Баев Григорий Олегович (original) (raw)

| | Членство в профессиональных организациях | | | ----------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | 2019 – н.в. | Участник HR Industrial Club | | 2017-н.в. | Член Экспертного совета Национального рейтинга быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех» (http://www.ratingtechup.ru) | | 2018-н.в. | Член Экспертного совета Российско-Китайской палаты по содействию торговле машинно-технической и инновационной продукции (http://www.chamber-rc.ru/ru/) |

| | КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ | | | ----------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | 2012-н.в. | Многочисленные проекты повышения операционной эффективности. Среди клиентов НПО Энергомаш, ГК ССТ, Завод стеклопластиковых труб, Щербинский лифтостроительный завод, ОДК Салют. Результат проектов – рост производительности на 10-30 %. | | 2019-2021 | ГК «ССТ», https://sst.ru/. Мировой лидер в создании систем пром. электрообогрева. Создание цифрового двойника технологического производства саморегулирующихся кабелей. Автоматизация управления фактической себестоимостью кабельной продукции в режиме онлайн; итог – снижение себестоимости на 14%. Проект сокращения сроков освоения производства новой продукции, срок снижен на 15-20%. | | 2018 | ГК «Механика», https://www.mehanika.ru. Руководитель проекта. Разработка мер по сокращению длительности производственного цикла капитального ремонта двигателей. Результат: снижение на 15%. | | 2016-2017 | Тверской вагоностроительный завод, http://www.tvz.ru. Повышение производительности труда административно-управленческого персонала (на 20%). Повышение производительности на 25% эталонной линии по сборке трамваев. | | 2012-2013 | АО «Московский локомотиворемонтный завод», http://www.mlrz.ru. Внедрение стратегии, разработанной BCG. Антикризисный менеджмент. Вывод предприятия из убытков (500 млн. руб.), сокращение отставания по ремонту вагонов (более 100 шт.), повышение производительности с 1-2 секции в день до 3-4 секций. | | 2014-2015 | ООО «МВПС-Сервис», http://www.smvps.ru. Проект «Пит-стоп для электричек» («Мелкокузовной ремонт электропоездов») в 20 пунктах Московского узла, включая 9 столичных вокзалов Москвы. Проект Депо Москва-2, мероприятия по кратному повышению производительности участка ремонта колесных пар. Итог: с 40 пар/месяц до 100 пар/месяц. |

| | ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ | | | -------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | 2020-н.в. | Ежегодный онлайн образовательный кейс-чемпионат по организации производства. Руководитель. https://cup-russia.ru/2020-russian-lean-cup/ 14 команд из 2 стран, 21 города в 5 часовых поясах, среди которых: НЛМК, ЕВРАЗ, ERG, ОДК, Ак Барс Банк. Подготовлено 4 производственных кейса. Разработана онлайн образовательная программа на 24 часа и среда обучения; выстроена система мотивации и удержания внимания. 14 ведущих отраслевых экспертов привлечено Собрана команда (руководитель, методический директор, менеджер-администратор, техническая команда) Создана студия онлайн обучения Completion Rate 97%; NPS 60% | | 2020-2021 | МГУ, экономический факультет, магистратура «Инновационный менеджмент». Разработка и проведение курса «Управление производством». Привлечение экспертов ИМИ ВШЭ для разработки курса по российским быстрорастущим компаниям. | | 2019-2021 | РАНХИГС, магистратура «Производственные системы». Разработка и проведение курсов «Производственная программа предприятия», «Производственная инфраструктура», «Развитие производственных систем» | | 2012-н.в. | Корпоративные образовательные проекты Более 50 проектов. Выстраивание каналов продвижения, продажи, контрактинг, разработка программ от 8 до 170 часов, проведение курсов, подбор преподавателей и экспертов Программы: производственный менеджмент и развитие производственных систем, Бережливое производство, Lean Six Sigma, Системное проектирование, Экономика предприятия, Прогнозирование и оценка себестоимости, TWI – Training Within Industry, ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), Управление проектами, Управление персоналом, Повышение производительности, Чу-До графики, Управление операционными рисками. Форматы: практический семинар, стратегическая сессия, тренинг, деловая игра, практическое обучение с запуском и сопровождением проектов среди клиентов: НПО Энергомаш, НЛМК, ОМК, Северсталь, ЕВРАЗ, Магнитогорский металлургический комбинат, ERG Group, ОДК, КАМАЗ, Алмаз Антей, Волгаэро, ЕВРАЗ, ГК ССТ, НЭВЗ, Пакер, РЖД, Renault, МТЛ, Ак Барс Банк, Сбербанк, ЦЭНКИ | | 2019-н.в. | Проведение корпоративного обучения в рамках Нацпроекта «Повышение производительности труда» АО ТрансАльфа (г. Вологда, производство электробусов), Мичуринский локомотиворемонтный завод, КалугаПутьМаш, Калужский турбинный завод | | 2018-2020 | Серия корпоративных открытых семинаров по управлению рисками, сроками и себестоимостью в производстве и технических проектах. Организация, подбор площадок, поиск клиентов, продажа, разработка программы, работа с экспертами Площадки: ОДК Салют, ГК Специальные системы и технологии, Центр Кайдзен, Абаджи Роботикс, Росатом, Аналитический центр при Правительстве РФ, Щербинский лифтостроительный завод, Раменский приборостроительный завод | | 2017-н.в. | Член Экспертного совета Национального рейтинга быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех» (http://www.ratingtechup.ru) Поиск и рекомендация компаний для участия в рейтинге Экспертная оценка поданных заявок Разработка и проведение мероприятий для учебных и акселерационных программ в рамках проекта «Национальные чемпионы» | | 2014-н.в. | Чемпионаты по производственному менеджменту. Руководитель семь Чемпионатов России, два Европейских чемпионата (https://ipweek.eu/). Проведено более 20 корпоративных чемпионатов по всей стране, более 1000 участников. http://cup-russia.ru/lean-champ/ | | 2014-н.в. | Разработка тренажеров по бережливому производству и проведение деловых игр. Автор, ведущий Разработано 4 игры: http://cup-russia.ru/offer/leangames/#games. Проведено более 20 деловых игр в компаниях ТехУспех (ГК ССТ, МТЛ), ЦЭНКИ. | | 2013-н.в. | Организация стажировок, бизнес-туров на предприятия для топ-менеджеров и студентов. >200 предприятий-площадок в РФ и за рубежом. Среди них: Mercedes, VW, Hitachi, Renault, Peugeot-Citroen-Mitsubishi, Amazon, John Deere, Ford, Shell, Rockwool, КАМАЗ, ГАЗ и др. Среди заказчиков: АО «НПО «Энергомаш», ПАО «КАМАЗ», НЛМК, ОМК, ERG Group, Волгаэро, ЕВРАЗ, ОКБ Гамма. | | 2011-н.в. | Организатор, со-организатор профессиональных сообществ, конференций, саммитов по производственному менеджменту Выступление в качестве спикера, организация и модерация секций и панельных дискуссий, привлечение ведущих российских и зарубежных экспертов и практиков (компании Эксперт 200, ТехУспех, Fortune 500) Мероприятия: International Productivity Week, 500 участников (Чехия, Германия), (https://ipweek.info/), European Operational Excellence Championship, (Чехия); Международный саммит Умные производственные системы 400 участников, leansummit.net (Сочи); конференции CFO Russia; конференции журнала Генеральный директор; Клуб директоров по развитию производства. | | 2013-2016 | I-IV Международная летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР. http://klipper-russia.ru/. Руководитель и основатель. Подбор площадок; разработка программы, привлечение экспертов, привлечение спонсоров, привлечение участников. 7 городов (Дубна, Елабуга, Казань, Калуга, Москва, Набережные Челны, Тверь); привлечено более 50 экспертов национального уровня (в т.ч. из Центра предпринимательства ВШМ СПбГУ); 150 студентов и выпускников из ведущих российских и зарубежных университетов; посещение 20 предприятий (включая Hitachi CM, Peugeot Citroen Mitsubishi, Ford, Armstrong, КАМАЗ); подготовлено и разобрано 24 инженерных кейса. Школа КЛИППЕР - Лучший проект Евросоюза 2013 по версии Технологического университета г. Лаппеенранта (ЛТУ), (Финляндия) | | 2012-2018 | Клуб инженерных предпринимателей МГТУ, сооснователь и соруководитель. Организация мероприятий; привлечение экспертов и спикеров Клуб объединяет руководителей и собственников отечественных и зарубежных предприятий реального сектора. Проведено более 100 открытых лекций с ведущими технологическими предпринимателями и руководителями. Среди спикеров: руководители Mitsubishi Electric Europe, Катерпиллар Евразия, Hitachi, Google в России; Дмитрий Зимин, Наталья Касперская, Сергей Недорослев, Леонид Богуславский и др. | | 2011-2018 | Чарновские чтения. Ежегодная всероссийская конференция по организации производства и промышленной политике, ответственный секретарь. http://czarnowski.bmstu.ru/ Формирование программы Привлечение спикеров Организационное сопровождение | | 2014-2015 | Исследование проблем управления российских малых производственных предприятий, https://elibrary.ru/item.asp?id=25298937 Научное руководство, подбор команды, организация работы | | 2014 | Международное исследование МГТУ-MIT российских технологических стартапов. https://elibrary.ru/item.asp?id=23186827 Научное руководство, подбор команды, организация работы |