Lead user (original) (raw)
المستخدم الرئيسي هو مصطلح تم تطويره من قبل إريك فون هيبل (بالإنجليزية: Eric von Hippel) في عام 1986.
| Property | Value |
|---|---|
| dbo:abstract | المستخدم الرئيسي هو مصطلح تم تطويره من قبل إريك فون هيبل (بالإنجليزية: Eric von Hippel) في عام 1986. (ar) Der Begriff Lead User (trendführender Nutzer, trendführender Kunde) wurde 1986 von Eric von Hippel eingeführt. Lead User sind Nutzer, deren Bedürfnisse den Anforderungen des Massenmarktes vorauseilen und sich einen besonders hohen Nutzen von einer Bedürfnisbefriedigung/Problemlösung versprechen. Der Begriff wird sowohl für Unternehmen (Geschäftskunden) als auch für Endkonsumenten (Privatkunden) verwendet und gilt für den Sachgüter- wie auch den Dienstleistungssektor. (de) Lead user is a term developed by American economist Eric von Hippel. His definition for lead user is: 1. * Lead users face needs that will be general in a marketplace – but face them months or years before the bulk of that marketplace encounters them, and 2. * Lead users are positioned to benefit significantly by obtaining a solution to their needs and so may innovate. Lead users are a very important source of innovative progress because they often pioneer - acting earlier than producers to develop important new types of products and applications. Being innovation pioneers benefits lead users because they innovate to serve their own needs. For this reason, they need not concern themselves with whether others will also want what they are developing for themselves. In contrast, producers must wait for evidence that there is a general and profitable market to be served before they can justify investing in a new type of innovation. For example, mountain bikes were developed by individuals who simply wanted to bike down mountains for fun, and so invented the sport of mountain biking for themselves. Bike producers stood by, simply watching and waiting for years until the extent of the market became clear. Finally, after the new sport had spread to hundreds of enthusiasts who participated by building their own "clunker" mountain bikes, producers finally entered the new market with the first commercial mountain bike products. Because lead users develop new products and services and also modify existing ones, they are related to the creative consumer phenomenon, that is, those "customers who adapt, modify, or transform a proprietary offering". (en) La notion de lead user est apparue dans les théories de l'innovation par les utilisateurs par le biais de l'économiste américain Von Hippel dès les années 70. (fr) Il lead user (termine di marketing coniato da nel 1986) è un consumatore particolarmente competente e sofisticato, tipicamente più innovativo rispetto alla media dei consumatori, che sviluppa in completa autonomia nuove soluzioni per le imprese. Le imprese traggono vantaggio dalla collaborazione con i lead user in quanto essi anticipano i bisogni futuri dei consumatori. In questo modo le imprese possono anticipare le mosse del mercato.I lead user hanno tre caratteristiche: * hanno un evidente beneficio economico derivante dall'introduzione dell'innovazione e, proprio per questo, essi sono altamente motivati e incentivati; * hanno un forte grado di expertise e quindi possono "dire la loro" con evidente cognizione di causa; * riescono ad anticipare il bisogno nel mercato mesi o a volte anni prima che questo si manifesti in modo evidente (forecasting ability). (it) Lead user (użytkownik wiodący, użytkownik prowadzący) – termin wprowadzony do literatury ekonomicznej przez w 1986. E. von Hippel określił lead usera jako użytkownika produktu posiadającego wysoki potencjał innowacyjny, inaczej mówiąc użytkownika, który nie tylko użytkuje zakupiony produkt, ale dostosowuje go do swoich potrzeb tworząc zarazem innowację produktową. E von Hippel widzi przyczynę takiego kreatywnego zachowania użytkowników w oczekiwanych przez lead usera