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About us

Pacifica Continental is a global recruitment firm specialized in strategic positions such as board members, c-suites, senior and middle management. Our customized solutions and consultative approach ensure the selection of the best talent in the market. Our operations have reached more than 50 countries, including more than 250 cities worldwide. We pride ourselves on working with precision and knowledge in a wide range of industries. Always committed to the continuous acquisition of industry knowledge, we partner with a large number of multinational and local companies. By developing a strong interface between our operations, we offer global solutions with a local focus. We adapt our strategy to meet the needs of each client, driving business growth, supporting them in their internal strengthening and overcoming adversities. Working with the utmost precision and expertise, we offer specialized recruitment services, market mapping, assessment projects and temporary recruitment.

Industry

Business Consulting and Services

Company size

51-200 employees

Headquarters

Miami, Flórida

Type

Privately Held

Founded

2011

Specialties

Specialized Recruitment, Market Mapping, Executive Search, Assessment, Recruiting Services, Leadership and Talent Consulting, Leadership Development, CEO Search, Executive Assessment, Talent Acquisition, Assessment & Succession, C-levels, Recruiting, and Culture Advisory

Locations

Employees at Pacifica Continental

Updates

Em muitas empresas, o RH ainda não é aproveitado ao máximo em áreas onde sua expertise é essencial. É hora de assumir a liderança em temas fundamentais que impactam diretamente o sucesso do negócio. 👉 Decisões de Demissões: Em muitas organizações, o RH é deixado de lado quando se trata de decidir quais colaboradores devem ser desligados. Isso é preocupante, considerando que o RH possui o conhecimento necessário para tomar essas decisões de forma estratégica e com empatia. 👉 Recrutamento: O RH sabe que entrevistas estruturadas são cruciais para identificar os melhores candidatos. Ainda assim, muitos gestores confiam apenas na intuição durante o processo de contratação. Isso pode resultar em contratações inadequadas e custos elevados para a empresa. 👉 Trabalho Flexível: Muitos gestores resistem ao home office e à flexibilidade de horários, preferindo manter um controle rígido. Porém, o RH entende que essas práticas podem aumentar a produtividade e melhorar a satisfação dos colaboradores. 👉 Gestão de Desempenho: Práticas de avaliação de desempenho como o ranking forçado eram populares no passado, mas hoje muitas empresas percebem que os supervisores precisam de mais treinamento, tempo e apoio para realizar avaliações significativas que promovam o crescimento dos colaboradores. O RH deve estar à frente de todas essas questões, orientando como cada uma deve ser gerenciada e apresentando as evidências que sustentam essas abordagens. Não é suficiente esperar que as decisões sejam tomadas por outros. O RH deve se posicionar como um parceiro estratégico, liderando iniciativas que garantem o sucesso da empresa e o desenvolvimento dos seus talentos.
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Recruitment Consultant - Pacifica Continental
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¡Estimada Red! Muchos de ustedes me han visto publicar diferentes oportunidades laborales o han sido contactados para participar en alguna de ellas, pero en realidad somos más que una empresa de reclutamiento y selección. Desde Pacifica Continental queremos contarte que somos una consultora de negocios a nivel Global que prestamos diferentes líneas de servicio como: reclutamiento especializado en gerencia media y alta (expertos en todas las industrias), mapeo de mercado, contratación flexible, soluciones de externalización, entre otros. Para nosotros seria un placer poder contar contigo como nuestro aliado y brindarte todas las herramientas posibles para la búsqueda y crecimiento del talento potencial, atractivo y competitivo en tu compañía; ¡Estamos aquí para apoyarlos y a su disposición con nuestros servicios! Si quieres saber más o estas interesado en alguna de nuestras líneas de negocio, envíame tu información por mensaje directo o al correo mla@pacificaint.com para contactarte y programar una reunión. ¡Te esperamos #negocios #reclutamiento #talento
