .
Aplicación del proceso de jerarquía analítica (AHP) para la toma de decisión con juicios de expertos
Ingeniare. Revista chilena de ingeniería
Cuando se busca una mayor precisión en el análisis de decisiones complejas, se hace necesario recurrir a diferentes técnicas de la Investigación de Operaciones, particularmente en la Teoría de decisiones. Sin embargo, la mayoría de estas pueden ser inadecuadas para manejar desempates de elecciones o disparidad en decisiones grupales por determinadas razones. En este artículo ampliamos los casos de aplicación del esquema metodológico del Proceso de jerarquía analítica (AHP) para abordar problemas en consensos de expertos. Primero, se verifica que esta sea una técnica que garantice el conjunto de preferencias necesarias en un juicio de expertos, luego, aplicamos un procedimiento de priorización usando la media geométrica, para verificar, alcanzar y mejorar el nivel de consenso de grupo por medio de esta técnica de decisión. Finalmente, se ilustra el esquema desarrollado mediante un caso de aplicación en el sector de la logística industrial, llegando a resultados positivos que señalan su efectividad y aplicabilidad dentro del campo de la Teoría de decisiones. Palabras clave: Proceso de jerarquía analítica, teoría de decisiones, investigación de operaciones.
Método Analítico en Los Estudios Superiores
ETD - Educação Temática Digital
El problema del método en los estudios superiores de la Nueva Granada, hoy Colombia, ha sido una búsqueda constante de los catedráticos y planes de estudio con relación a la enseñanza de la nueva ciencia. Hacia finales del siglo XVIII y principios del siglo XIX se vivía aún la tensión entre el método de Goudin (escolástico) y el método sintético-analítico de José Félix de Restrepo en la enseñanza de la física, y en particular en la enseñanza de la luz; cada uno de estos métodos establecía criterios para determinar la verdad de las cosas, era la apuesta por la verdad en dar a conocer las formas del proceder de la ciencia. Pero, las limitantes al método de Restrepo no se hicieron esperar, uno de sus discípulos como fue Francisco José de Caldas en 1810 era conocedor del método analítico en los estudios superiores a través del texto de René Just Haüy para la enseñanza de la física. Haüy propone en su libro el método analítico como el camino fructífero para la misma física en la construc...
Publicacion Procedimiento analitico jerarquico
Analytic Hierarchy Process (AHP) applied to the efficient and sustainable management of water in the engineering faculty of the University of Talca Procedimiento analítico jerárquico aplicado a la gestión eficiente y sostenible del agua en la facultad de ingeniería Abstract In global terms, water scarcity is one of the main challenges of the 21st century. This scarcity is not only a natural phenomenon, but it is also caused by human action. The current conditions of climate change are an added difficulty, since the increase in temperatures leads to a decrease in rainfall, increasing evaporation and evapotranspiration. Sustainable water management is particularly important, so that measures that encourage the use of efficient technologies, the elimination of losses and even cultural alternatives are essential. This work performs an internal audit in the Faculty of Engineering of the University of Talca, in order to improve management and reduce water consumption. For this purpose different actions are proposed on all inventoried devices. The implementation of these proposals does not depend only on the amount of water saved, but there are a number of variables that must be taken into account before making the final decision (monetary, installation, shelf life, etc.). Therefore, this work applies a methodology to prioritize alternatives known as analytic hierarchy process (AHP), which helps to make the most appropriate decision taking into account all the selection criteria considered. Resumen/Resumo En términos mundiales, la escasez de agua constituye uno de los principales desafíos del siglo XXI Esta escasez no es únicamente un fenómeno natural, sino que también es causada en parte por la acción del ser humano. Las condiciones actuales de cambio climático suponen una dificultad añadida, puesto que el aumento de las temperaturas conlleva una disminución de las precipitaciones, aumentando la evaporación y la evapotranspiración. La gestión sostenible del recurso agua cobra entonces especial importancia, por lo que la incorporación de medidas que fomenten la utilización de tecnologías eficientes, la eliminación de pérdidas e incluso las alternativas de tipo cultural son imprescindibles. Este trabajo realiza una auditoría interna en el campus de Ingeniería de la Universidad de Talca, a efectos de mejorar la gestión y disminuir el consumo de agua, para lo que se proponen distintas actuaciones sobre todos los artefactos inventariados. La implementación de estas propuestas no dependen únicamente de la cantidad de agua que se ahorre, sino que existe una serie de variables que deben tenerse en cuenta antes de tomar la decisión final (monetarias, dificultad de implementación, vida útil,etc). Por ello, el trabajo aplica una metodología de priorización de alternativas conocida como proceso analítico jerárquico (AHP), que ayuda a tomar la decisión más adecuada tomando en cuenta todos los criterios de selección considerados. Palabras clave: Escriba sus palabras aquí, separadas por punto y coma ;
APLICACIONES DE PROCESOS TECNOLOGICOS
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I.-Proceso de fabricación de circuitos impresos e integrados. Circuitos Integrados: ¿Qué es un circuito integrado?: Es un pequeño circuito electrónico utilizado para realizar una función electrónica específica, como la amplificación. Se combina por lo general con otros componentes para formar un sistema más complejo y se fabrica mediante la difusión de impurezas en silicio mono cristalino, que sirve como material semiconductor, o mediante la soldadura del silicio con un haz de flujo de electrones. La fabricación de estos es compleja, ya que tienen una alta integración de componentes en un espacio muy reducido, en ocasiones llegando a ser microscópicos, clasificándose en dos grandes grupos, lo analógicos y los digitales. Fabricación: Oxidación: El dióxido de silicio (SiO2) es atacado por acido fluorhídrico (HF) y las impurezas empleadas para el dopado no penetran al SiO 2 , y en este proceso es donde se puede obtener un dopado selectivo para zonas específicas del chip. Fotolitografía: Se suprimen zonas de SiO2, mediante el proceso de foto corrosión, se aplica una emulsión foto sensible sobre la cual ubicamos un negativo a manera de mascara para luego someterla a los rayos Luz UV, para luego ser sumergida en una solución de ácido fluorhídrico que elimina el óxido donde se depositara el dopante. Difusión: Es este proceso se introducen impurezas de manera controlada a 1000°C por un lapso de 1 a 2 hora, como impurezas se emplean Hidruros de Boro, Arsénico y Fosforo. El tipo de difusión varía dependiendo el tipo de Dispositivo ya sea un npn o pnp. Metalización: Su propósito es interconectar los diversos componentes (transistores, condensadores, etc.) para formar el circuito integrado que se desea, implica la deposición inicial de un metal sobre la superficie del Silicio. El espesor de la película del metal puede ser controlado por la duración de la deposición electrónica, que normalmente es de 1 a 2 minutos. Proceso de fabricación industrial: 1. Se parte de la oblea de material semiconductor. 2. Se hace crecer una capa de óxido (zona rayada) que servirá como aislante. 3. Se deposita un dieléctrico como el nitruro (capa roja) que servirá como máscara, también se podía usar simplemente el óxido anterior como máscara, depende del grosor y de los procesos siguientes.