Gonzalo Martorell - Academia.edu (original) (raw)
Related Authors
Facultad de Arquitectura diseño y urbanismo. Universidad de Buenos Aires.
Uploads
Papers by Gonzalo Martorell
La siguiente investigación indaga la construcción de la agenda pública y gubernamental de la viol... more La siguiente investigación indaga la construcción de la agenda pública y gubernamental de la violencia en las escuelas en Argentina, en el período 2004-2008. Considerando a la política pública como una toma de posición del Estado frente a una cuestión social, se analiza el proceso mediante el cual el problema de las situaciones de violencia en las escuelas se transformó en una cuestión de agenda pública, para luego ser parte de la agenda gubernamental.
A diez años del suceso de Carmen de Patagones que marcó el ingreso de la problemática de las situaciones de violencia en las escuelas en la agenda pública, se procede a estudiar el proceso mediante el cual se problematizó dicha temática. Dada la relevancia del fenómeno, en vistas de sus efectos en los alumnos que sufren dichas situaciones de violencia en particular, y en la calidad educativa de los alumnos en general, y ante el riesgo de que las respuestas que se den a la problemática puedan ser de carácter excluyente o punitivo, se analiza la problematización social de la cuestión, junto a los principales actores vinculados en dicho proceso, los recursos con los que contó cada uno a la hora de demandar al Estado una intervención frente al problema, y las racionalidades que fueron parte de la definición del problema en tanto problema público y gubernamental, con sus correspondientes formas de entender el fenómeno, sus causas y efectos, y sus posibles formas de abordaje, junto al posicionamiento del Estado respecto al mismo.
Thesis Chapters by Gonzalo Martorell
A comienzos de la década de 1990 las comunas y municipios de la Argentina comenzaron a implementa... more A comienzos de la década de 1990 las comunas y municipios de la Argentina comenzaron a implementar diversas herramientas de gestión a los fines de modernizar sus estructuras administrativas, buscando así dar respuesta al incremento sostenido de las demandas y problemáticas a las que debían responder. Entre las diferentes herramientas que comenzaron a implementarse durante este período se encuentra la Planificación estratégica. El siguiente trabajo aborda la temática de la planificación estratégica como herramienta de gestión y desarrollo local: se indaga las principales características de la planificación estratégica en tanto técnica de planificación, junto a sus principales componentes y las diferentes modalidades de implementación que admite la misma, y se procede a describir el proceso de planificación estratégica desarrollado en la ciudad de Rosario a partir del año 1998, del cual se desprenden como principales productos los tres planes estratégicos elaborados desde la gestión municipal, correspondientes a los años 1998, 2008 y 2018. Una vez analizados los tres planes estratégicos, se procede a identificar de forma esquemática las principales continuidades del proceso a lo largo de los últimos 20 años, como así también aquellas innovaciones que se hayan presentado a partir del lanzamiento de cada plan estratégico.
La siguiente investigación indaga la construcción de la agenda pública y gubernamental de la viol... more La siguiente investigación indaga la construcción de la agenda pública y gubernamental de la violencia en las escuelas en Argentina, en el período 2004-2008. Considerando a la política pública como una toma de posición del Estado frente a una cuestión social, se analiza el proceso mediante el cual el problema de las situaciones de violencia en las escuelas se transformó en una cuestión de agenda pública, para luego ser parte de la agenda gubernamental.
A diez años del suceso de Carmen de Patagones que marcó el ingreso de la problemática de las situaciones de violencia en las escuelas en la agenda pública, se procede a estudiar el proceso mediante el cual se problematizó dicha temática. Dada la relevancia del fenómeno, en vistas de sus efectos en los alumnos que sufren dichas situaciones de violencia en particular, y en la calidad educativa de los alumnos en general, y ante el riesgo de que las respuestas que se den a la problemática puedan ser de carácter excluyente o punitivo, se analiza la problematización social de la cuestión, junto a los principales actores vinculados en dicho proceso, los recursos con los que contó cada uno a la hora de demandar al Estado una intervención frente al problema, y las racionalidades que fueron parte de la definición del problema en tanto problema público y gubernamental, con sus correspondientes formas de entender el fenómeno, sus causas y efectos, y sus posibles formas de abordaje, junto al posicionamiento del Estado respecto al mismo.
A comienzos de la década de 1990 las comunas y municipios de la Argentina comenzaron a implementa... more A comienzos de la década de 1990 las comunas y municipios de la Argentina comenzaron a implementar diversas herramientas de gestión a los fines de modernizar sus estructuras administrativas, buscando así dar respuesta al incremento sostenido de las demandas y problemáticas a las que debían responder. Entre las diferentes herramientas que comenzaron a implementarse durante este período se encuentra la Planificación estratégica. El siguiente trabajo aborda la temática de la planificación estratégica como herramienta de gestión y desarrollo local: se indaga las principales características de la planificación estratégica en tanto técnica de planificación, junto a sus principales componentes y las diferentes modalidades de implementación que admite la misma, y se procede a describir el proceso de planificación estratégica desarrollado en la ciudad de Rosario a partir del año 1998, del cual se desprenden como principales productos los tres planes estratégicos elaborados desde la gestión municipal, correspondientes a los años 1998, 2008 y 2018. Una vez analizados los tres planes estratégicos, se procede a identificar de forma esquemática las principales continuidades del proceso a lo largo de los últimos 20 años, como así también aquellas innovaciones que se hayan presentado a partir del lanzamiento de cada plan estratégico.