Task (project management) (original) (raw)
النشاط (بالإنجليزية: Activity) هو أحد مكونات العمل الذي يتم تنفيذه أثناء سير المشروع.
| Property | Value |
|---|---|
| dbo:abstract | النشاط (بالإنجليزية: Activity) هو أحد مكونات العمل الذي يتم تنفيذه أثناء سير المشروع. (ar) En la gestió de projectes, una tasca és una activitat que s’ha de dur a terme en un període de temps definit o en un termini per assolir un objectiu relacionat amb la feina. És una petita peça essencial d’un treball que serveix de mitjà per diferenciar diversos components d’un projecte. Una tasca es pot desglossar en assignacions que també haurien de tenir una data d'inici i finalització definida o un termini límit per completar-les. Una o més assignacions en una tasca posa la tasca en execució. La realització de totes les assignacions en una tasca específica normalment fa que la tasca es completi. Les tasques es poden enllaçar per crear . La realització de tasques en general requereix la coordinació amb altres membres. La interacció humana coordinada assumeix el paper de combinar la integració de temps, energia, esforç, capacitat i de diverses persones per assolir un objectiu comú. La coordinació també es pot considerar com el mecanisme crític que vincula o lliga els esforços a nivell individual amb el de la tasca més gran que estan completant diversos membres. La coordinació permet realitzar amb èxit les grans tasques que altrament seria difícil de dur a terme individualment. En la majoria de projectes, les tasques poden patir un dels dos inconvenients principals: * Dependència de tasques: cosa normal, ja que la majoria de tasques es basen en altres per executar-les. Tanmateix, això pot conduir a l'estancament d'un projecte quan moltes tasques no es poden iniciar tret que s'acabin d'altres. * Comprensió poc clara del terme tasca completa: per exemple, si una tasca està completada al 90%, vol dir que només trigarà 1/9 del temps ja dedicat a aquesta tasca a acabar-la? Tot i que això és matemàticament correcte, poques vegades és així en la pràctica. (ca) Eine Aufgabe ist in der Organisationslehre die von einem Aufgabenträger wahrgenommene, dauerhaft geltende Anforderung, Verrichtungen an Arbeitsobjekten zur Erreichung bestimmter Ziele durchzuführen. (de) En gestión de proyectos una tarea es una actividad que debe ser completada dentro de un período de tiempo bien definido. Una asignación o encargo es una tarea bajo la responsabilidad de un encargado o assignee, la cual tiene una fecha definida de comienzo y finalización. Una o más asignaciones de una tarea inician la ejecución de la tarea. La terminación de todas las asignaciones de una tarea específica declaran completa la tarea. Las tareas pueden estar conectadas entre sí para crear dependencias. En la mayoría de proyectos, las tareas pueden sufrir uno de dos obstáculos principales: * Dependencia de tareas, lo cual es normal, ya que la mayoría de las tareas dependen de que se realicen otras. Sin embargo, esto puede llevar al estancamiento de un proyecto cuando muchas tareas no pueden iniciar a menos que otras terminen. * Comprensión confusa del término 'completo'. Por ejemplo, si una tarea se completa hasta el 90%, es que tienes un 9 de calificación (es) In project management, a task is an activity that needs to be accomplished within a defined period of time or by a deadline to work towards work-related goals. It is a small essential piece of a job that serves as a means to differentiate various components of a project. A task can be broken down into assignments which should also have a defined start and end date or a deadline for completion. One or more assignments on a task puts the task under execution. Completion of all assignments on a specific task normally renders the task completed. Tasks can be linked together to create dependencies. Tasks completion generally requires the coordination of others. Coordinated human interaction takes on the role of combining the integration of time, energy, effort, ability, and resources of multiple individuals to meet a common goal. Coordination can also be thought of as the critical mechanism that links or ties together the efforts on the singular level to that of the larger task being completed by multiple members. Coordination allows for the successful completion of the otherwise larger tasks that one might encounter. In most projects, tasks may suffer one of two major drawbacks: * Task dependency: Which is normal as most tasks rely on others to get done. However, this can lead to the stagnation of a project when many tasks cannot get started unless others are finished. * Unclear understanding of the term complete: For example, if a task is 90% complete, does this mean that it will take only 1/9 of the time already spent on this task to finish it? Although this is mathematically sound, it is rarely the case when it comes to practice. (en) タスク (英: task)は、プロジェクト管理では、定義された短期的な期間内に、または作業関連の目標に向けて作業するための期限までに達成する必要がある活動のこと。