Novos Riscos para a Gestão de Projetos de TI com Equipes Locais (original) (raw)
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Diferenciação Entre Riscos De Projetos Domésticos E Globais De TI
Foi-se há muito o tempo em que os projetos de Tecnologia da Informação restringiam-se ao âmbito doméstico. O intuito deste estudo é identificar a diferenciação das categorias de riscos entre projetos globais e domésticos. O caráter da pesquisa foi exploratório realizado por meio de uma revisão sistemática da literatura: 503 riscos identificados em 16 artigos foram classificados em 23 categorias. Foi detectado que a principal diferença entre as categoria de cada tipo de projeto refere-se às características de distância psíquica, categoria exclusiva dos projetos globais. Ademais, a distância psíquica também impactou outras categorias nos projetos globais.
Fatores De Riscos Em Gestão De Projetos Internacionais
2023
Editora Direitos para esta edição cedidos à Atena Editora pelos autores. Open access publication by Atena Editora Todo o conteúdo deste livro está licenciado sob uma Licença de Atribuição Creative Commons. Atribuição-Não-Comercial-NãoDerivativos 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0). O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos autores, inclusive não representam necessariamente a posição oficial da Atena Editora. Permitido o download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores, mas sem a possibilidade de alterála de nenhuma forma ou utilizá-la para fins comerciais. Todos os manuscritos foram previamente submetidos à avaliação cega pelos pares, membros do Conselho Editorial desta Editora, tendo sido aprovados para a publicação com base em critérios de neutralidade e imparcialidade acadêmica. A Atena Editora é comprometida em garantir a integridade editorial em todas as etapas do processo de publicação, evitando plágio, dados ou resultados fraudulentos e impedindo que interesses financeiros comprometam os padrões éticos da publicação. Situações suspeitas de má conduta científica serão investigadas sob o mais alto padrão de rigor acadêmico e ético.
Projetos Internacionais e Os Riscos Associados À Sua Gestão
Revista Livre de Sustentabilidade e Empreendedorismo, 2017
As organizações realizam uma infinidade de projetos para perseguir seus objetivos específicos. Projetos internacionais são muito atraentes para empresas que buscam expandir seus horizontes de negócios. São projetos de diferentes tipos e formatos, como, por exemplo, construção de um metrô, um aeroporto; uma campanha; um novo software etc. Fatores locais, referente aos países onde os projetos serão desenvolvidos, poderão gerar riscos e influenciar tanto a execução quanto a conclusão com êxito de tais projetos. O objetivo deste trabalho foi verificar quais são os riscos em um projeto internacional que poderão influenciar no seu sucesso. Foi realizada uma pesquisa bibliométrica nas bases de dados Proquest, Ebsco e Scielo regional com a utilização das palavras-chaves "International and Project Management" para as bases Proquest, Ebsco. Para a base Scielo regional, foram usadas também as palavras: Gerência de Projetos Internacionais; Gerenciamento de Projetos Internacionais; e Gestão de Projetos Internacionais. Foi verificado também no site PMI-Brasil a ocorrência de estudos sobre o tema aqui abordado. Foram encontrados 160 artigos e selecionados doze. A classificação mais ampla descrita de fatores de risco em projetos internacionais foi: cultural, política, virtual e regional. Os riscos em gestão de projetos internacionais apresentam uma enorme variedade, mas têm-se a possibilidade de mitigar alguns riscos, com o uso de metodologias.
Riscos Em Projetos De Parcerias Público-Privadas
RESUMO: Este artigo tem por propósito contribuir para uma política de planejamento no campo das parcerias público-privadas (PPPs). Para isto concebe uma pesquisa lastreada na avaliação de riscos em projetos financiados por PPPs, aplicada em infra-estrutura de transporte rodoviário, sistematizada em duas fases:(1) Identificação de riscos em PPPs;(2) Avaliação de riscos em PPPs. Os dados foram extraídos à luz da literatura especializada e submetidos ao julgamento de especialistas em projetos de PPPs. Para reduzir a ...
Gerenciamento De Risco Em Projetos De Tecnologia Da Informação
Revista Eletronica De Administracao, 2013
As empresas tem adotado a tecnologia da informação (TI), de modo cada vez mais intenso e abrangente, como poderosa ferramenta para melhorar suas bases de competitividade estratégica e operacional. A TI tem desempenhado um papel fundamental nas organizações, possibilitando, sobretudo, o aumento de eficiência e sinergia, por meio da crescente conectividade que altera o relacionamento com clientes, fornecedores, concorrentes e parceiros, promovendo melhorias na produtividade, e alterações em produtos ou serviços. Os projetos de TI são uma maneira encontrada pelas empresas para implantar recursos e mudanças, de maneira planejada e preparada, buscando alcançar seus objetivos estratégicos, gerenciais e operacionais. No entanto, diversas pesquisas demonstram que a taxa de fracassos em projetos desta área permanece alta em todo o mundo, em função da sua natureza complexa e peculiar, aliada às incertezas do cenário econômico atual. Esse cenário torna essencial a utilização de métodos e ferramentas para aumentar as chances de sucesso dos projetos, e o gerenciamento de risco pode trazer uma significativa colaboração, por compreender uma política completa, uma metodologia e técnicas para identificar, qualificar, quantificar, planejar respostas e monitorar eventos que podem desviar o projeto de seus objetivos e de seu planejamento. Este artigo inicialmente revê a literatura acerca do assunto, para depois verificar e analisar como o gerenciamento de risco em projeto é empregado por profissionais da área de TI no Vale do Paraíba, e quais são os fatores de risco mais freqüentes nos projetos desenvolvidos nessa região. A partir dessa análise é elaborada uma lista de verificação para identificação dos riscos considerados mais importantes, visando auxiliar os gestores de TI na realização de atividades orientadas ao aumento das possibilidades de conclusão satisfatória de seus projetos. Palavras-chave: tecnologia da informação; risco em projetos; gerenciamento de risco; gerenciamento de projetos; riscos em tecnologia da informação.
