プロダクトマネジメントとは 一般の人気・最新記事を集めました - はてな (original) (raw)

プロダクトマネジメント

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ぷろだくとまねじめんと

product management
商品管理のこと。商品の開発から市場導入、商品ライフサイクルマネジメントまでの流れを管理する。

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タオルケット体操18時間前

Issueの属性に優先度を使っちゃいかんおそらくは既知の話題。 古きよきIssue管理システムの各チケットにはたいてい「優先度」という属性があった、ある時代があったようにおもう。 これはやめましょうねという話。 だいたいこの手のシステムだとIssueをあげた本人、あるいは連絡を受け取った人がその場の雰囲気で「優先度: 高」とかをつけて、そこから開発チームがスクラムイベントとかそういう場でそのチケットの「優先度を判断」することになる。 チケットにはすでに優先度が付与されてるのに優先度を判断ってどういうことだよあーっ!? 優先度: 高 のラベルがついてるんだから最優先でやれッッ!! あの……優先度が高いチケットはすでに100枚くらいある…

#マネジメント#プロダクトマネジメント#タスク管理

ネットで話題

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690ブックマーク「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023speakerdeck.com

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ユニファ開発者ブログ7日前

Product Leaders Week 2024 に Bronze Sponsor として協賛します!こんにちは。ユニファで開発組織副本部長を務めているやまぐち(@hiro93n)です。主にプロダクトマネージャーとデザイナーの部門を管轄しています。 10月22-24日に開催されるプロダクトマネジメント系カンファレンス Product Leaders Week 2024 にBronze Sponsor として協賛させていただけることになりました!

#イベント#スポンサー#コミュニティ#プロダクトマネジメント

雑感18日前

≪上期総集編≫2024年度に読んで面白かった本今回は半年に1度まとめている「読んで面白かった本シリーズ」です。 2023年下半期に続き、主にプロダクトマネジメントとUXデザインを軸足に勉強しながらエンジニアリングやマーケティングにも手を出した半年でした。古典は社会科学全般(経済学・哲学・法学)を満遍なく勉強しました。幸いなことに横断型組織でホリスティックな視点を必要とされる場面が仕事において多かったことがあり、直近半年に勉強した土地勘を活かしてコトマネジメントとヒトマネジメントのバランスをとる場面も多く良い勉強サイクルが出来たなと感じました。 ※参考※2023年下期まとめは下記 ≪下期総集編≫2023年度に読んで面白かった本8冊 - 雑感…

#読書#要約#まとめ#プロダクトマネジメント#岩波文庫#社会科学#デザイン

RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ24日前

【イベントまとめ】各社PdMと徹底対談!プロダクト価値を高めるPdM組織の舞台裏はじめに ラクスでは、「PdM(プロダクトマネージャー)」をテーマにした対談イベントを積極的に開催しております。 本記事では、その目的や、各回の概要・内容、今後の開催テーマをご紹介します。 イベントでのリアルな取り組み紹介を通じて、各社の開発戦略やPdM組織の役割、さらにはプロダクトを通じた顧客課題解決への想いを知る一助になれば幸いです。 ※明日開催のイベント情報もあります!是非最後までご覧ください! はじめに 開催背景と目的 各回の内容 【PdM Meetup】プロダクトマネジメントの最適解とは?~BtoB SaaS 3社合同イベント 【ログラス×ラクス】PdM Meetup ~製品・組織フ…

#PdM#プロダクトマネジメント#プロダクトマネージャー#イベント#顧客志向

雑感1ヶ月前

■要約≪システムを作らせる技術≫今回は白川克氏・濱本佳史共著の「システムを作らせる技術」を要約します。主にエンジニアではない人向けにシステム開発・導入プロセスにおける要諦を時系列順にフレームやテンプレートと共に解説・体系化を試みた本です。社内SEをメインターゲットとしてプロダクトマネージャー・事業企画・UXデザイナーなどにも通じる考え方が詰まっています。顧客起点で開発をリードし、成果とビジネスストーリーをアップデートするための基本動作を学びたいと考えこのタイミングで本書をチョイスしました。 「システムを作らせる技術」 ■ジャンル:開発管理・IT ■読破難易度:中(関連業務を一度でも行っていると非常に納得できる内容となっており…

#読書#要約#システムを作らせる技術#プロジェクトマネジメント#プロダクトマネジメント

RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ1ヶ月前

ラクスのPdM組織「製品管理課」とは?こんにちは! 技術広報課のyayawowoです。 今回は、ラクスのPdMが所属している製品管理課が どのような目的と目標を持った組織なのかを詳しくご説明します。 2021年10月にPdM組織「製品管理課」を新設してから3年目となる今、 どのような役割でプロダクトの価値を上げているのでしょうか。 PdM組織「製品管理課」を新設した背景と経緯 背景 「あるべき姿」に向けて 実際に実行した8つのこと 現在のミッション/ビジョン/組織の役割 新規PRJでのプロダクトへの貢献 AIの製品活用PRJ 楽楽シリーズブランド統一PRJ まとめ ラクスのPdM組織で働いてみませんか?

