Diego Damasio - Academia.edu (original) (raw)
Uploads
Papers by Diego Damasio
Este artigo tem como objetivo apresentar uma aplicação do uso da ferramenta VSM (Value Stream Map... more Este artigo tem como objetivo apresentar uma aplicação do uso da ferramenta VSM (Value Stream Mapping) em uma Cervejaria de grande porte instalada na região nordeste do Brasil. A análise aconteceu em uma planta industrial composta por 7 linhas de produção e mais de 600 funcionários, com grande representatividade econômica na região. Trazendo uma breve revisão do tema abordado, o trabalho demonstra a implantação de iniciativas Lean em um sistema de produção não enxuto, abordando uma família de produtos da empresa estudada. Por fim, é desenvolvida uma análise que compreende no entendimento do sistema, como um todo, além de pontuar especificamente onde devem ser eliminados os desperdícios do sistema.
A inovação pode ser um diferencial nas empresas, permitindo que elas obtenham vantagens competiti... more A inovação pode ser um diferencial nas empresas, permitindo que elas obtenham vantagens competitivas diante de suas concorrentes. Com a velocidade da comunicação e o acesso às mais diversas e variadas formas de informação, a chegada dos chamados novos entrantes se tornou uma situação corriqueira nos mercados de atuação das empresas. Sem inovação, sem diferenciação, sem algo a proporcionar de diferente para os clientes, a escolha passa a ser basicamente em função do preço. Isso acaba gerando uma pressão por valores menores e, consequentemente, comprimindo as margens de lucratividade e a atratividade do negócio como um todo (Porter, 2008). A lucratividade pode ser elevada de diferentes maneiras, como pela gestão da inovação. A gestão da inovação pode ser desmembrada em quatro dimensões, os chamados quatro Ps da inovação. São eles: 1. Inovação de produto: mudanças nos serviços ou produtos que a empresa oferece aos consumidores. 2. Inovação de processo: mudanças nas formas em que os ser...
Este artigo tem como objetivo apresentar uma aplicação do uso da ferramenta VSM (Value Stream Map... more Este artigo tem como objetivo apresentar uma aplicação do uso da ferramenta VSM (Value Stream Mapping) em uma Cervejaria de grande porte instalada na região nordeste do Brasil. A análise aconteceu em uma planta industrial composta por 7 linhas de produção e mais de 600 funcionários, com grande representatividade econômica na região. Trazendo uma breve revisão do tema abordado, o trabalho demonstra a implantação de iniciativas Lean em um sistema de produção não enxuto, abordando uma família de produtos da empresa estudada. Por fim, é desenvolvida uma análise que compreende no entendimento do sistema, como um todo, além de pontuar especificamente onde devem ser eliminados os desperdícios do sistema.
A inovação pode ser um diferencial nas empresas, permitindo que elas obtenham vantagens competiti... more A inovação pode ser um diferencial nas empresas, permitindo que elas obtenham vantagens competitivas diante de suas concorrentes. Com a velocidade da comunicação e o acesso às mais diversas e variadas formas de informação, a chegada dos chamados novos entrantes se tornou uma situação corriqueira nos mercados de atuação das empresas. Sem inovação, sem diferenciação, sem algo a proporcionar de diferente para os clientes, a escolha passa a ser basicamente em função do preço. Isso acaba gerando uma pressão por valores menores e, consequentemente, comprimindo as margens de lucratividade e a atratividade do negócio como um todo (Porter, 2008). A lucratividade pode ser elevada de diferentes maneiras, como pela gestão da inovação. A gestão da inovação pode ser desmembrada em quatro dimensões, os chamados quatro Ps da inovação. São eles: 1. Inovação de produto: mudanças nos serviços ou produtos que a empresa oferece aos consumidores. 2. Inovação de processo: mudanças nas formas em que os ser...