Yasemin Bal | Yildiz Technical University (original) (raw)
Papers by Yasemin Bal
Journal of Social Research and Behavioral Sciences
The concept of compulsory citizenship behavior (CCB), described as the dark side of organizationa... more The concept of compulsory citizenship behavior (CCB), described as the dark side of organizational citizenship behavior, has become a concept that organizations have recently begun to focus on with organizational behavior. Because compulsory citizenship behavior appears as a concept closely related to many results related to the employee and the organization. Presenteeism, which is expressed as continuing to come to work despite different physical and mental health problems, is another concept that is thought to be related to compulsory citizenship behavior. In this direction, the study's primary purpose is to examine the relationship between compulsory citizenship behavior and presenteeism. For this purpose, the data obtained from the questions asked in the form of an online questionnaire to 374 white-collar workers in various sectors in Turkey were analyzed through the SPSS program. As a result of the findings obtained from the analysis, it was seen that there was a moderate p...
Yonetim Istanbul Universitesi Isletme Iktisadı Enstitusu Dergisi, 2012
Procedia - Social and Behavioral Sciences, 2012
Training and development is one of the most important functions of human resources management. Wi... more Training and development is one of the most important functions of human resources management. With the increasing importance of human resources value, training and developing employees with essential qualifications and skills have become vital for organizations. There are several HR training methods for various purposes and needs. In this paper, firstly the importance of training and development function of HRM will be discussed and then the traditional and technology based new training methods will be introduced. Finally, simulation method for new generation managers will be investigated in the perspective of the interactivity and visualization advantages.
Business & Management Studies: An International Journal
İK Analitiği son yıllarda giderek önem kazanan konular arasında yer almaktadır. Kurumun insan kay... more İK Analitiği son yıllarda giderek önem kazanan konular arasında yer almaktadır. Kurumun insan kaynaklarına ilişkin verilerini analiz etmek, sorunlarını tespit etmek ve strateji belirlemek için kullanılan İK Analitiği kurumlara önemli bir rekabet avantajı sağlamaktadır. İK analitiği, işletmelerin elektronik tablo tabanlı veri deposundan uzaklaşmasını sağlayarak, verileri gerçek zamanlı olarak tutmaya ve bunları kurumun mevcut veri akışı ile birlikte analiz etmeye imkân tanımaktadır. Yapay zekâ yöntemlerinin bu alanda kullanılması ile verimlilik ve tasarruf artışı sağlayan İK analitiği alanına her geçen gün daha fazla işletme yatırım yapmaktadır. Geliştirilen İK analitiği modülleri ile işletmeler İK süreçlerini daha etkin şekilde yönetebilmekte, işe alım kararlarını daha sağlıklı verebilmekte, işten ayrılma niyeti olan çalışanları önceden tahmin edebilmekte, geleceğe yönelik işgücü optimizasyonu ve planlamalarını daha etkin biçimde yapabilmektedir. Böylece, İK analitiği sayesinde veri...
Strategic human resources management has gained more importance after the realization of the crit... more Strategic human resources management has gained more importance after the realization of the critical role of human resources to gain competitive advantage for organizations. According to the strategic human resources management view; organizations should align and link their competitive strategies with the HR functions of the organization. Each competitive strategy requires different employee skills and HR functions. All the functions of HR should be developed according to the goals of the organization and should be integrated with the strategies of the organization. By that way, it will be possible to pursue the strategies effectively and increase the performance of the organization and employees. In this paper, firstly strategic human resources management concept is described briefly. Then, competitive strategies are explained and the importance of aligning HR functions and competitive strategies are discussed. Yasemin BAL 77 REKABET STRATEJİLERİ İLE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARI ARAINDAKİ İLİŞKİYİ BELİRLEMEYE YÖNELİK TEORİK BİR ÇERÇEVE Özetçe İnsan kaynağının işletmeler için en değerli rekabet avantajı kaynağı olduğunun anlaşılmasıyla beraber, stratejik insan kaynakları yönetimi de giderek önem kazanmıştır. Stratejik İ.K.Y. bakış açısına göre; işletmeler izledikleri rekabet stratejileri ile insan kaynakları uygulamaları arasında bağlantı kurmalıdır. Her rekabet stratejisi kendine özgü farklı çalışan niteliklerini ve İ.K. uygulamalarını gerektirmektedir. Tüm İ.K. fonksiyonları ve uygulamaları, işletmenin stratejik amaçları ve hedeflerine göre düzenlenerek, rekabet stratejileri ile entegre edilmelidir. Böylece hem rekabet stratejilerinin başarı ile yürütülmesi mümkün olacak hem de organizasyon ve çalışan performansı arttırılabilecektir. Bu çalışma kapsamında, öncelikle stratejik insan kaynakları yönetimi kavramı kısaca açıklanmıştır. Daha sonra ise rekabet stratejileri hakkında bilgi verilmiş ve bu stratejiler ile İ.K. uygulamalarını uyumlaştırmanın öneminden bahsedilmiştir.
SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, SÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nce yıld... more SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, SÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nce yılda iki kez yayımlanan hakemli bir dergidir. Dergi ekonomi, işletme, uluslar arası ilişkiler, siyaset bilimi, kamu yönetimi ve ilgili alanlarda özgün araştırmaya dayanan makaleler ile her sayıya ayrılacak bir bölümde; rapor, derleme, çeviri, konferans notları, kitap tanıtma vb. makale dışı yazılara da yer verecek şekilde planlanmıştır. -Dergide yayımlanmak üzere gönderilen yazılar, derginin arka kapak içinde belirtilen kurallara uygun olarak hazırlanmalıdır. -Dergide yayımlanan yazılarda belirtilen görüşler, yazarlara aittir. SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi'ni bağlamaz. -SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi'nde yer alan yazılardan kaynak gösterilerek aktarma ve alıntı yapılabilir. -Yıllık abone ücreti: Yurtiçi 50 TL Yurtdışı 40 $ -Abone işlemleri için aşağıdaki yazışma adresine başvurulmalıdır.
In this study, the relationship between organizational citizenship behavior and employee percepti... more In this study, the relationship between organizational citizenship behavior and employee perceptions of corporate social responsibility (CSR) is investigated within a model. The aim of the research is to examine the effect of CSR activities on the organizational citizenship behaviors of the employees in different sectors such as pharmacy, fast-moving consumer and banking.
Journal of Social Research and Behavioral Sciences
The concept of compulsory citizenship behavior (CCB), described as the dark side of organizationa... more The concept of compulsory citizenship behavior (CCB), described as the dark side of organizational citizenship behavior, has become a concept that organizations have recently begun to focus on with organizational behavior. Because compulsory citizenship behavior appears as a concept closely related to many results related to the employee and the organization. Presenteeism, which is expressed as continuing to come to work despite different physical and mental health problems, is another concept that is thought to be related to compulsory citizenship behavior. In this direction, the study's primary purpose is to examine the relationship between compulsory citizenship behavior and presenteeism. For this purpose, the data obtained from the questions asked in the form of an online questionnaire to 374 white-collar workers in various sectors in Turkey were analyzed through the SPSS program. As a result of the findings obtained from the analysis, it was seen that there was a moderate p...
Yonetim Istanbul Universitesi Isletme Iktisadı Enstitusu Dergisi, 2012
Procedia - Social and Behavioral Sciences, 2012
Training and development is one of the most important functions of human resources management. Wi... more Training and development is one of the most important functions of human resources management. With the increasing importance of human resources value, training and developing employees with essential qualifications and skills have become vital for organizations. There are several HR training methods for various purposes and needs. In this paper, firstly the importance of training and development function of HRM will be discussed and then the traditional and technology based new training methods will be introduced. Finally, simulation method for new generation managers will be investigated in the perspective of the interactivity and visualization advantages.
