Mathias Schüz | Zurich University of Applied Sciences (original) (raw)
Papers by Mathias Schüz
Es ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Wirtschaft und Ethik sich zueinander verhalten... more Es ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Wirtschaft und Ethik sich zueinander verhalten wie Feuer und Wasser. Ethik sei ein Hemmschuh für das Geldverdienen. Erst wenn man viel verdient hat, könne man sich allenfalls auch für ethische (z.B. philanthropische) Belange engagieren
Vor genau 90 Jahren, im September 1915, saß Albert Schweitzer auf dem Deck eines Dampfschiffs und... more Vor genau 90 Jahren, im September 1915, saß Albert Schweitzer auf dem Deck eines Dampfschiffs und fuhr den Ogowefluß im damaligen Französisch-Äquatorialafrika stromaufwärts. Im Schein der untergehenden Sonne sah er vier Nilpferde mit ihren Jungen auf einer Sandbank in die gleiche Richtung ziehen. In diesem Moment kam ihm plötzlich ein Wort in den Sinn, das ihn wie elektrisiert aus seinem Halbschlaf riß. Es war der Begriff „Ehrfurcht vor dem Leben“, in dem er sogleich das lange von ihm gesuchte Prinzip einer neuen Ethik erkannte
In times of crisis, ethical leadership is necessary. This can be seen in decisions that reflect t... more In times of crisis, ethical leadership is necessary. This can be seen in decisions that reflect the three basic ethical approaches in dialogue with all those affected and take into account all available expert knowledge, resources and capabilities to the best of our knowledge and belief. An ethical manager should be credible and trustworthy towards his followers through virtues such as fairness, honesty and be a role model for them. He should also be critical of himself with regard to prejudices and biases against the facts as presented by various experts. He should admit his mistakes and be willing to correct them. They should be more concerned with the common good than with their own, i.e. have an altruistic attitude. Under time pressure, the three test questions mentioned above can at least give them a rough idea of the ethical content of their planned decisions. Consider (1) the reciprocity test, which asks about fairness for all affected persons, respect (2) the daylight test, which asks about the public acceptance of a decision, and conduct (3) the empathy test, which implies a role reversal of the decision maker with those of the affected persons
Der deutsche Konjunkturforscher Leo A. Nefiodow sieht in Basisinnovationen auf dem Gesundheitssek... more Der deutsche Konjunkturforscher Leo A. Nefiodow sieht in Basisinnovationen auf dem Gesundheitssektor den Wachstumsmotor für den kommenden Konjunkturzyklus
Erfolgreiches Wirtschaften resultiert aus ökonomischer Effizienz und ethischem Handeln. Ohne dies... more Erfolgreiches Wirtschaften resultiert aus ökonomischer Effizienz und ethischem Handeln. Ohne dieses wäre der erzielte Gewinn nicht das Resultat von fairem Tausch, sondern von Täuschung oder gar Räuberei. Oft wird er wieder vernichtet, wenn die Opfer die Täter zur Verantwortung ziehen
Nach den jüngsten Unregelmässigkeiten im Management bei Volkswagen oder dem Fussballweltverband F... more Nach den jüngsten Unregelmässigkeiten im Management bei Volkswagen oder dem Fussballweltverband Fifa sieht sich Mathias Schüz in seiner Forderung bestärkt: In den Augen des Dozenten für Responsible Leadership an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) müssen Führungskräfte von morgen ihre «spirituelle Intelligenz» verbessern – schliesslich hätten schon die alten Griechen ihre Emotionen für ihre Zwecke nutzen können
Die Glaubwürdigkeit einer Marke hängt immer mehr davon ab, ob sie auch den Ansprüchen der soziale... more Die Glaubwürdigkeit einer Marke hängt immer mehr davon ab, ob sie auch den Ansprüchen der sozialen und natürlichen Umwelt gerecht wird, Produkte und Dienstleistungen also ethisch gestaltet sind die damit verbundenen Marken mit Sinn aufzuladen
Intrinsic CSR and Competition, 2019
This subsection will address the connection between virtue ethics with corporate identity and the... more This subsection will address the connection between virtue ethics with corporate identity and the success of an enterprise. It assesses to what extent an employees' virtue-ethical behavior established within the culture of an enterprise can shape its corporate identity and, hence, also influence its success. There is a comprehensible cause-loop between the virtuous behavior of a company, its trustworthy character and appeal to stakeholders. Trust leads to lower transaction costs (Dyer and Chou 2003), since stakeholders usually trust more in virtuous than vicious exchange relations. To avoid loss they prefer the former behavior of fair and therefore repeatable trades. Thus, a company's capability to sustainably build trustful relationships with its stakeholders is a key factor for success. For this, it should distinguish itself by a culture of integrity enabling its representatives to act ethically responsible and, hence, getting along well with its business partners.