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¿Sabrías dónde buscar si necesitaras contratar un director financiero o un líder de Marketing para tu negocio? Elegir a un profesional con la experiencia adecuada para enfrentar los desafíos específicos de tu empresa puede ser una tarea difícil. De hecho, lo más importante de cualquier negocio es tener a las personas adecuadas trabajando contigo. Por eso, el equipo de Talent Acquisition está listo para ayudarte en este proceso. Nuestro objetivo es asegurarnos de que encuentres el talento perfecto que no solo ocupe el puesto, sino que también aporte valor e innovación a tu negocio. Por eso, hemos lanzado recientemente un programa de difusión de candidatos altamente cualificados. Es muy sencillo: regístrate en nuestro sitio web y recibe gratuitamente esta lista de candidatos seleccionados especialmente para satisfacer tus necesidades. ¡No pierdas la oportunidad de encontrar al profesional ideal para impulsar tu empresa! Todos los candidatos enviados estarán basados en tu industria y en el momento que está viviendo tu empresa. ¡Solo haz clic en el enlace y completa el formulario! https://hubs.li/Q02FCZNm0
PACIFICA CONNECTION | Gathering Pacifica Continental’s recruitment leaders from LATAM and the US Last week, our Rio de Janeiro team welcomed recruitment leaders from across Latin America and the US for a dynamic exchange on best practices. Through roundtables, presentations, and case studies, we shared valuable insights across our teams, strengthening our global operations and elevating our service quality worldwide. If you want to work in a multicultural dynamic environment, check out our open positions in the comments.
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Senior Partner at Pacifica Continental | Executive Search | Coaching & Mentoring | Head of Diversity Recruitment Projects | Mentora Afroricas
5d Edited
Ninguém é perfeito sozinho e todos sabemos o quão valioso é a troca de experiências. Como se sabe, a Pacifica Continental possui escritório em diversos países, reforçando nossa abordagem e posicionamento como consultoria global. Cada país possui suas particularidades, processos próprios e, no evento Pacifica Connection, que reuniu líderes de toda América Latina e US no nosso escritório no Rio de Janeiro, tivemos oportunidade de ter trocas de alto valor. Pudemos discutir processos, pessoas, boas práticas, compartilhar nossos desafios e, claro, integrar o time em prol de um só objetivo. É mais do que sabido que a diversidade traz trocas ricas, gerando um ambiente propício a inovações. Essa diversidade não só amplia nosso conhecimento cultural, como fortalece nosso networking global. Além disso, nos proporciona anfitriões ao redor do mundo, prontos para nos receber e compartilhar suas origens. Nós, como lideranças, temos o dever não só promover esse tipo de troca, mas de efetivamente absorver os aprendizados e implementar nas nossas respectivas operações. 📢 Convido todo o time Pacifica a comentar abaixo o nome da sua cidade e país onde está baseado. Vamos interagir e fortalecer ainda mais nossa conexão global! ______________ No one is perfect alone, and nothing is more important than the exchange of experiences. As you know, Pacifica Continental has offices in several countries, reinforcing our approach and positioning as a global consultancy. Each country has its own unique characteristics and processes. At the Pacifica Connection event, which brought together leaders from across Latin America and the U.S. at our office in Rio de Janeiro, we had the opportunity to engage in high-value exchanges. We discussed processes, people, best practices, tackled challenges, and, of course, worked together as a team toward a single goal. It's well known that diversity fosters rich exchanges, creating an environment conducive to innovation. This diversity not only expands our cultural knowledge but also strengthens our global network. Moreover, it provides us with hosts around the world, ready to welcome us and share their backgrounds. This is not a new concept. Jack Welch, the former CEO who revolutionized GE in the 1980s, already spoke of how the most efficient way to improve business as a whole is through exchanges between business units. As leaders, we have a duty not only to promote these types of exchanges but to truly absorb the learnings and implement them in our respective operations. 📢 I invite the entire Pacifica team to comment below with the name of their city and country where they are based. Let’s interact and further strengthen our global connection Paloma Gomes Lara Samojeden Erick Rios Escalante María Margarita Luna Ríos Paola Cortázar Torres Yeimy Katherine Pachón Cárdenas Valeria Seoane Macchiavello Claudete Madalozzo Maria Carolina SantAnna Guilherme Bettencourt Sol Barreira Louise Lopes