Business & Management Studies: An International Journal
İK Analitiği son yıllarda giderek önem kazanan konular arasında yer almaktadır. Kurumun insan kay... more İK Analitiği son yıllarda giderek önem kazanan konular arasında yer almaktadır. Kurumun insan kaynaklarına ilişkin verilerini analiz etmek, sorunlarını tespit etmek ve strateji belirlemek için kullanılan İK Analitiği kurumlara önemli bir rekabet avantajı sağlamaktadır. İK analitiği, işletmelerin elektronik tablo tabanlı veri deposundan uzaklaşmasını sağlayarak, verileri gerçek zamanlı olarak tutmaya ve bunları kurumun mevcut veri akışı ile birlikte analiz etmeye imkân tanımaktadır. Yapay zekâ yöntemlerinin bu alanda kullanılması ile verimlilik ve tasarruf artışı sağlayan İK analitiği alanına her geçen gün daha fazla işletme yatırım yapmaktadır. Geliştirilen İK analitiği modülleri ile işletmeler İK süreçlerini daha etkin şekilde yönetebilmekte, işe alım kararlarını daha sağlıklı verebilmekte, işten ayrılma niyeti olan çalışanları önceden tahmin edebilmekte, geleceğe yönelik işgücü optimizasyonu ve planlamalarını daha etkin biçimde yapabilmektedir. Böylece, İK analitiği sayesinde veri...
Strategic human resources management has gained more importance after the realization of the crit... more Strategic human resources management has gained more importance after the realization of the critical role of human resources to gain competitive advantage for organizations. According to the strategic human resources management view; organizations should align and link their competitive strategies with the HR functions of the organization. Each competitive strategy requires different employee skills and HR functions. All the functions of HR should be developed according to the goals of the organization and should be integrated with the strategies of the organization. By that way, it will be possible to pursue the strategies effectively and increase the performance of the organization and employees. In this paper, firstly strategic human resources management concept is described briefly. Then, competitive strategies are explained and the importance of aligning HR functions and competitive strategies are discussed. Yasemin BAL 77 REKABET STRATEJİLERİ İLE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARI ARAINDAKİ İLİŞKİYİ BELİRLEMEYE YÖNELİK TEORİK BİR ÇERÇEVE Özetçe İnsan kaynağının işletmeler için en değerli rekabet avantajı kaynağı olduğunun anlaşılmasıyla beraber, stratejik insan kaynakları yönetimi de giderek önem kazanmıştır. Stratejik İ.K.Y. bakış açısına göre; işletmeler izledikleri rekabet stratejileri ile insan kaynakları uygulamaları arasında bağlantı kurmalıdır. Her rekabet stratejisi kendine özgü farklı çalışan niteliklerini ve İ.K. uygulamalarını gerektirmektedir. Tüm İ.K. fonksiyonları ve uygulamaları, işletmenin stratejik amaçları ve hedeflerine göre düzenlenerek, rekabet stratejileri ile entegre edilmelidir. Böylece hem rekabet stratejilerinin başarı ile yürütülmesi mümkün olacak hem de organizasyon ve çalışan performansı arttırılabilecektir. Bu çalışma kapsamında, öncelikle stratejik insan kaynakları yönetimi kavramı kısaca açıklanmıştır. Daha sonra ise rekabet stratejileri hakkında bilgi verilmiş ve bu stratejiler ile İ.K. uygulamalarını uyumlaştırmanın öneminden bahsedilmiştir.
SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, SÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nce yıld... more SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, SÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nce yılda iki kez yayımlanan hakemli bir dergidir. Dergi ekonomi, işletme, uluslar arası ilişkiler, siyaset bilimi, kamu yönetimi ve ilgili alanlarda özgün araştırmaya dayanan makaleler ile her sayıya ayrılacak bir bölümde; rapor, derleme, çeviri, konferans notları, kitap tanıtma vb. makale dışı yazılara da yer verecek şekilde planlanmıştır. -Dergide yayımlanmak üzere gönderilen yazılar, derginin arka kapak içinde belirtilen kurallara uygun olarak hazırlanmalıdır. -Dergide yayımlanan yazılarda belirtilen görüşler, yazarlara aittir. SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi'ni bağlamaz. -SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi'nde yer alan yazılardan kaynak gösterilerek aktarma ve alıntı yapılabilir. -Yıllık abone ücreti: Yurtiçi 50 TL Yurtdışı 40 $ -Abone işlemleri için aşağıdaki yazışma adresine başvurulmalıdır.
In this study, the relationship between organizational citizenship behavior and employee percepti... more In this study, the relationship between organizational citizenship behavior and employee perceptions of corporate social responsibility (CSR) is investigated within a model. The aim of the research is to examine the effect of CSR activities on the organizational citizenship behaviors of the employees in different sectors such as pharmacy, fast-moving consumer and banking.