#PdM#プロダクトマネジメント#マネジメント

Adwaysエンジニアブログ1ヶ月前

技術知識ゼロの元ゴリゴリ営業マンがPdMとして新規プロダクト開発に着手したらやってることは営業だった件(MVP編)1.『顧客の課題に値札をつけろ!!』 2.MVP期で実施したこと 3.ライブコマース初回配信は閑古鳥。。。 4.価値と対価の交換 『バーニングニーズ』 5.まとめ 1.『顧客の課題に値札をつけろ!!』 ADWAYS DEEEの新規プロダクト開発を担当しているシニアプロダクトマネージャーの小田です。 主に新規プロダクト開発のPdMとして現在はライブコマース事業の立ち上げを実施してます。 ≪ライブコマースとは?≫ 「ライブコマース=ライブ配信でモノ・コトを売る」という新たな販売手法。 ライブコマース(英語:Live Commerce)とは、デジタルプラットフォーム上でライブ動画配信サービスなどを利…

#プロダクトマネジメント#プロダクトマネージャー#仮説検証#マーケティング

algonote1ヶ月前

スタートアップ・起業について学べる映画・ドラマ一覧雰囲気を感じてみる スタートアップをテーマにした映像作品が増えてきた 起業をテーマにした映像作品は昔からあったのですが、動画のサブスクサービスが増えるにつれ独占配信を拡充したりする目的で作品数が増えています。スタートアップ自体の一般への認知度が上がったのもあるかもしれないですね。 備忘録がてらまとめてみます。 ソーシャルネットワーク(2010) Facebookの創業を扱った映画。Facebookは元々学内マッチングアプリというか異性選びに使われていたサービスが前身。 スタートアップのグロースはぼやっと広く広げるというより、一つのエリアを寡占してから次に行くといいと言われることがあります。ピッ…

#プログラミング#プロダクトマネジメント#スタートアップ#映画#ドラマ

RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ1ヶ月前

「顧客志向」を中心とした開発戦略と取り組み 【ラクス イベントレポートまとめ】8/7(水)にRAKUS TechConference(以下TechCon)が開催され、盛況のうちに閉会しました。本記事ではその様子を、TechConを開催する目的や背景、当日発表資料なども交えながらご紹介します! TechConとは? TechConの開催目的 今年のテーマは「顧客志向」 ラクスの開発組織にとって「顧客志向」とは なぜ「顧客志向」をテーマに選んだのか? イベント概要 発表の紹介 「顧客志向」の開発組織 マルチプロダクトでのプロダクトマネージャーのリアル 拡大するマルチプロダクトSaaSの顧客理解にデザイン組織はどう取り組んでいるか 急成長する大規模プロダクト開発のマネジメント…

#顧客志向#技術イベント#RAKUSTechCon#開発組織#プロダクトマネジメント#技術的負債#デザイン#インフラ#QA#フロントエンド

ユニファ開発者ブログ1ヶ月前

プロダクト開発におけるβ版とはなんなのかこんにちは、ユニファでプロダクトマネージャーをしている田代です。 プロダクト開発の現場では、新しいサービスや機能を提供する方法として、β版というリリース手法がよく採用されます。 ユニファでも生成系AI ChatGPTを活用した入力補助機能をβ版として提供しています。 prtimes.jp 今年に入って私が所属しているチームでも、このβ版のリリース手法を採用したプロダクト開発を進めています。実際に進めていく中で感じた意義や注意点について、自分なりに整理してみたいと思います。

#プロダクトマネジメント

備忘録とか1日前

東京都立図書館徘徊記 ~2024年秋~東京都立図書館に行ってきました。 東京都立図書館について 都立図書館は学生時代からお世話になっていて、社会人になった今でも定期的に行きます。 目的は「ネットで目にして気になってる本・まだ出会えていない本たちに出会うこと」、「それらの中から手元に置いておきたい本(後でネットで購入)を選定すること」です。 本屋だとペラペラくらいしか見れませんが、図書館だと腰を下ろして気の済むまで見ることができます。 都立図書館は最新の技術書の入庫対応も素晴らしいので、定期的に行っては感動しています。本当に天国のような場所です。 というわけで、久しぶりに都立図書館に行ってきたのですが、 実際に手にとって選定した結果…