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O papel do RH tem sido desafiado nos últimos anos, perdendo relevância e impacto dentro das organizações. Mas por que isso está acontecendo? 👉 Foco em Tarefas Administrativas: Muitos departamentos de RH ainda estão presos em atividades burocráticas e de conformidade, o que os impede de atuar como parceiros estratégicos. 👉 Falta de Alinhamento com a Estratégia de Negócios: Sem uma conexão clara com os objetivos da empresa, o RH muitas vezes é visto como um custo, e não como um investimento. 👉 Descentralização das Funções: Com mais responsabilidades sendo transferidas para os gestores de linha, o RH perde sua influência direta na gestão de pessoas. Mas há maneiras de reverter essa situação e fortalecer o papel do RH na sua empresa: ✅ Assuma a Liderança: O RH deve ser proativo em definir e liderar a agenda de pessoas na empresa, demonstrando como suas iniciativas impactam diretamente nos resultados do negócio. ✅ Use Dados para Decisões: Incorporar análises de dados (Big Data) nas práticas de RH pode transformar a forma como você gerencia talentos, melhora a produtividade e alinha as metas organizacionais. ✅ Foque no Desenvolvimento de Talentos: Em vez de apenas preencher vagas, o RH deve investir em programas que desenvolvam líderes e habilidades críticas dentro da organização. ✅ Alinhe-se com a Estratégia: Certifique-se de que as iniciativas de RH estão diretamente ligadas aos objetivos estratégicos da empresa, ajudando a impulsionar o crescimento e a inovação. Reforçar o papel do RH não é apenas uma questão de reorganizar prioridades, mas sim de redefinir a função como um parceiro estratégico indispensável para o sucesso da empresa.
Muitas vezes, o RH é visto como um departamento reativo, esperando por diretrizes da alta liderança para agir. Mas, para realmente impactar o negócio, é neessário que o RH assuma seu papel de liderança. CEOs e executivos operacionais raramente são especialistas em questões de ambiente de trabalho. Com a diminuição dos programas de treinamento e rotação de funções, muitos líderes não têm a experiência necessária para entender as nuances da gestão de pessoas. É aí que o RH deve entrar em ação. O RH precisa articular e defender pontos de vista sobre todos os tópicos relacionados a pessoas que são relevantes para o negócio. Se a empresa só inicia um programa de bem-estar depois que o CEO enfrenta problemas de saúde, ou lança uma iniciativa de diversidade apenas após pressões pessoais, isso é um sinal de que o RH não está liderando o caminho. Não espere que o CEO diga o que fazer. Identifique as necessidades antes que se tornem urgentes, demonstre como essas iniciativas podem agregar valor ao negócio e tome a dianteira na implementação. Seja nas áreas de desenvolvimento de talentos, cultura organizacional ou gestão de desempenho, o RH deve ser o agente de mudança que guia a empresa em direção ao sucesso. É hora de o RH parar de ser apenas um executor e começar a ser um líder estratégico, mostrando que as questões de gestão de pessoas são fundamentais para o crescimento e a sustentabilidade da empresa. 🌟
Essential Characteristics for Leaders in the iGaming Sector Geovanni Fernandez, Director at Instabet MX, highlights the main qualities he considers fundamental in leaders within the iGaming sector: ✔️ Strong personality ✔️ Humility to learn ✔️ Natural leadership, capable of surrounding themselves with the best human resources ✔️ Experience in the sector, whether land-based or online ✔️ Excellent public relations, both with competitors and regulatory authorities What characteristics do you consider essential for iGaming leaders?

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