Componentes de risco para a gestão de projetos de software
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre), 2011
Riscos são fatores de incerteza que afetam a atividade humana em vários níveis. Gerenciá-los é uma questão chave para o sucesso dos projetos em que podem ocorrer. No campo do desenvolvimento de software, uma área em que é inerente um alto grau de incerteza e onde há a participação de vários profissionais envolvidos, gerenciar variáveis de risco se tornou uma necessidade. O presente estudo mostra a obtenção de uma categorização de riscos no desenvolvimento de software por meio de análise fatorial exploratória utilizando a técnica de análise de componentes principais (PCA - Principal Component Analysis). Para aplicar esta técnica foram coletadas estimativas de gravidade dos riscos e de probabilidade de ocorrência dos mesmos entre gerentes de projeto e desenvolvedores membros de comunidades virtuais na internet. A categorização de variáveis de riscos permite uma maior compreensão das suas relações e a possibilidade do tratamento das mesmas em um nível mais alto, lidando com fatores de ...
O Fenômeno da Sobrecarga de Informações em Equipes de Projetos
luizdenascimento.pcc.usp.br
Ao longo do processo de projeto de um empreendimento para construção de uma edificação pode-se gerar milhares de documentos. Com os atuais recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação este fato pode acarretar uma grande quantidade de informações disponíveis simultaneamente para os agentes participantes deste processo. O excesso de informação que um usuário recebe e que não consegue assimilar é chamado de sobrecarga de informação (Information Overload). Neste trabalho é feita uma análise deste fenômeno para equipes de projetos da indústria da construção civil.
Gestão De Riscos Em Projetos Executados Por Organizações Do Terceiro Setor
Revista Científica Semana Acadêmica, 2020
O presente artigo tem por objetivo mostrar como organizações do Terceiro Setor (TS) operam a gestão de riscos em projetos em que o ente Estado é seu principal parceiro na execução de projetos de inclusão social. Sob o ponto de vista teórico, empregou-se na elaboração do artigo em tela conceitos já consagrados de riscos, gerenciamento de riscos, de autores da estatura intelectual e profissional de Carlos Magno da Silva Xavier, Antônio Juarez Alencar Eber Assis Schmitz, José Cardoso Zamith. Metodologicamente, utilizou-se a modalidade de estudo por objetivo explicativo, operada através de coleta bibliográfica e fontes documentais de obras consagradas em gestão de riscos, que constam das referências. Finaliza a análise demonstrando que, não obstante a importância do Terceiro Setor como coadjuvante do ente Estado na implantação de políticas públicas, este ainda carece de aplicação de ferramentas e técnicas na gestão de riscos de projetos, tanto para o fortalecimento interno dessas instituições como para o alcance das metas dos projetos junto aos beneficiários (comunidades). Palavras-chaves: Gerenciamento de Projetos. Gestão de Riscos. Terceiro Setor.
Gerenciamento De Riscos Em Projetos De Interoperabilidade Na Área Da Saúde
2020
The objective of this study was to detail the process of identification, analysis and classification of possible risks associated with data interoperability projects in the health area, as well as their possible mitigation plans, since the advancement of medicine in recent years has brought with it the need to guarantee results and quick analysis for decision making, whether in the support areas or in the front line with the patient, through independent and autonomous systems, but which cooperate with each other and generate consistent results. Using the best practices supported and / or supported by PMBOK (2017) and based on the research of articles, theses and books to support the concepts, there will be, throughout the case study described in this monograph, the observation of the methods used to identify, analyze, plan and respond to risks during an interoperability project. From the results obtained, it is evident that semantic interoperability and technical interoperability ar...
Revista Organizações em Contexto, 2015
Risk taking and risk management projects (RMP) are important topics of study in the context of the organization and may direct it strategically. In this sense, this article aims to analyze the behavior of risk an organization in light of the risk-taking dimension of entrepreneurial orientation (EO), and RMP. As the unit of analysis was chosen a consulting infrastructure of information technology. Through literature review of both constructs, a representative theoretical and conceptual framework of the relationship between them, which served as the basis for conducting empirical research, obtained by configuring the use of single case study as a methodological approach. The results show the existence of a relationship between risk taking and GRP at the moment is evidenced the existence of risk propensity. In the case of the organization studied, this relationship does exist.