Es ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Wirtschaft und Ethik sich zueinander verhalten... more Es ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Wirtschaft und Ethik sich zueinander verhalten wie Feuer und Wasser. Ethik sei ein Hemmschuh für das Geldverdienen. Erst wenn man viel verdient hat, könne man sich allenfalls auch für ethische (z.B. philanthropische) Belange engagieren
Vor genau 90 Jahren, im September 1915, saß Albert Schweitzer auf dem Deck eines Dampfschiffs und... more Vor genau 90 Jahren, im September 1915, saß Albert Schweitzer auf dem Deck eines Dampfschiffs und fuhr den Ogowefluß im damaligen Französisch-Äquatorialafrika stromaufwärts. Im Schein der untergehenden Sonne sah er vier Nilpferde mit ihren Jungen auf einer Sandbank in die gleiche Richtung ziehen. In diesem Moment kam ihm plötzlich ein Wort in den Sinn, das ihn wie elektrisiert aus seinem Halbschlaf riß. Es war der Begriff „Ehrfurcht vor dem Leben“, in dem er sogleich das lange von ihm gesuchte Prinzip einer neuen Ethik erkannte
In times of crisis, ethical leadership is necessary. This can be seen in decisions that reflect t... more In times of crisis, ethical leadership is necessary. This can be seen in decisions that reflect the three basic ethical approaches in dialogue with all those affected and take into account all available expert knowledge, resources and capabilities to the best of our knowledge and belief. An ethical manager should be credible and trustworthy towards his followers through virtues such as fairness, honesty and be a role model for them. He should also be critical of himself with regard to prejudices and biases against the facts as presented by various experts. He should admit his mistakes and be willing to correct them. They should be more concerned with the common good than with their own, i.e. have an altruistic attitude. Under time pressure, the three test questions mentioned above can at least give them a rough idea of the ethical content of their planned decisions. Consider (1) the reciprocity test, which asks about fairness for all affected persons, respect (2) the daylight test, which asks about the public acceptance of a decision, and conduct (3) the empathy test, which implies a role reversal of the decision maker with those of the affected persons
Der deutsche Konjunkturforscher Leo A. Nefiodow sieht in Basisinnovationen auf dem Gesundheitssek... more Der deutsche Konjunkturforscher Leo A. Nefiodow sieht in Basisinnovationen auf dem Gesundheitssektor den Wachstumsmotor für den kommenden Konjunkturzyklus
Erfolgreiches Wirtschaften resultiert aus ökonomischer Effizienz und ethischem Handeln. Ohne dies... more Erfolgreiches Wirtschaften resultiert aus ökonomischer Effizienz und ethischem Handeln. Ohne dieses wäre der erzielte Gewinn nicht das Resultat von fairem Tausch, sondern von Täuschung oder gar Räuberei. Oft wird er wieder vernichtet, wenn die Opfer die Täter zur Verantwortung ziehen
Nach den jüngsten Unregelmässigkeiten im Management bei Volkswagen oder dem Fussballweltverband F... more Nach den jüngsten Unregelmässigkeiten im Management bei Volkswagen oder dem Fussballweltverband Fifa sieht sich Mathias Schüz in seiner Forderung bestärkt: In den Augen des Dozenten für Responsible Leadership an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) müssen Führungskräfte von morgen ihre «spirituelle Intelligenz» verbessern – schliesslich hätten schon die alten Griechen ihre Emotionen für ihre Zwecke nutzen können
Die Glaubwürdigkeit einer Marke hängt immer mehr davon ab, ob sie auch den Ansprüchen der soziale... more Die Glaubwürdigkeit einer Marke hängt immer mehr davon ab, ob sie auch den Ansprüchen der sozialen und natürlichen Umwelt gerecht wird, Produkte und Dienstleistungen also ethisch gestaltet sind die damit verbundenen Marken mit Sinn aufzuladen
Intrinsic CSR and Competition, 2019
This subsection will address the connection between virtue ethics with corporate identity and the... more This subsection will address the connection between virtue ethics with corporate identity and the success of an enterprise. It assesses to what extent an employees' virtue-ethical behavior established within the culture of an enterprise can shape its corporate identity and, hence, also influence its success. There is a comprehensible cause-loop between the virtuous behavior of a company, its trustworthy character and appeal to stakeholders. Trust leads to lower transaction costs (Dyer and Chou 2003), since stakeholders usually trust more in virtuous than vicious exchange relations. To avoid loss they prefer the former behavior of fair and therefore repeatable trades. Thus, a company's capability to sustainably build trustful relationships with its stakeholders is a key factor for success. For this, it should distinguish itself by a culture of integrity enabling its representatives to act ethically responsible and, hence, getting along well with its business partners.