Лобанова Татьяна Николаевна (original) (raw)

2010 - н.в. Управляющая компания "Меритаж"

Руководство HR-направлением, консультирование по управлению

Выполнение проектов по организационному развитию и управлению персоналом, мониторинг реализации HR-функционала в компаниях, корпоративное обучение в организациях.

2007-2009 Морской банк (ОАО)

Вице-президент, директор по персоналу

Построение системы управления персоналом банка. Увеличение стоимости человеческого капитала. Проведение стратегических сессий.

2006 - 2007 Промышленно-строительный банк, Санкт-Петербург (ВТБ СЗ)

Начальник Управления по работе с персоналом

Управление персоналом банка в период M&A: проведение оценки персонала, коммуникативная поддержка, функциональная реорганизация, изменение корпоративной культуры, системы мотивации и стимулирования, индивидуальное консультирование топ-менеджмента банка, проведение серии тренингов по управлению изменениями.

2003 - 2005 Топ-менеджмент Тренинг (ЗАО)

Генеральный директор, партнер, директор по развитию Группы компаний «Топ-Менеджмент Консалт»

Управление тренинговым бизнесом как одного из направлений консалтинговой компании "Топ-менеджмент Консалт". Проведение тренингов по менеджменту в компаниях: Московская Межбанковская Валютная Биржа, АВПК«Сухой», Эконика, Мултон, Нидан, Фесто, DHL Mars, Schering AG, Siemens, , ТД Белогорье, Янссен-Силаг, Транснефть, Транстелеком, Банк Хоум Кредит, Сбербанк РФ, Сталепромышленная компания (г.Екатеринбург) и др.

Реализация консалтинговых проектов в компаниях: Сургутгазпром, УК РУСАЛ, Томскнефть, Ангстрем, ТД ГУМ, ОАО "НОСТА", Минэкономразвития и торговли РФ, РАО ЕЭС, Иркутскэнерго, Сбербанк РФ, АБН АМРО Банк, Транскредитбанк, НОМОС-банк, Национальный банк ТРАСТ, Ханты-Мансийский банк, Хамкорбанк (Узбекистан), Белинвестбанк (Беларусь), Baltic International Bank (Латвия) и др.

2001-2002 Промсвязьбанк (ЗАО)

Заместитель директора департамента управления персоналом

Проведение стратегических сессий для топ-менеджмента, построение службы управления персоналом, проведение обучения клиентоориентированному поведению, разработка систем мотивации и стимулирования и пр.

2000-2001 Инвестиционно-управляющая компания «Корпоративные Финансовые Технологии».

Начальник центра по развитию и обучению персонала

Разработка системы компетенций, формирование команды топ-менеджмента, организация и проведение обучения, развитие организационной культуры.

Опыт преподавания:

2001-н/вр. НИУ ВШЭ

Доцент по совместительству департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Ведение курсов, семинаров и тренингов «Эффективные коммуникации и деловые переговоры», «Организационное поведение», HR Management, HR Strategic management, "Мотивация и стимулирование трудовой деятельности", "Управление персоналом". Руководство дипломными проектами по программам магистратуры и бакалавриата НИУ-ВШЭ.

Ведение программ MBA в Институте Бизнеса и Делового Администрирования (IBS), Высшей Школе Менеджмента (МГУ), Высшей Школе Государственного Администрирования МГУ, в Российской академии государственной службы при Президенте РФ, в учебных центрах и бизнес-школах РФ, СНГ и Балтии (Беларусь, Латвия).