プロジェクト内のさまざまな業務を、管理を行う小さな単位に分解した作業のことを指す。タスクはアサインメントに分割できる。アサインメントには、割り当てる担当者の他、開始日と終了日、完了期限も定義する必要がある。タスクには1つ以上のアサインメントが含まれることがあり、アサイメントの実行によりタスク全体が実行される。特定のタスクのすべてのアサインメントが完了すると、タスクが完了する。タスク同士には互いに依存関係があることがある。 タスクの完了には、通常、他の担当者との調整が必要となる。共通の目標を達成するために、複数の担当者の時間、エネルギー、努力、能力、リソースを組み合わせて最大限の効果を発揮するために調整を行う。調整は、単一レベルでの作業を、複数の担当者によって完了されるより大きなタスクの作業に結び付ける重要なメカニズムである。調整により、大きなタスクも正常に完了することができる。 ほとんどのプロジェクトでは、タスクの遂行には2つの注意点がある。 * タスクの依存関係：ほとんどのタスクの実行には通常、他のタスクとの依存関係がある。ただし、他のタスクが終了しないと多くのタスクを開始できない場合に、プロジェクトが停滞する可能性がある。 * 完了という用語の不明確な理解：たとえば、タスクが90％完了したとした場合、タスクを完了するのに、いままでにタスクに費やされた時間から見積もった、タスク全体にかかると想定される時間の10分の1しかかからないことを意味しない。数字的にそのように考えてしまいがちであるが、実際にそうなることはめったにない。 (ja) Em gerenciamento de projetos, uma tarefa é uma atividade que precisa ser realizada dentro de um período de tempo definido ou por um prazo. Uma tarefa pode ser dividida em atribuições que também devem ter uma data de início e fim definidas ou um prazo para a conclusão. Uma ou mais atribuições em uma tarefa coloca a tarefa em execução. A conclusão de todas as atribuições de uma tarefa específica, normalmente torna a tarefa concluída. As tarefas podem estar ligadas para criar dependências. Na maioria dos projetos, as tarefas podem sofrer um dos dois grandes inconvenientes: * Dependência de tarefa: o que é normal, uma vez que a maioria das tarefas dependem de outras para serem realizadas. No entanto, isso pode levar à estagnação de um projeto em que muitas tarefas não podem começar a menos que outras estejam concluídas. * Entendimento obscuro do termo completo: por exemplo, se uma tarefa está 90% completa, isso significa que vai demorar apenas 1/9 do tempo já gasto com essa tarefa para terminá-la? Apesar deste pensamento estar matematicamente correta, raramente este é o caso quando se trata na prática. (pt) Задача — проблемна ситуація з чітко визначеною ідеєю мети, яку необхідно досягти саме через параметризацію граничних умов, обставин; в більш вузькому сенсі задачею називають також цю саму параметризовану мету, що дана в рамках граничних умов проблемної ситуації, тобто те, що необхідно виконати. Задача - другий етап алгоритму системно-організаційної діяльності,- СОД-алгоритму, як формалізований алгоритм природного системогенезу (біофізик-системолог Ворона Ю.С.,1984). В першому значенні задачею можна назвати, наприклад, ситуацію, коли необхідно дістати предмет, що знаходиться занадто високо; інше значення чутно у вказівці: «Ваша задача — дістати цей предмет». Дещо більш жорстке розуміння «задачі» припускає явними та визначеними не тільки ціль, але й умови задачі, яка в цьому випадку визначається як усвідомлена проблемна ситуація з виділеними умовами (даними) й вимогами (ціллю). Ще більш вузьке визначення називає задачею ситуацію з відомим початковим станом і кінцевим станом системи, при чому алгоритм досягнення кінцевого стану від початку відомий (на відміну від проблеми, у випадку якого алгоритм досягнення кінцевого стану системи не відомий). В більш широкому сенсі під задачею також розуміється те, що необхідно виконати — будь-яке завдання, доручення, справа, — навіть за відсутності яких-небудь ускладнень чи перепон при виконанні. В навчільній практиці «задача», навпаки, приймає більш вузький сенс й позначає вправу, що потребує знаходження рішення за відомими даними за допомогою певних дій (умови від, розрахунки, переміщення елементів тощо)за дотримання певних правил виконання цих дій (логічна задача, математична задача, шахова задача). На відміну від функції, яка може здійснюватись постійно, задача може бути вирішена, - ціль досягнута, ідея спровокована проблемою зреалізована. Розв'язання задач звичайно потребує знань та роздумів. Звідси — термін «озадачити»: це означає або «змусити задуматися», або «доручити виконання задачі». (uk) Зада́ча — проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь; в более узком смысле задачей также называют саму эту цель, данную в рамках проблемной ситуации, то есть то, что требуется сделать. Ещё более узкое определение называет задачей ситуацию с известным начальным состоянием системы и