Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sisteminin Tercih Edilme Nedenleri ve Uygulamada Çıkabilecek Muhtemel Problemler (original) (raw)
Related papers
Akademik İzdüşüm Dergisi, 2020
Kurumsal kaynak planlama (KKP) sistemleri, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve işletme içindeki farklı birimler arasındaki entegrasyonun sağlanması bakımından işletmeler için oldukça önemlidir. Öte yandan KKP sistemlerinin maliyetinin yüksek olması ve işletmelerin bu sistemlere uyum sürelerinin fazla olması gibi durumlar, bu sistemlerin seçiminde oldukça dikkatli olunmasını gerektirmektedir. İşletmelerin iş süreçlerine ve kurumsal yapısına en uygun sistemin seçimi, içerisinde çok sayıda kriteri barındıran bir karar verme problemidir. Bu çalışmada, KKP sistemi seçiminde dikkat edilmesi gereken kriterler öznel bir kriter ağırlıklandırma yöntemi olan Best-Worst metodu ile değerlendirilmiştir. Bu doğrultuda akademisyenler ve mühendislerden oluşan uzman bir ekibin görüşleri alınarak kriterlerin değerlendirmeleri yapılmıştır. Uygulama sonucunda en önemli kriterin fonksiyonellik, en az önemli kriterin ise marka imajı olduğu tespit edilmiştir.
Kurumsal Kaynak Planlaması sadece Türkiye'de değil, tüm dünyada işletmeler için zor bir süreçtir. Đşletmelerin başarıya ulaşmaları için belli bir kurumsal olgunluğa erişmeleri gerekir. Đşletmenin bir bölümündeki sorun diğer bölümleri ve dolayısıyla ortak veri tabanını direkt olarak etkiler. KKP Yazılımlarında veri tabanı bir bütün olduğundan, işletmenin başarısı veya başarısızlığı diğer bölümlerin başarılarını da direkt olarak etkiler. Bu çalışmada bir işletmede tespit edilen sorunlar bölümleri ilgilendirme önceliğine göre sınıflara ayrılmış, ardından bu sorunlar KKP açısından işletmedeki diğer bölümleri de ilgilendirme özelliğine göre tekrar sıralanmıştır. Tüm sorunlar eşit öneme göre puanlandırılmış ve sorunlar Expert Choice V.11 ile analiz edilmiş, raporlanmış ve sonuç bölümünde bulunan değerler yorumlanmıştır.
Kurumsal Kaynak Planlama Sistemleri ve Insaat Sektorunde Kullanimi
Özet Bu çalışmada, Bilgi Sistemleri ve Kurumsal Yazılımlar olarak da bilinen Kurumsal Kaynak Planlama (KKP) sistemleri Türk İnşaat Sektöründeki kullanımlarına yönelik olarak incelenmiştir. İlk bölümde KKP, KKP sistemleri, üreticiler, KKP tarihçesi ve gelişimi, KKP sistemlerini oluşturan bileşenler, mevcut uygulamalar ve KKP'nin inşaat sektöründeki önemi ile ilgili konular incelenmiştir. Sonraki bölümde ise, KKP sistemlerinin, Türk İnşaat Sektöründeki mevcut kullanım durumunu ve uygulamaları araştırmak için yapılan anket çalışmasının sonuçları gösterilmiştir. Sonuçlar kendi içlerinde değerlendirilerek sektördeki KKP yatırımları ile ilgili mevcut durumun ortaya çıkartılmasına çalışılmıştır.
Yöneti̇mde Karar Verme Süreçleri̇ne İli̇şki̇n Bi̇r Öneri̇: Kurumsal Kaynak Planlamasi (Erp)
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Teknolojide yaşanan hızlı değişim ve bunun kamu yönetimlerine yansımasıyla “Dijital Kamu Yönetimi”lerinin hayata geçmesi, yönetim şeklinde ve yönteminde birtakım yenilikleri gündeme getirmiştir. Dijitalleşme süreciyle beraber, kaynakların etkin ve verimli kullanım çabaları, tasarrufların sağlanması, vatandaşların yönetimle diyalog kanallarının artması ve özellikle karar alma süreçlerine daha etkin katılması, şeffaflık gibi unsurlar, yönetişimci bir yönetim modelini hızlandırdığı gibi yeni yöntemlerin ortaya çıkmasına da katkı sağlamaktadır. Özellikle kamu hizmetlerinin hızla artması ve çeşitlenmesi, kamu kaynaklarının kullanım kapasitesinin artması, insan kaynaklarının etkinlik ve verimlilik sorunu, sistemin yükünü arttırmaktadır. Kamu yönetiminin artan yükü yönetim ve karar alma süreçlerinin yavaş ilerlemesine sebep olmaktadır. Bu açıdan yönetimde karar verme süreçlerinin optimize edilmesi ve kaynak kullanımında etkinlik ve verimliliğin sağlanması amacıyla kamu kurum/kuruluşları iç...