体験とデザイン、スタートアップについて2日前

【翻訳】落ち着こう、UXデザインは死んでいない(Meghan Logan UX Collective)uxdesign.cc 時代の流れをつかもう デザイナーの役割の一つは、直感的でユーザーフレンドリーな体験を作ることです。「歓喜」という言葉をよく耳にするでしょう。私たちは、私たちが生み出すすべての体験でユーザーを「喜ばせ」、デザインの超能力を使って顧客の行動(例えば、ものを買う!)に影響を与えたいと考えています。 では、UXの喜びはどこに行ってしまったのでしょうか? キャリアパスを考えるデザイン専門家の数が増えていることに加え、デザインパートナーシップ、採用、デザインスキルの評価方法がかつてないほど曖昧になっているようです。なぜでしょうか? デザインは常に抽象的なものでしたが、最近では曖昧さ…

ken1flanのブログ3日前

Software Design 2024/10 メモSoftware Design 2024年10月号を読んで、ちょこっとずつ感想を書いてます。 gihyo.jp 表紙 第1特集 事例に学ぶ 再考 設計ドキュメントの課題 二重管理しない、陳腐化させない 第1章:受託開発における設計ドキュメントの課題と解決案 作成・管理のヒントを探る ......真野 隼記 あ…うーん…開発チームの状況が多様なのはめっちゃわかります…。 昔のことを思い出す感じですが……孫請だったからなー。 ドキュメントは、チーム全体のスキルの下限を上に押し上げてくれる効果ありますよね。当時はわからなかったけど、今は想像がつくようになりました。 あ…うーん……OpaneAPI G…

ゼスト Tech Blog4日前

PdMのNotion活用術こんにちは。「護りたい。その想いを護る。」株式会社ゼストのプロダクトマネージャーを担当している川添です。 私たちPdMの強い味方であり、現在のゼストでのプロダクト開発になくてはならないツールのひとつに「Notion」があります。 ゼストのPdM/Techチームでは現在、以下のようにNotionをフル活用しています。 ロードマップ管理 ユースケース記述書(設計書)管理 バックログアイテム管理 Figma管理 顧客フィードバック管理 タスク管理 正直もう「Notionなしで仕事はできない」と言っても過言ではありません。今回は私たちがどのようにNotionを活用しているかご紹介していきます。 Not…

雑感6日前

■要約≪マッピングエクスペリエンス≫今回はJames Kalbah著の「マッピングエクスペリエンス」を要約していきます。ダイアグラムと呼ばれる可視化ツールの効用と代表的なマップの特徴(サービスブループリント・カスタマージャーニーマップなど)を網羅的にまとめた本です。横断型組織をリードする人やホリスティックな視点を持ち意思決定する必要がある人・サービスデザイン・UXデザインに従事する方などは必ず考慮しないといけない観点について事例も交えながら体系化・解説を試みた内容となっています。 「マッピングエクスペリエンス」 ■ジャンル:開発管理・デザイン ■読破難易度:低~中(カタカナ用語が多く、最初は読みづらさがあるかもしれませんがサービ…

天の月6日前

XP祭り2024のスライドxpjug.connpass.com スライドをまとめたので公開します。(LTセッションは後日追記します) また、見つけられていないものもあると思うのでもし記載されていないスライドがあれば教えていただけると嬉しいです。 Extreme Programmingとオブジェクト指向 20年目の答え合わせ Scrumに出会って人との関わり方を改善していく事に夢中になっていた結果、その知識と実践がエンジニアとしての成長にも繋がったお話。 エンジニアによるユーザーリサーチのススメ 〜価値あるプロダクト開発を目指して〜 QAtoAQパターンの活用事例 開発者体験を向上させるボトムアップな組織改善 銀河英雄伝…

Findy Engineer Lab8日前

もしもいま、プロダクトマネジメントをイチから学び直すとしたら? 株式会社estie 執行役員 VP of Products 久保さんに聞く学習ロードマップはじめまして、株式会社estieで執行役員 VP of Products 兼 マーケットリサーチ事業本部 事業責任者を務めている久保(@takuya__kubo)です。今回、ご縁があって「もしも今プロダクトマネージャー(以降PMの表記もとります)として学びなおすとしたら」というテーマで記事を寄稿させていただくことになりました。 日ごろからさまざまなPMの方とお話しさせていただくことが多いのですが、皆さんとお話ししていると現在(日本で)活躍している方のほとんどが「気が付いたらPMになっていた」と口を揃えて仰られています。かく言う私自身も意図してなろうとしたわけではなく必要に駆られてなった一人であ…