korzyściach związanych z użytkowaniem zmodyfikowanego we własnym zakresie produktu. Produkt ten po dokonanej modyfikacji zaspokaja osobiste, specyficzne potrzeby, które nie były dotychczas zaspokojone przez produkty dostępne na rynku. W krajach Europy Zachodniej oraz USA przeprowadzono szereg badań empirycznych, które potwierdzają istnienie tych specyficznych korzyści oraz oczekiwań względem produktu m.in. przez G. Lilien, N. Franke i S. Shah, C. Lüthje, M. Schreier i R. Prügl. Podstawowa definicja tego typu użytkownika, którą przedstawił E. von Hippel podaje dwie główne cechy charakterystyczne lead usera: * wyprzedza trend na rynku; Lead user oczekuje zaspokojenia swoich potrzeb związanych z produktem oraz jego funkcjonalnością na długo wcześniej niż przeciętni użytkownicy dostępnych na rynku produktów. Dzieje się tak z wyprzedzeniem miesięcy, a nawet lat. * oczekuje korzyści; Skoro rynek nie zaspakaja potrzeb lead usera jest on zmuszony zaspokoić swoje potrzeby we własnym zakresie. Wiodący użytkownik oczekuje dużych korzyści z przystąpienia do swoich innowacyjnych czynności, jak również z ich wyniku, jakim jest produkt. Zachowanie lead usera nie odbiega zbytnio od zachowań prosumenckich, ze względu na podobieństwo charakterystyk prosumenta (który wytwarza produkt dla własnego użytku)i lead usera (który wytwarza innowację na swoje potrzeby) toczy się dyskusja mająca stwierdzić czy można uznać lead usera za szczególny przypadek prosumenta. (pl) 领先用户（英語：Lead User）是麻省理工学院的教授1986年提出的的一个术语。他对领先用户的定义如下： 1. * 领先用户面临在市场中具有普遍意义的需求，但会在市场大众遇到这些需求的数月或数年前遇到这些需求。 2. * 领先用户位于有利位置上，可以通过得到这些需求的解决方案提供重要的帮助。 换言之，领先用户是产品的用户，但他们知道一些尚未被大众所知的需求，并且如果他们能够得到解决这些需求的方案，他们将会很大程度上提供帮助。 (zh) |
| dbo:wikiPageExternalLink | http://openinnovators.de http://flosshub.org/sites/flosshub.org/files/shahsportspaper.pdf%7Clast1=Shah%7Cfirst1=Sonali%7Cdate=May http://userinnovation.mit.edu/papers/4.pdf%7Clast1=Morrison%7Cfirst1=Pamela http://www.emeraldinsight.com/Insight/ViewContentServlet;jsessionid=384CE521CDA4E3E3AE583AA38AC0BBFF%3FcontentType=Article&Filename=Published/EmeraldFullTextArticle/Articles/1060160507.html%7Clast1=Intrachooto%7Cfirst1=S.%7Cyear=2004%7Ctitle=Lead http://inderscience.metapress.com/app/home/contribution.asp%3Freferrer=parent&backto=issue,4,5;journal,9,51;linkingpublicationresults,1:110888,1%7Clast1=Skiba%7Cfirst1=F.%7Clast2=Herstatt%7Cfirst2=C.%7Cyear=2009%7Ctitle=Users http://stuff.mit.edu/people/evhippel/papers/SSRN-id1460751.pdf%7Clast1=Oliveira%7Cfirst1=P.%7Clast2=Von http://www.iriweb.org/Public_Site/RTM/Volume_54_Year_2011/Jan-Feb2011/Lead-User_Research_for_Breakthrough_Innovation.aspx%7Cwebsite=Industrial https://books.google.com/books%3Fid=BvCvxqxYAuAC&dq=Von+Hippel+2005&pg=PP13%7Clast=Von https://books.google.com/books%3Fid=owMqTqtrZjUC&q=Service+Users+as+sources+for+innovation%7Clast1=Skiba%7Cfirst1=F.%7Cyear=2010%7Ctitle=Service http://web.mit.edu/evhippel/www/books.htm https://semanticscholar.org/paper/aeaa00f95cd3b25527c495e87d3f9b8f8c5d9719 |
| dbo:wikiPageID | 5338695 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageLength | 20632 (xsd:nonNegativeInteger) |
| dbo:wikiPageRevisionID | 1069396798 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageWikiLink | dbr:Beta_test dbr:Definition dbr:Early_adopter dbr:Innovation dbr:Coolhunting dbr:Creative_commons dbr:Massachusetts_Institute_of_Technology dbr:Need dbr:Qualitative_marketing_research dbr:Empathic_design dbr:Creative_consumer dbr:Crossing_the_Chasm dbr:Local_Motors dbr:Marketing dbc:Innovation dbr:Whole_Product dbr:Learning-by-doing_(economics) dbr:Alpha_consumer dbr:Eric_von_Hippel dbr:Diffusion_(business) dbr:Focus_group dbr:Hipster_(contemporary_subculture) dbr:Eating_your_own_dog_food dbr:Technical_term dbr:Diffusion_of_innovations dbr:Dominance_(economics) dbr:Market_(economics) dbr:OCD dbr:Rally_Fighter dbr:Sense_Worldwide dbr:Product_lifecycle_management dbr:Observational_techniques dbr:Participatory_design dbr:Technology_adoption_lifecycle dbr:Management_Science_(journal) dbr:Quantitative_marketing_research dbr:User_innovation dbr:Toolkits_for_user_innovation dbr:Experimental_techniques |