2016
Bu calisma, Kurumsal Kaynak Planlamasi (Enterprice Resources Planning-ERP) sistemlerinin muhasebe bilgi sistemiyle butunlesmesi neticesinde saglayacagi katki ve etkilerle, sistemin daha etkin ve verimli calisabilecegini ortaya koymaya yoneliktir. Ayrica, bu kapsamda; ERP sistemlerinin yapisi, muhasebe bilgi sistemini teknoloji ile butunlestirmesi ve muhasebe bilgi sisteminin verimliligi uzerine olan etkileri de aciklanmaktadir. Bu bakis acisindan hareketle, ERP sistemlerinin, basta iliskisel veri tabani ve bilgi teknolojileri kapsaminda muhasebe bilgi sistemi ile butunlesmesinde, sistemin veri, bilgi, belge akisina, isleyisine, raporlamaya ve denetimine saglayacagi katkilarin kalitesi, verimliligi ve performansi irdelenmektedir. Bu sayede, ERP sistemlerinin muhasebe bilgi sisteminden bilgi gereksinimi duyan ic ve dis bilgi kullanicilarinin saglikli, dogru, guvenilir, zamanli ve tam bilgiye zaman ve mekan siniri olmaksizin etkin ve verimli bir sekilde ulasmalarini saglayacak aciklama...
Çalışanların Kurumsal Kaynak Planlaması(ERP) Değerlendirmeleri ve Kurumsallaşma Algıları
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2013
Son yıllarda inanılmaz önem kazanan bilgisayar destekli kurumsal sistemlerin işletmelerin performansı üzerinde önemli bir etkisi bulunmaktadır. Bu etkinin oluşumunda ve bilgi teknolojilerinin bu hızla gelişiminde bilgi yönetimi gereğinin kuşkusuz payı büyüktür. Bill Gates bilgi yönetimine ilişkin görüşlerini şöyle açıklar: 'Bilgi yönetiminin temel amacı kurumsal zekâyı artırmaktır. Kurumsal zekâdan kasıt, bir firmada bilginin çalışanlara ne hızda yayıldığının ve dolayısıyla çalışanların birbirlerinin düşüncelerinden ne kadar yararlanabildiklerinin ölçüsüdür. Kurumsal zekâsı yüksek bir firmada çalışanlar işbirliği gelişmiş gruplar şeklinde çalışabilirler. Tabi ki bu durumda firmaların üst düzey yöneticilerinin bilgi paylaşımının yararına inanmaları gerekmektedir.' Bu bilgiler ışığında bu çalışmanın temelini oluşturan ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) şöyle tanımlanabilir. ERP, İşletmelerin tüm operasyonel faaliyetlerini-tedarikçilerden tutunda müşterilere kadar-içine alan son derece kapsamlı ve dinamik bir kurumsal sistem. Dolayısıyla bu çalışmanın ana hatlarını ERP kullanımının fayda ve sakıncalarının bu yazılımları kullanan çalışanların görüşüyle değerlendirilmesi belirliyor. Bunlara ek olarak, çalışanların çalıştıkları işletmeye yönelik kurumsallaşma algılarına göz atıp, yeni bir tartışma alanı yaratmak da ikincil hedefler arasındadır. Bu hedeflerden hareketle, bu çalışmada kurumsal sistemler, ERP, ERP'nin işletme etkenliğine etkisi ve Kurumsallaşma olguları incelenmektedir. Çalışmayı desteklemek amacıyla uygulanan anket çalışmasına Konya Organize Sanayi Bölgesinden Ticaret Odasındaki kayıtlı sermayesi 10 milyon TL'nin üzerinde olan 5 firma katılmış ve ERP kullanıcılarının görüşlerine yer verilmiştir. Sonuçlar ERP'nin genel anlamda firma performansını yükselttiği yönde olup, çalışanların kurumsallaşma algısı yüksek olduğu işletmelerde tüm fonksiyonel bölümlerin varlığı belirlenmiştir. Buradan hareketle ERP'nin işletmelere olumlu faydalarından bahsedileceği bu araştırmada ortaya çıkmış veya çıkabilecek potansiyel sakıncalara da değinilmektedir.
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Kurulum Süreci: Kritik Başarı Faktörleri
2006
Enterprise Resource Planning (ERP) is organization-wide software to integrate the business processes of the organization from production to sales and procurement to accounting under a common information technology platform. After ERP software selection decision, implementation is a cumbersome process which incurs substantial costs and requires a radical organizational change. The intention of this study is to provide guidance to managers who engage in ERP system implementation. A set of critical success factors on ERP implementation and convergance process is identified in the previous literature and adapted to Turkish context and brought forward to the attention of practitioners. The support of senior management to ERP projects, reengineering of the business processes before integration with software, and overall change management of organization are few important issues highlighted in the study.
KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (ERP) VE YAZILIM SEÇİM SÜRECİ
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), bir işletmenin üretimden satışa, satınalmadan muhasebeye dek uzanan iş süreçlerinin ortak bir platformda bir araya getirildiği ve işletmenin farklı fonksiyonlarını ortak bir çatı altında bütünleştirmeyi öngören yazılımlardır. Kurumun ERPe neden gereksinim duyduğu ve bu gereksinimi karşılayacağına inanılan en iyi yazılımın seçimi, ERP ile tanışıklığın ilk aşamasını oluşturmaktadır. Kolaylıkla milyon dolar seviyelerinde harcamalara yol açacak böyle bir kararın oluşturulması kolay değildir. Bu çalışmada, ERP sistemini kurumuna uyarlamayı düşünen yöneticilere yol gösterici olabilecek, ERP sisteminin sağlayabileceği faydalar ve seçim sürecine ilişkin kritik faktörler üzerinde durulmuştur. Türkiye ortamında geçerli olan unsurlar, yabancı literatür çalışmaları doğrultusunda düzenlenmiş ve karar vericilerin dikkatine sunulmuştur.