Серёгин Константин Сергеевич (original) (raw)
Серёгин Константин Сергеевич
- Заведующий лабораторией: Институт образования / Лаборатория управления школой
- Доцент: Институт образования / Департамент образовательных программ
- Начал работать в НИУ ВШЭ в 2010 году.
- Научно-педагогический стаж: 9 лет.
Полномочия / обязанности
Организация деятельности Лаборатории управления образованием.
Координация исследовательских и прикладных проектов по тематике лидерства и управления в общем образовании.
Oбразование и учёные степени
2013
Кандидат психологических наук: Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
2008
Магистратура: Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова, специальность «Педагогика и психология», квалификация «Педагог-психолог»
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
Дизайн образовательных пространств, АНО ДПО «Универсальный Университет», 2021
Social entrepreneurship, Wharton University of Pennsylvania, 2019
Психологическая профилактика социальных рисков, МГППУ, 2014
Нейро-психологический подход к проблеме учебной дезадаптации, МГППУ, 2009
Профессиональные интересы
Достижения и поощрения
- Благодарность проректора НИУ ВШЭ (январь 2023)
Школы в контексте моногорода: новая экспедиция Лаборатории управления школой в Выксе
C 2022 года команда Лаборатории управления школой Института образовани НИУ ВШЭ посещает образовательные организации по всей России для изучения управленческих практик школ в различных контекстах. За это время с разными студенческими командами мы успели изучить школы Санкт-Петербурга и Калининграда, Прибайкалья, Красноярского края, города Сочи и т.д. С 21 сентября 2025 года в фокусе нашего исследования оказался городской округ Выкса Нижегородской области. Об опыте своего участия в этой экспедиции от первого лица рассказывает Анастасия Грибанова, студентка образовательной программы «Реклама и связи с общественностью».
Олимпиады, стартапы и стипендии: что финансируют эндаументы вузов и школ
Целевые капиталы становятся опорой для реализации проектов и инициатив не только в крупных столичных вузах, но и в учебных заведениях по всей стране. Эксперты прогнозируют стабильное развитие сферы для сегмента высшего образования. Для среднего же образования, по их мнению, это было и остается скорее исключительной практикой. Позволить ее могут в основном частные учебные заведения или школы, вовлеченные в экосистемы крупных бизнесов и корпораций, пишет «Коммерсант».
Все о российских предуниверсариях: география, условия проживания, управление, направления обучения
В свет вышел новый выпуск серии «Современная аналитика образования» о российских предуниверсариях. В выпуске под общей редакцией А.Г. Каспржака представлены результаты исследования 33 школ в составе ведущих вузов России от Лаборатории управления школой.
Состоялся открытый семинар ВШЭ по образованию «Проект социального воздействия в Камчатском крае: сетевое взаимодействие как ресурс развития системы образования – первые выводы и перспективы»
На открытом семинаре ВШЭ по образованию 11 июня 2024 г. сотрудники Института образования НИУ ВШЭ при участии партнёров из Правительства Камчатского края и КамГУ им. Витуса Беринга обсудили первые выводы о существующих в регионе практиках сетевого взаимодействия и их возможные перспективные модели, а также позиции различных акторов – школ, вузов, колледжей, бизнес-организаций и власти, их интересы и барьеры на пути к сетевому образованию.
В Институте образования НИУ ВШЭ отрылась фотовыставка по результатам студенческих экспедиций
1 июня 2024 г. в Международный день защиты детей в Институте образования НИУ ВШЭ состоялось торжественное открытие фотовыставки «Перемена мест», подготовленной по итогам студенческих экспедиций Лаборатории управления школой Института образования, реализованных в 2022-23 г. рамках программы «Открываем Россию заново» НИУ ВШЭ и АНО «Россия — страна возможностей».
25-30 марта 2024 г. в Елизово состоялся очный модуль проекта социального воздействия в Камчатском крае
С 25 по 30 марта 2024 года в г. Елизово состоялся очный модуль проекта социального воздействия в Камчатском крае. В течение недели команда проекта работала с управленческими командами школ, параллельно на трёх площадках занимаясь с педагогами вопросами формирования правовой, финансовой и цифровой грамотностей, а также реализации проектной деятельности подростков.
Эксперты Вышки помогут создать в Норильске инновационный лицей
В Норильске планируют открыть образовательный хаб, где лучшие учителя из ведущих школ России будут реализовывать передовые практики. НИУ ВШЭ как национальный центр компетенций по подготовке управленческих и педагогических кадров поможет проекту выстроить механизмы привлечения, подготовки и укоренения специалистов.
Школы Прибайкалья: экспедиция Лаборатории управления школой
Лаборатория управления школой продолжает собирать описания моделей школ для серии монографий «Новая российская школа». В мае состоялась исследовательская экспедиция в Прибайкалье, где за 10 дней студенты и сотрудники Вышки посетили 11 школ, пообщались с учениками, учителями и административными командами.
Школа в пространстве и времени: экспедиция Лаборатории управления школой
Студенты Вышки отправились в недельную экспедицию и посетили 8 школ Ленинградской и Калининградской области. Школы выбраны не случайно — в них используются особые подходы к управлению процессами и взаимодействию с учениками и авторские педагогические концепции. Цель экспедиции — собрать подробные описания школ необычных моделей для серии монографий «Новая российская школа», готовящейся к публикации в Лаборатории управления школой Института образования НИУ ВШЭ. Для этого участники экспедиции провели исследовательские работы, а медиа-группа подготовила подробный отчёт.
НИУ ВШЭ запускает образовательный проект для школьников Камчатского края
Высшая школа экономики, группа ВЭБ.РФ и правительство Камчатского края реализуют совместный проект социального воздействия в сфере образования в регионе. Он предполагает создание многопрофильных центров предпрофессиональной подготовки для школьников Камчатки. Цель проекта — сохранить мотивированных учеников в крае и переориентировать систему образования так, чтобы она соответствовала потребностям экономики региона.