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#X理論#Y理論#1960年代#ダグラス・マクレガー#対照的#マネジメント#従業員#本質的#怠け者#仕事が嫌い
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13ブックマークマネジメントのＸ理論とＹ理論 | タイム・コンサルタントの日誌から
10ブックマークモチベーション 3.0：McGregor氏のY理論が有効
10ブックマークマクレガーのＸ理論Ｙ理論 Mcgregor's motivational theory X theory Y || INVENIO LEADERSHIP INSIGHTＸ理論Ｙ理論とは、1950年代後半にアメリカの心理・経営学者ダグラス・マクレガーによって提唱された人間観・動機づけにかかわる2つの対立的な理論のこと。マズローの欲求段階説をもとにしながら、「人間は生来怠け者で、強制されたり命令されなければ仕事をしない」とするＸ理論と、「生まれながらに嫌いということはな...
8ブックマークダグラス・マグレガー Ｘ理論とＹ理論｜世界のビジネスプロフェッショナル 思想家編｜ダイヤモンド・オンライン【第34回】 2008年05月21日 ダグラス・マグレガー Ｘ理論とＹ理論 ダグラス・マグレガーは、2つの異なる人間観とそれに対応するマネジメントスタイルを表わすＸ理論とＹ理論の開発者である。そのキャリアは比較的短いものであったが、多くの現代のマネジメント論者に大きな影響を与えた。 『企業の人間的側面』（The Hum...
7ブックマークマクレガーのＸ理論Ｙ理論 – リーダーシップインサイトお気に入りに追加マクレガーのＸ理論Ｙ理論（Mcgregor’s motivational theory X theory Y） Ｘ理論Ｙ理論とは、1950年代後半にアメリカの心理・経営学者ダグラス・マクレガーによって提唱された人間観・動機づけにかかわる2つの対立的な理論のこと。マズローの欲求段階説をもとにしながら、「人間は生来怠け者で、強制さ...
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マネジメントを深堀している経営者の方、あるいはマネジメント歴が長い方、そういった皆様にとっては「何を今更」くらいの有名な理論、それがXY理論です。 XY理論は、アメリカの心理学者であり経営学者でもあるダグラス・マグレガーの著書「企業の人間的側面」の中に登場する理論です。XY理論と表現しましたが、厳密には以下のようにX理論とY理論に分かれています。 【X理論】「人間は本来なまけたがる生き物で、責任を取るのを嫌がり、放っておくと仕事をしなくなる」という仮説により、命令や強制で従業員を管理することが目標達成への近道だというマネジメント手法 【Y理論】「人間は本来進んで働きたがる生き物で、自己実現のた…#XY理論#X理論#Y理論#経営手法#部下洞察#マネジメント
8/31(土) 睡眠時間10時間 最近Youtubeの履歴を一つずつ消していくということを行っている。 好きなものは再生リストで残しつつ履歴を消していくと、昔自分がハマったコンテンツに関する曲がいろいろと出てきて面白い。いつの間に忘れてしまったんだろうか…と回顧しながら流し、日記を書いている。全く手が進まない。 やったこと 戦ヴァル3 誰がための銃瘡 従業員はアルゴリズムで管理できるのか グレンラガン螺巌篇 ごはん やったこと いろいろやりたいことはあるが、今日は楽しみにしていたvs13章。待ってろ、グスルグ！ 3ターンでお前の戦車沈めてやるからな！ 戦ヴァル3 目標は、3ターンクリアを要求さ…
オライリーの「組織を変える5つの対話」を読んだメモ 組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る作者:Douglas Squirrel,Jeffrey Fredrickオーム社Amazon サブタイトルは「対話を通じてアジャイルな組織文化を創る」、原題は ”Agile Conversation” 5つの対話 組織を変える対話には5つのステップがありますよと 信頼関係を築く 心理的安全性を確立する（不安を乗り越える） 共通の理念（WHY）を作り上げる 約束をする（コミットメントを行う） 説明責任を果たす ふむふむ それよりもまず、根底として 2つの価値がありますよと 2つの価…
businessadministration’s diary•5ヶ月前
