Manejo de residuos sólidos peligrosos Research Papers (original) (raw)

El presente trabajo propone una Estrategia de Manejo Ambiental en la empresa Gráfica Editores, la cual se dedica a las actividades de edición e impresión gráfica. Se encuentra ubicada en el distrito de Breña, provincia de Lima – Perú, cuenta con un área total construida de 4 572 m2 y su producción asciende aproximadamente a 775 000 hojas/máquina por día. El estudio tiene cuatro pasos: La descripción del ambiente en donde se encuentra ubicada la empresa, la descripción de las actividades de la empresa, la identificación y evaluación de los impactos ambientales y la propuesta de un plan de manejo ambiental estratégico.
Como resultado de la descripción del ambiente, se contempló al medio físico natural, el medio biológico, el medio social y económico. Resultado de ello se encontró que la empresa se encuentra ubicada en una ciudad costera urbanizada, no registrando ningún evento o fenómeno sobre natural en los últimos 10 años, presenta flora y fauna propias de una ciudad urbanizada, el distrito de Breña, donde se en cuenta ubicada la empresa cuenta con 81 909 habitantes, según el Censo de Población y Vivienda 2007, la mayoría de la población tiene edades que oscilan entre los 20 a 30 años, tiene un nivel educativo
secundario, cuentan con red pública de agua y sus viviendas en su mayoría son de ladrillo o bloques de concreto. Además de ello la empresa Gráfica Editores pertenece a la zonificación de Comercio Zonal (ZC). Las actividades de la empresa comprenden seis etapas que son: 1. Generación de la Orden de Producción, 2. Impostación de placas, 3. Matizado de tintas e impresión, 4. Barnizado o plastificado, 5. Troquelado, pegado, doblado y revisión y 6. Almacenamiento y despacho. El flujo del procesos indica las entradas y salidas de cada de uno de los proceso unitarios, incluyendo en las entradas el consumo de energía, agua e insumos y en las salidas, la generación de residuos sólidos, emisiones gaseosa ocasionados por una actividad en marcha como es el caso particular de la empresa Gráfica Editores. Este método se basa en una matriz causa – efecto derivadas de la matriz de Leopold con resultados cualitativos y el método del Instituto Batelle-Columbus,
con resultados cuantitativos, siendo así una metodología de tipo numérico cumpliendo con los tres requisitos del modelo ideal de valoración, adecuación conceptual, adecuación de la información de manera total y adecuación matemática de manera parcial. Se identificaron 15 acciones en la operación de la empresa, con potencial de causar impactos en el ambiente; según la evaluación 5 de ellas tienen una importancia irrelevante y 10 tienen una importancia moderada, presentándose una mayor importancia de impacto en acciones que
revelan un inexistente manejo de residuos sólidos.
En la propuesta del plan de manejo ambiental se consideró la Guía Técnica para la Elaboración del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental, realizada por el Ministerio de la Producción y el Proyecto de Reglamento de Protección Ambiental para la Industria Manufacturera, resuelto en la Resolución Ministerial Nº 326-2010-PRODUCE, que indican
los programas que debe contener en Plan de Manejo Ambiental, los cuales de dividen en:
Programas Permanentes y Programas Especiales. En el plan se priorizan las medidas preventivas, integrando el cumplimiento de la legislación vigente correspondiente a las actividades de la empresa.
Se calcularon indicadores ambientales según los propuestos en la Guía para la Gestión Ambiental y la Producción Más Limpia en la Industria Gráfica del Uruguay. Estos indicadores calculados son una línea base para poder monitoreas el desarrollo de las estrategias de manejo ambiental implementadas, además por medio del indicador del
porcentaje de valorización de los residuos, se identificó que el 82.6% de los residuos generados por la empresa son valorizados y pueden ser comercializados, lo que representa un oportunidad que debe capitalizarse, y dar como resultado la implementación de un Plan
de Manejo de Residuos Sólidos. A pesar de proponer numerosas medidas estratégicas se dio prioridad a aquellas en las cuales la empresa tuvo una predisposición de implementar, considerando sus necesidades y preferencias, con ello se calculó un estimado de inversión de .11892.86paralaimplementacioˊndelasestrategiasseleccionadas.Conociendolanecesidad,laoportunidadylapredisposicioˊndelaempresadeimplementarunPlandeManejoderesiduossoˊlidossecalculoˊelValorActualNeto,conlafinalidaddeconocersurentabilidadcomoproyectodegestioˊn,elresultadofuede. 11 892.86 para la implementación de las estrategias seleccionadas. Conociendo la necesidad, la oportunidad y la predisposición de la empresa de implementar un Plan de Manejo de residuos sólidos se calculó el Valor Actual Neto, con la finalidad de conocer su rentabilidad como proyecto de gestión, el resultado fue de .11892.86paralaimplementacioˊndelasestrategiasseleccionadas.Conociendolanecesidad,laoportunidadylapredisposicioˊndelaempresadeimplementarunPlandeManejoderesiduossoˊlidossecalculoˊelValorActualNeto,conlafinalidaddeconocersurentabilidadcomoproyectodegestioˊn,elresultadofuede. 621.75, positivo por lo que se recomienda su realización garantizando su rentabilidad.