Motivasi Dan Produktivitas Kerja (original) (raw)

MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan, 2021

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan.Dalam penelitian ini metode yang digunakan yaitu metode kualitatif karena analisis materi diambil dari beberapa jurnal.Motivasi adalah sesuatu yang dapat memacu karyawan agar dapat berperilaku atau bersikap dengan tujuan tercapainya kebutuhan karyawan sehingga memberikan rasa puas. Apabila motivasi kerja yang dimiliki oleh seseorang itu tinggi tentu saja itu akan mendorong kinerja karyawan yang ditunjukkan dari kualitas, kuantitas dan efektifitas kerjanya sehingga mencapai produktitas yang tinggi. Karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi biasanya akan melaksanakan tugasnya dengan penuh semangat dan energik karena ada motif-motif dan tujuan tertentu yang melatarbelakangi tindakan tersebut. Motif itulah yang menjadi faktor pendorong untuk memberi kekuatan kepadanya. Sehingga dari hubungan tersebut motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja yang tinggi akan membuat karyawan terdorong untuk bekerja dengan semangat yang sesuai dengan tanggung jawabnya dan dapat memberikan kontribusi positif terhadap organisasi. Memberikan motivasi kerja kepada karyawan dengan memberikan gaji yang sesuai yaitu salah satu upaya yang dapat ditempuh oleh perusahaan. Hal ini juga sesuai dengan penelitian Fricilia Runtuwene (2013) bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian jelas bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan perusahaan harus aktiv dan intern untuk memberikan motivasi kerja kepada karyawannya.

Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Kinerja

JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi, 2011

Managing people in the workplace is an integral partof the management process. To understandthe importance of people in an organization is to recognize that the person is an element of an organization. An effective organization is an organization that will always ensure that the spirit of cooperation and commitment and a sense of satisfaction in employees. In order to make employees satisfied and committed to their work. Based on the results observed in several studies as described in this article have not shown consistent results, and the lack of clarity constructs related to motivation, satisfaction and performance, and a greater variety of variables that may moderate between satisfaction and performance. The findings of several studies relating to motivation, job satisfaction and performance, the results of research that shows motivation, satisfaction and performance possible is highly dependent on certain conditions, such as differences in personal needs, values, attitudes, interests and ability his task. Based on the characteristics of the job, there are some aspects of the job positions that impose limits or opportunities. Various practices of organization such rules, human resources policies, managerial policy, organizational reward system, as well as the factors interaction among employees that will affect the performance of the employees.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI KERJA

2022

Penelitian ini bertujuan untuk menilai seberapa besar, Pengaruh motivasi kerja dan kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan pandemi covid-19 sebagai variabel moderasi. Metode pengumpulan dilakukan dengan cara mengedarkan kuesioner, dengan sampel 50 responden pada populasi Kantor Camat X Koto, Tanah Datar. Metode analisis yang digunakan adalah Moderated Regression Analisys (MRA). Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X koto, Tanah Datar. (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X koto, Tanah Datar. (3) Pandemi Covid-19 dapat memperlemah pengaruh antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X Koto Tanah Datar. (4) Pandemi covid-19 dapat memperlemah pengaruh antara Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X Koto Tanah Datar. Sumbangan variabel variabel Motivasi Kerja dan Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,525 atau 52,5% sedangkan sisanya sebesar 0,475 atau 47.5% dipengaruhi variabel lain.

Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktifitas Kerja

Jurnal Manajemen, 2018

The purpose of this research is to know the influence of motivation, work discipline and compensation to work productivity. The analytical method used descriptive analysis. The sample of this research is 55 people by using multiple linear regression analysis tools. The result of this research show that partially motivation have significant effect to employee work productivity with t count > t table that is 2,027 > 2,008, work discipline has no significant effect on employee productivity with tcount < t table is -0.657 < 2,008, and compensation has significant effect on productivity work with a value of t count > t table that is 4,075 > 2,008. While simultaneously show that motivation, work discipline and compensation effect simultaneously to work productivity of employees of PT. BCA General Insurance with F count > F table is 13,334 > 2,786.

PENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

ABSTRAKSI Sumber Daya Manusia merupakan asset terpenting di dalam suatu organisasi bisnis yang dapat dijadikan sebagai potensi yang nyata baik secara fisik maupun nonfisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi. Manajemen Sumber Daya Manusia sangat berperan penting untuk mengatur pengelolaan Sumber Daya Manusia dan sumberdaya perusahaan agar memberikan hasil maksimal dan memiliki profesionalitas terbaik yang dapat diandalkan untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Setiap jajaran Manajemen Sumber Daya Manusia harus menciptakan Sumber Daya Manusia yang handal dan melakukan training, coaching dan motivation pada setiap karyawan agar mampu menjalankan tugas sebagaimana mestinya sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawannya yang pada akhirnya akan menjadi salah satu kunci kemajuan dan keberhasilan dari sebuah perusahaan. Bahkan daya saing tinggi akan membuat karyawan siap dengan tantangan arus globalisasi dan membuat perusahan mampu memanfaatkan peluang sebaik baiknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kedisiplinan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Industri Karoseri Bak Truck " Sakera " Magelang, baik secara parsial maupun simultan dengan menggunakan analisis data uji regresi linier berganda. Berdasarkan analisis data diketahui bahwa secara parsial maupun simultan, variabel motivasi kerja dan kedisiplinan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Industri Karoseri Bak Truck " Sakera " Magelang. Secara simultan, pengaruh yang diberikan variabel motivasi kerja, kedisiplinan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 63,2%. Dari kedua faktor (motivasi dan kedisiplinan kerja karyawan) yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, faktor motivasi adalah yang lebih berperan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan Industri Karoseri Bak Truck " Sakera " Magelang, hal ini dapat diamati pada koefisien regresi motivasi yang mempunyai nilai koefisien lebih besar dibanding koefisien regresi kedisiplinan kerja, yaitu sebesar 0,471 dengan signifikansi 0,000 sedangkan kedisiplinan kerja sebesar 0,333 dengan signifikansi 0,02 dimana secara umum dapat diartikan bahwa produktivitas kerja karyawan akan semakin meningkat secara positif dipengaruhi oleh motivasi kerja karyawan yang baik dan kedisiplinan kerja serta tanggung jawab yang mempuni dan rasa memiliki terhadap perusahaan yang tinggi.

Kecerdasan Emosional Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

Manager : Jurnal Ilmu manajemen, 2019

Penelitian ini menggambarkan seberapa besar pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja karyawan yang dilakukan pada karyawan CV. Boga Jaya Sejahtera. Metode survey yang digunakan pada penelitian ini adalah menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner dan data sekunder diperoleh lamgsung dari pihak perusahaan. Sampel pada penelitian ini adalah 60 responden dengan menggunakan teknik sampling kuota. Metode penelitian menggunakan uji validitas dan realibilitas, koefesien determinasi, regresi linear sederhana, regresi linear berganda, uji normalitas sampe uji hipotesis simulitan (F) dan parsial (T) dengan pengolahan menggunakan aplikasi komputer. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh kecerdasan emosional dan motivasi secara simulitan tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan

Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap

mulok.library.um.ac.id

Bernard (dalam Effendi 1992: 1) menyatakan bahwa organisasi adalah sistem dan kegiatan manusia yang bekerja sama. Sejalan dengan itu, organisasi dikatakan sebagai suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai beberapa tujuan umum ...