お掃除ロボットが全然私の言うことを聞いてくれません。改善策もないまま、丁寧な言葉でできないと伝えられると余計にイライラする〜。 ＼ブログ訪問ありがとうございます♪／ 女性管理職の方々に『癒し』と『笑い』と『新たな視点』をお届けする、女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers のつっきーです。 ◆コミュニティ紹介記事はこちら⇩ a-lot-of-flowers.hatenablog.com ◆HPはこちら ◆メルマガ登録はこちら 【女性管理職のための交流会】開催予定話すことは放すこと。仕事の話から趣味の話まで幅広く話しましょう。 ・６月１６日 １４：００〜女性管理職のための…
部下や後輩を説得、納得してもらわなければ指導力があるとは言えません。 同じようなこと言っても何かが違う！ 同じようなことを言われても、説得力を感じるときと感じないときがあります。 上司Aさん努力をしても成功するとは限りません。成功は約束されていませんが、必ず成長するものです。そして、早い遅いはあるけれど、必ず成長するものだと思います。だから、ガンバレ！ 上司Bさん努力をしても成功するとは限りません。成功は約束されていませんが、必ず成長します。そして、早い遅いはあるけれど、必ず成長すると私は信じています。だから、ガンバレ！ あなたは、どちらが安心しますか？ 上司Aさんは、本などの知識で一般論を言…
リーダシップのコンティンジェンシー理論の説明はどれか。 権限行使と命令統制による労務管理を批判し，目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効だとしたもの 恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性をモデル化し，これを評価や育成の基準にしたもの 人間の基本的欲求を低次から，生理的欲求，安全の欲求，所属と愛の欲求，承認の欲求，自己実現の欲求と階層化したもの 唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しない，という考え方に基づいて，リーダの特性や行動と状況の関係を分析したもの 解答・解説 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push…
‐第19章 仕事と労働：その理論と現実 まとめ‐ 仕事上の人間関係は互いの尊重の上に成り立たなくてはならず、その際、マネジャーは各種理論の正しさではなく「自分の状況には何が適しており、今の状況で自分はどのように仕事と部下をマネジメントすればよいのか」を問うべきである。昔ながらのアメとムチはもはや頼りにならない。新しい仕組みでは弱者なども想定して、命令や心遣いのような安心材料をも提供しなくてはならない。実際、このような組織は存在し、吟味することも可能である。 本章からの抜粋は以下とした。 1. X理論とY理論 ～ マズローによる批判 2. マネジャーにとっての現実とは何か？～「大きな恐怖」と「小…
端的にいえば、X理論とY理論は人間観・動機付けにかかわる2つの対立的な理論で、X理論とは「人間は生まれながら怠け者」、Y理論とは「人は条件次第で目標達成に取り組み、自ら進んで責任を取ろうとする」という理論です。 どっちがXでどっちがYか覚えられませんが、生まれながら怠けもの良くない＝×だからX理論、とこじつければ覚えられます（笑） アジア的に言えば、性悪説と性善説ですね。もしくは悲観主義と楽観主義。性悪説は荀子（じゅんし）、性善説は孟子。ここでは詳細は触れませんが、この対立していた性悪説と性善説、共通点は教育の重要性でした。性は悪であり、だから教育によって善を得ないといけない、性は善だからこれ…
今週はマネジメント理論の変遷について語っています。100年前にマネジメントという考え方が誕生しました。科学的管理法という仕事を分析することからスタートしましたが、人間は感情の動物だから機械のようには働いてくれない。そこで、より人の側面を意識すべきだという雰囲気が形成されてきたというお話をしてきました。今日はその後のマネジメント理論についてのお話です。 モチベーション理論の発展 マズローの欲求五段解説 ハーズバーグの二要因理論 マクレガーのX理論/Y理論 www.kumabou.com www.kumabou.com モチベーション理論の発展 第二次世界大戦後、産業界は大量生産構造が加速していき…
やるべきことを成し遂げた時、自分へのご褒美として自己投資しますね。大きな案件獲得の達成祝いとして銀座の老舗寿司を食べてきました。まだ収入も発生してないのに良いのかな？？とも思いますがww 自分へのご褒美を検証 科学的、心理学的な見地から効果があるのでしょうか？ 脳科学的な考察 快楽を感じると脳からドーパミンが分泌されます。 ドーパミンとは？ 神経伝達物質で意欲、感情、学習、ホルモンの調整などを関与しています。特に感情、記憶、理性などの関与が大きく。幸せホルモンとも呼ばれています。 脳の報酬系システム 誰にでもある脳の力です。「〇〇の後に快楽がある」と脳が覚えると、またあの快楽を味わいたいと報酬…