Paytner Tech Blog8日前

RACIで可視化!「これ、誰が決めるんだっけ?」を明らかにしたいペイトナーファクタリング事業部でEMをやっている脇田(@shimpeee_)です。 プロダクト組織の拡大に伴い、「これって誰がやるんだっけ?誰が決めるんだっけ?」という疑問が生まれる場面が増えました。そこで、事業内のプロダクト開発における意思決定に関わるメンバーを集め、誰が・いつ・どのように意思決定するかをRACIというフレームワークを使って決めるワークショップを行いました。 ワークショップにより、どんな役割があるのか洗い出され責任範囲が明確化されました。非常にいい時間となりました。 この記事が、みなさんにとっても日々の業務を見直すきっかけになれば幸いです。 背景 ペイトナーファクタリングは、…

体験とデザイン、スタートアップについて10日前

【翻訳】UXは死んだ、UX万歳!!(Patrick Neeman, UX Collective)uxdesign.cc UXは死につつあると思われているかもしれませんが、特にAIの時代には、この分野は黄金期を迎えていると思います。これはチャンスです。 テクノロジーが不況に見舞われるのを何度か見てきました。 2001年のドットコム不況。 2008年の不動産危機。 そして今、2022年の半ばを迎えようとしています。すべてが違って見えると同時に、同じようにも見えます。 それぞれ違った趣があり、テクノロジーは死んだと言う破滅論者もいましたが、テクノロジーは必ず復活します。不況のたびにチャンスは訪れました。今日ある大企業の中には、このような時代に創業したものもあります。これらの企業は、学んだ教訓を…

yigarashiのブログ11日前

技術的負債のマネジメントを考える技術的負債をうまくマネジメントすることは重要です。なぜなら、持続可能な長期的な利益の確保こそが競争戦略における目標であり、技術的負債への対応力はその目標に近づくための重要な組織能力だからです。EMとして組織の成果の最大化を目指す上で避けては通れない課題です。また技術的負債への対応は、単に技術的な課題ではなくそれらを包含するプロダクトの課題です。どうやって解決するかだけでなく、なぜ、いつ、どのくらいやるべきかを、事業責任者などのステークホルダーと合意して初めて対応を進めることができます。こうした課題に対しては、多職種をつなぐメンタルモデルの構築、方向付け、ファシリテーションといったソフトスキルが…

クマ坊の日記11日前

【ビジネススキル】プロダクトマネジメントの重要性私の生業は企業の人材育成を支援することです。イメージしやすいのは、企業で実施される管理職研修や新入社員研修を企画運営です。いわゆる研修講師です。それと同時に社内ではマネジメントも担当しています。私のような講師コンサルタントのマネジメントと、我が社が提供する研修サービスのプロダクトマネジメントも担当しています。専ら最近はマネジメント業務の比率が高いですが。今日はプロダクトマネジメントについて考えます。 最初から上手くいかない 顧客に聞くしかない どの顧客に寄せていくか? 不のつく言葉にフォーカスする 便益から考える お金を払ってくれるか? 顧客設定の重要性 最初から上手くいかない 「千三つ」と呼…

kawaguti’s diary13日前

XP祭り2024 : 出版者様・著者様からの見本誌リスト今年もXP祭り2024には、出版者様から数多くの見本誌を提供いただいています。 ここにそのリストとリンクを掲示させていただきます。 まさに今が旬。世界を拡げてくれる本たちに違いないですね。 翔泳社さま テスト自動化実践ガイド 継続的にWebアプリケーションを改善するための知識と技法 作者:末村 拓也 翔泳社 Amazon アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ 作者:小田中 育生 翔泳社 Amazon AI時代の質問力 プロンプトリテラシー 「問い」と「指示」が生成AIの可能性を最大限に引き出す 作者:岡 瑞起,橋本 康弘 翔泳社 Amazo…

bonotakeの日記18日前

フロー効率重視の開発について考える 前編 ~短期目線の話~TL;DR(前編のみ) 「リソース効率重視」、「フロー効率重視」と呼ばれる開発スタイルは、それぞれソロ開発(個人分担制)とアンサンブル開発(1つのタスクを複数人で協働する方法)を指すのが一般的 短期的には、ソロ開発はスループットの高さ(開発アウトプットの総量)、アンサンブル開発はリードタイムの短さ(1タスクが完了する速さ) に長所がある どちらがいいかは状況次第だが、アウトプットでなくアウトカムを見て判断すべき 目次 TL;DR(前編のみ) 目次 僕はなんでこれを書いているのか 2つの開発スタイルについて 比較ポイント 短期的な比較:スループット vs リードタイム 2つの開発スタイルを比較し…