| dbp:wikiPageUsesTemplate | dbt:Citation dbt:Cite_web dbt:Div_col dbt:Div_col_end dbt:Reflist dbt:Harvnb |
| dcterms:subject | dbc:Innovation |
| gold:hypernym | dbr:Term |
| rdfs:comment | المستخدم الرئيسي هو مصطلح تم تطويره من قبل إريك فون هيبل (بالإنجليزية: Eric von Hippel) في عام 1986. (ar) Der Begriff Lead User (trendführender Nutzer, trendführender Kunde) wurde 1986 von Eric von Hippel eingeführt. Lead User sind Nutzer, deren Bedürfnisse den Anforderungen des Massenmarktes vorauseilen und sich einen besonders hohen Nutzen von einer Bedürfnisbefriedigung/Problemlösung versprechen. Der Begriff wird sowohl für Unternehmen (Geschäftskunden) als auch für Endkonsumenten (Privatkunden) verwendet und gilt für den Sachgüter- wie auch den Dienstleistungssektor. (de) La notion de lead user est apparue dans les théories de l'innovation par les utilisateurs par le biais de l'économiste américain Von Hippel dès les années 70. (fr) 领先用户（英語：Lead User）是麻省理工学院的教授1986年提出的的一个术语。他对领先用户的定义如下： 1. * 领先用户面临在市场中具有普遍意义的需求，但会在市场大众遇到这些需求的数月或数年前遇到这些需求。 2. * 领先用户位于有利位置上，可以通过得到这些需求的解决方案提供重要的帮助。 换言之，领先用户是产品的用户，但他们知道一些尚未被大众所知的需求，并且如果他们能够得到解决这些需求的方案，他们将会很大程度上提供帮助。 (zh) Lead user is a term developed by American economist Eric von Hippel. His definition for lead user is: 1. * Lead users face needs that will be general in a marketplace – but face them months or years before the bulk of that marketplace encounters them, and 2. * Lead users are positioned to benefit significantly by obtaining a solution to their needs and so may innovate. (en) Il lead user (termine di marketing coniato da nel 1986) è un consumatore particolarmente competente e sofisticato, tipicamente più innovativo rispetto alla media dei consumatori, che sviluppa in completa autonomia nuove soluzioni per le imprese. Le imprese traggono vantaggio dalla collaborazione con i lead user in quanto essi anticipano i bisogni futuri dei consumatori. In questo modo le imprese possono anticipare le mosse del mercato.I lead user hanno tre caratteristiche: (it) Lead user (użytkownik wiodący, użytkownik prowadzący) – termin wprowadzony do literatury ekonomicznej przez w 1986. E. von Hippel określił lead usera jako użytkownika produktu posiadającego wysoki potencjał innowacyjny, inaczej mówiąc użytkownika, który nie tylko użytkuje zakupiony produkt, ale dostosowuje go do swoich potrzeb tworząc zarazem innowację produktową. E von Hippel widzi przyczynę takiego kreatywnego zachowania użytkowników w oczekiwanych przez lead usera korzyściach związanych z użytkowaniem zmodyfikowanego we własnym zakresie produktu. Produkt ten po dokonanej modyfikacji zaspokaja osobiste, specyficzne potrzeby, które nie były dotychczas zaspokojone przez produkty dostępne na rynku. W krajach Europy Zachodniej oraz USA przeprowadzono szereg badań empirycznych, które potwier (pl) |
| rdfs:label | مستخدم رئيسي (ar) Lead User (de) Lead user (fr) Lead user (it) Lead user (en) Lead user (pl) 领先用户 (zh) |
| owl:sameAs | freebase:Lead user wikidata:Lead user dbpedia-ar:Lead user dbpedia-de:Lead user dbpedia-fr:Lead user dbpedia-it:Lead user dbpedia-pl:Lead user dbpedia-zh:Lead user https://global.dbpedia.org/id/4pVnm |
| prov:wasDerivedFrom | wikipedia-en:Lead_user?oldid=1069396798&ns=0 |
| foaf:homepage | http://openinnovators.de |
| foaf:isPrimaryTopicOf | wikipedia-en:Lead_user |
| is dbo:knownFor of | dbr:Eric_von_Hippel |
| is dbo:wikiPageRedirects of | dbr:Lead_users |
| is dbo:wikiPageWikiLink of | dbr:Customer_foresight dbr:Early_adopter dbr:True_Market_Value dbr:Eric_von_Hippel dbr:Advanced_Innovation_Design_Approach dbr:Sticky_information dbr:User_innovation dbr:Trend_Receiver dbr:Usage_perspective_development dbr:Lead_users |
| is foaf:primaryTopic of | wikipedia-en:Lead_user |