Zotavení z pandemie potrvá déle než rok, myslí si polovina zasažených firem - iDNES.cz (original) (raw)
Z pr�zkumu d�le plyne, �e firmy se v�razn� v�ce spol�haly na sebe ne� na st�tn� pomoc. T�etina podnikatel� musela s�hnout do sv�ch finan�n�ch rezerv a necel�ch t�icet procent kv�li pandemii odlo�ilo investice. �Pozitivn� je �k�la kreativity, kterou firmy prok�zaly, aby zachr�nily svou existenci,� ��k� �editelka asociace Eva Svobodov�.
Nap��klad rodinn� farmaceutick� firma Aveflor loni na p�elomu b�ezna a dubna dok�zala zareagovat na pot�ebu v�roby dezinfekce. �Pomohli jsme ve chv�li, kdy bylo v�ude dezinfekce t�eba, okoln�m obc�m �i zdravotnick�m za��zen�m. A d�ky dezinfekci jsme i zv��ili pov�dom� o na�� spole�nosti,� uv�d� ��f Avefloru Jan Zubat�.�
Jak vn�maj� situaci kolem covidu men�� firmy dle pr�zkumu AMSP
Firma loni zaznamenala hlavn� dopad pandemie a� ve druh�m pololet�, kdy viditeln� klesly zak�zky. Zubat� �ek�, �e m�rn� zotaven� p�ijde po polovin� roku.
Jinde zase p�estali ��t zna�kov� spodn� pr�dlo a vrhli se na �it� rou�ek. �Zm�na p�i�la b�hem n�kolika dn� a d�ky tomu jsme mohli rozdat des�tky tis�c rou�ek, kter� byly v prvn� okam�ik nedostatkov�m zbo��m,� ��k� spolumajitel zna�ky Styx a Tren�rk�rna.cz Ruslan Skopal.
Kv�li uzav�en� kamenn�ch prodejen se stejn� jako dal�� od�vn� firmy musel soust�edit tak�ka v�hradn� na online. �Na na�ich e-shopech nastal po �vodn�m prudk�m propadu celoro�n� r�st, rostli jsme ve vy���ch des�tk�ch procent. A letos op�t �ek�me n�r�st tr�eb mnohem vy���, ne� by byl za norm�ln�ch okolnost�,� ��k� Skopal.
Jak vn�maj� situaci kolem covidu men�� firmy dle pr�zkumu AMSP
�Nejlep��m rozhodnut�m bylo, �e jsme ne�li cestou �spor a sni�ov�n� n�klad�, ale vsadili jsme na pos�len� obchodn�ch aktivit a z�sk�v�n� nov�ch zak�zek, abychom vyu�ili sv� kapacity. Potvrdilo se, �e v�t�� celek je odoln�j�� v��i mimo��dn�m situac�m, jako je nap��klad pandemie,� ��k� �ubom�r �erve��k, spolumajitel skupiny SkyLimit Industry, do n� pat�� p�t �esk�ch stroj�rensk�ch firem. Fond d�ky tomu dos�hl loni v�nosu pro investory ve v��i 12,25 procenta.
Cht�lo to obrat v my�len�
Krize zas�hla podniky ve v�ech hlavn�ch sektorech, p�esto dv� p�tiny �ivnostn�k� a mal�ch podnik� podle pr�zkumu nevyu�ily ��dnou formu v�pomoci od st�tu. Ty, kter� o pomoc ��daly, nej�ast�ji �erpaly kompenza�n� bonus a program Antivirus pro udr�en� zam�stnanosti.
�I p�es uzav�en� n�kter�ch K�rcher center a do�asn� sn�en� tr�eb v kamenn�ch prodejn�ch jsme ��dnou podporu nevyu�ili. Pova�ovala bych to za neetick�. Pomoc mi ale p�i srovn�n� zku�enosti ze zahrani�� p�ijde �patn� dosa�iteln�, nepr�hledn� a v mnoh�ch aspektech pomal�,� ��k� �editelka K�rcher �R Milada Skutilov�.
Jak vn�maj� situaci kolem covidu men�� firmy dle pr�zkumu AMSP
N�kter�m podnikatel�m kv�li nejistot� chvilku trvalo, ne� si na nov� podm�nky zvykli. �Kdy� se po prvn� uz�v��e za�aly otev�rat hranice, m�li jsme najednou hodn� pr�ce. Za norm�ln�ch okolnost� bychom ji� sh�n�li nov� zam�stnance, ale v tu chv�li jsme to neud�lali, proto�e jsme si nebyli jisti, zda nep�ijde dal�� negativn� obrat,� ��k� Mirek Mejtsk�, partner spole�nosti Petyovsk� & Partners, kter� obstar�v� zahrani�n� pracovn�ky.
D�lali polovi�at� �e�en�, kter� se projevila na kvalit� v�stup�. �Chv�li trvalo, ne� jsme si �ekli, �e se u� nem��eme d�le �dusit� a mus�me podnik d�le rozv�jet a investovat. Od t� chv�le se n�m d�ch� l�pe,� dod�v� Mejtsk�. Firma nakonec o �est procent rostla.
Obrat v podnikatelsk�m my�len� je mo�n� d�vod, pro� podle pr�zkumu asociace vid� pom�rn� dost firem leto�n� rok ve sv�tl�ch barv�ch. R�st obratu o�ek�v� 29 procent firem, s poklesem naopak po��t� 33 procent respondent�.
V�ce ne� polovina z firem, na n� pandemie dopadla negativn�, nicm�n� �ek�, �e �pln� zotaven� bude trvat d�le ne� rok.
�Nejrychlej�� zotaven� p�edpokl�daj� slu�by � pro rozjezd nen� zpravidla t�eba velk�ch investic, a tedy ani zadlu�en�, jako� zpravidla za sebou net�hnete ani nadm�rn� ztr�ty z nep��zniv�ho obdob�. Ve zcela odli�n� situaci je pr�mysl a v�roba, kde zotaven� trv� podstatn� d�le,� m�n� Svobodov�.
Na ka�d� krizi lze v�ak naj�t i n�co pozitivn�ho. �Jde t�eba o pos�len� digit�ln�ch schopnost� �i zv��en� prodej� pomoc� online kan�l�. Pozitivn� je, �e se firmy za�aly zam��let nad zm�nou produktu a poskytovan�ch slu�eb,� ��k� Svobodov�.
Situace nav�c nakopla podniky, kter� se digitalizac� zab�vaj�. �Pandemie akcelerovala vn�m�n� d�le�itosti digitalizace obchodu i v r�mci vztah� mezi firmami. Jsou hladov� po vyu��v�n� nov�ch forem n�kupu a prodeje a navy�ov�n� obratu prost�ednictv�m nov�ch obchodn�ch kan�l�,� uv�d� V�clav Li�ka z online obchodn� platformy merXu.
A t�eba v�voj��sk� firma eMan hl�s� za lo�sk� rok m�rn� n�r�st obratu, pro leto�ek �ek� vzestup obratu kolem 20 procent. �Hned na po��tku pandemie jsme p�e�li na home office. Nicm�n� po roce vzd�len�ho fungov�n� tento stav nevn�m�me jako ide�ln�, rad�ji pracujeme spolu, komunikace a spolupr�ce jsou intenzivn�j��,� tvrd� marketingov� �editel eMan Tom� �erm�k.