необходимым конечным состоянием системы, причём способ достижения конечного состояния от начального известен (в отличие от проблемы, в случае которой способ достижения конечного состояния системы неизвестен). Другие определения понятия «задача» согласно международным стандартам: * деятельность, необходимая для достижения некоторой цели; * требуемые, рекомендуемые или допустимые действия, направленные на содействие достижению одного или нескольких результатов некоторого процесса; * наименьшая единица работы, подлежащая учёту; чётко определённое рабочее задание для одного или нескольких участников проекта. В самом широком смысле под задачей понимается то, что нужно выполнить — задание, поручение, дело, упражнение, например логическая задача, математическая задача, шахматная задача. В отличие от функции, которая может осуществляться постоянно, задача предполагает при заданных её условиях выход на достижение конечного результата (решение задачи). (ru) |
| dbo:wikiPageID | 3821600 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageInterLanguageLink | http://zh-yue.dbpedia.org/resource/作業 |
| dbo:wikiPageLength | 2258 (xsd:nonNegativeInteger) |
| dbo:wikiPageRevisionID | 1060067844 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageWikiLink | dbr:Dependency_(project_management) dbr:Task_(computing) dbr:Resource_(project_management) dbc:Labor dbr:Time_limit dbc:Schedule_(project_management) dbr:Project_management dbr:Task_management |
| dbp:wikiPageUsesTemplate | dbt:Authority_control dbt:More_citations_needed dbt:Reflist dbt:Short_description |
| dcterms:subject | dbc:Labor dbc:Schedule_(project_management) |
| gold:hypernym | dbr:Activity |
| rdf:type | owl:Thing dbo:Sport |
| rdfs:comment | النشاط (بالإنجليزية: Activity) هو أحد مكونات العمل الذي يتم تنفيذه أثناء سير المشروع. (ar) Eine Aufgabe ist in der Organisationslehre die von einem Aufgabenträger wahrgenommene, dauerhaft geltende Anforderung, Verrichtungen an Arbeitsobjekten zur Erreichung bestimmter Ziele durchzuführen. (de) En la gestió de projectes, una tasca és una activitat que s’ha de dur a terme en un període de temps definit o en un termini per assolir un objectiu relacionat amb la feina. És una petita peça essencial d’un treball que serveix de mitjà per diferenciar diversos components d’un projecte. Una tasca es pot desglossar en assignacions que també haurien de tenir una data d'inici i finalització definida o un termini límit per completar-les. Una o més assignacions en una tasca posa la tasca en execució. La realització de totes les assignacions en una tasca específica normalment fa que la tasca es completi. Les tasques es poden enllaçar per crear . (ca) En gestión de proyectos una tarea es una actividad que debe ser completada dentro de un período de tiempo bien definido. Una asignación o encargo es una tarea bajo la responsabilidad de un encargado o assignee, la cual tiene una fecha definida de comienzo y finalización. Una o más asignaciones de una tarea inician la ejecución de la tarea. La terminación de todas las asignaciones de una tarea específica declaran completa la tarea. Las tareas pueden estar conectadas entre sí para crear dependencias. En la mayoría de proyectos, las tareas pueden sufrir uno de dos obstáculos principales: (es) In project management, a task is an activity that needs to be accomplished within a defined period of time or by a deadline to work towards work-related goals. It is a small essential piece of a job that serves as a means to differentiate various components of a project. A task can be broken down into assignments which should also have a defined start and end date or a deadline for completion. One or more assignments on a task puts the task under execution. Completion of all assignments on a specific task normally renders the task completed. Tasks can be linked together to create dependencies. (en) タスク (英: task)は、プロジェクト管理では、定義された短期的な期間内に、または作業関連の目標に向けて作業するための期限までに達成する必要がある活動のこと。プロジェクト内のさまざまな業務を、管理を行う小さな単位に分解した作業のことを指す。タスクはアサインメントに分割できる。アサインメントには、割り当てる担当者の他、開始日と終了日、完了期限も定義する必要がある。タスクには1つ以上のアサインメントが含まれることがあり、アサイメントの実行によりタスク全体が実行される。特定のタスクのすべてのアサインメントが完了すると、タスクが完了する。タスク同士には互いに依存関係があることがある。 タスクの完了には、通常、他の担当者との調整が必要となる。共通の目標を達成するために、複数の担当者の時間、エネルギー、努力、能力、リソースを組み合わせて最大限の効果を発揮するために調整を行う。調整は、単一レベルでの作業を、複数の担当者によって完了されるより大きなタスクの作業に結び付ける重要なメカニズムである。調整により、大きなタスクも正常に完了することができる。 ほとんどのプロジェクトでは、タスクの遂行には2つの注意点がある。 (ja) Em gerenciamento de projetos, uma tarefa é uma atividade que precisa ser realizada dentro de um período de tempo definido ou por um prazo. Uma tarefa pode ser dividida em atribuições que também devem ter uma data de início e fim definidas ou um prazo para a conclusão. Uma ou mais atribuições em uma tarefa coloca a tarefa em execução. A conclusão de todas as atribuições de uma tarefa específica, normalmente torna a tarefa concluída. As tarefas podem estar ligadas para criar dependências. Na maioria dos projetos, as tarefas podem sofrer um dos dois grandes inconvenientes: (pt) Зада́ча — проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь; в более узком смысле задачей также называют саму эту цель, данную в рамках проблемной ситуации, то есть то, что требуется сделать. Ещё более узкое определение называет задачей ситуацию с известным начальным состоянием системы и необходимым конечным состоянием системы, причём способ достижения конечного состояния от начального известен (в отличие от проблемы, в случае которой способ достижения конечного состояния системы неизвестен). Другие определения понятия «задача» согласно международным стандартам: (ru) Задача — проблемна ситуація з чітко визначеною ідеєю мети, яку необхідно досягти саме через параметризацію граничних умов, обставин; в більш вузькому сенсі задачею називають також цю саму параметризовану мету, що дана в рамках граничних умов проблемної ситуації, тобто те, що необхідно виконати. Задача - другий етап алгоритму системно-організаційної діяльності,- СОД-алгоритму, як формалізований алгоритм природного системогенезу (біофізик-системолог Ворона Ю.С.,1984). (uk) |
| rdfs:label | نشاط (إدارة المشاريع) (ar) Tasca (gestió de projectes) (ca) Aufgabe (Pflicht) (de) Tarea (gestión de proyectos) (es) タスク (プロジェクト管理) (ja) Tarefa (gerenciamento de projetos) (pt) Task (project management) (en) Задача (ru) Завдання (uk) |
| owl:sameAs | freebase:Task (project management) wikidata:Task (project management) dbpedia-ar:Task (project management) dbpedia-ca:Task (project management) http://cv.dbpedia.org/resource/Тĕллевчĕк dbpedia-da:Task (project management) dbpedia-de:Task (project management) dbpedia-es:Task (project management) dbpedia-fa:Task (project management) dbpedia-ja:Task (project management) dbpedia-pt:Task (project management) dbpedia-ru:Task (project management) dbpedia-simple:Task (project management) dbpedia-sq:Task (project management) http://ta.dbpedia.org/resource/பணி_(செயற்திட்ட_மேலாண்மை) dbpedia-uk:Task (project management) https://global.dbpedia.org/id/4vr7K http://d-nb.info/gnd/4126116-1 |
| prov:wasDerivedFrom | wikipedia-en:Task_(project_management)?oldid=1060067844&ns=0 |
| foaf:isPrimaryTopicOf | wikipedia-en:Task_(project_management) |
| is dbo:occupation of | dbr:Mr._Meeseeks |
| is dbo:wikiPageDisambiguates of | dbr:Task |
| is dbo:wikiPageRedirects of | dbr:Activity_(project_management) dbr:Subtask dbr:Subtasks |
| is dbo:wikiPageWikiLink of | dbr:Program_evaluation_and_review_technique dbr:Project_Management_Professional dbr:Project_management_triangle dbr:Work_method_statement dbr:Project_management_simulation dbr:Application_Implementation_Methodology dbr:Request_Tracker dbr:VPMi dbr:International_Standard_Classification_of_Occupations dbr:Activity_(project_management) dbr:Estimation_(project_management) dbr:Work_order dbr:Consideration_and_Initiating_Structure dbr:Critical_chain_project_management dbr:Critical_path_method dbr:ManicTime dbr:Small-scale_project_management dbr:Functional_leadership_model dbr:PRINCE2 dbr:Project_portfolio_management dbr:Situation,_task,_action,_result dbr:Task dbr:Activity-centered_ergonomics dbr:Activity_selection_problem dbr:Time-tracking_software dbr:Windows_Mobile dbr:Drag_cost dbr:Leadership dbr:List_(information) dbr:Project_plan dbr:Exit_criteria dbr:Glossary_of_project_management dbr:Project dbr:Pyrus_(software) dbr:Resource_(project_management) dbr:Cognitive_ergonomics dbr:Traffic_light_rating_system dbr:Business_process dbr:Business_process_management dbr:Business_process_modeling dbr:Software_project_management dbr:Microsoft_Access dbr:Work_breakdown_structure dbr:Project_manager dbr:Time_management dbr:Schedule dbr:Schedule_(project_management) dbr:Undertaking dbr:Task-focused_interface dbr:Extreme_project_management dbr:Product_layout dbr:Precedence_diagram_method dbr:Motivational_intensity dbr:Mr._Meeseeks dbr:Task_management dbr:Responsibility_assignment_matrix dbr:Springloops dbr:Outline_of_project_management dbr:Subtask dbr:Subtasks |
| is dbp:occupation of | dbr:Mr._Meeseeks |
| is foaf:primaryTopic of | wikipedia-en:Task_(project_management) |