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Papers by Juan Ignacio Peinado Gracia

Consejeros La Revista Del Buen Gobierno Y La Responsabilidad Corporativa, 2008

Universidad Internacional de Andalucía eBooks, 2017

Revista de derecho mercantil, 2019

espanolEl articulo 367 de la Ley de Sociedades Anonimas es un mecanismo de responsabilidad ajeno ... more espanolEl articulo 367 de la Ley de Sociedades Anonimas es un mecanismo de responsabilidad ajeno a nuestro Derecho historico y de elaboracion progresiva desde el inicial regimen reservado a las sociedades limitadas. El precepto ha suscitado innumerables dudas interpretativas desde su misma aparicion en los textos precedentes. Sin animo de ser exhaustivo, se ha cuestionado sus relaciones con la culpa, su naturaleza sancionatoria, su extension a administradores de hecho, la identificacion temporal de los creditos cubiertos, la extension de la responsabilidad desconectada de la condicion de administrador, etc. Panoplia de problemas que en muchas ocasiones se han gestado y crecido al socaire de la indefinicion de su naturaleza. En la actualidad, tenemos ya una linea jurisprudencial firme que permite reinterpretar todas las cuestiones apuntadas. Este es el objeto de este articulo. EnglishArticle 367 of the Spanish Companies’ Act introduces a liability mechanism, foreign to the Spanish historical law. It has gradually developed from the initial regime restricted to private limited companies. The provision has given rise to innumerable interpretative doubts since its appearance in the previous versions of the law. Without meaning to provide an exhaustive list of issues that have been raised, the following have been questioned: the relationship between the provision and the fault or negligence its punitive nature, its extension to de facto directors, the temporary identification of covered credits, the extension of liability disconnected from the condition of director, etc. It is an array of problems that on many occasions have appeared as a result of the vagueness of the provision’s nature. At present, clear case law has been developed, allowing us to reinterpret all the aforementioned issues. This is the purpose of this article

... 183 LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES SOCIA-LES POR NO SOLICITAR EL CONCURSO DE LAS S... more ... 183 LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES SOCIA-LES POR NO SOLICITAR EL CONCURSO DE LAS SOCIEDA-DES ANÓNIMAS TRAS LA LEY CONCURSAL, por Javier VALEN-ZUELA GARACH ..... 191 ...

La Ley mercantil, 2020

espanolEn este trabajo hacemos una revision critica de todas las medidas excepcionales que se han... more espanolEn este trabajo hacemos una revision critica de todas las medidas excepcionales que se han dictado en Espana en materia de Derecho de sociedades fruto del COVID-19. Las mismas responden a dos vectores: (i) el riesgo sanitario de reunirse fisicamente personas; y (ii) fortalecer, los recursos propios de las sociedades mercantiles. A la primera finalidad responde un incentivo relevante para que se realicen reuniones del organo de administracion y de la Junta General por medios telematicos, incluso cuando sus normas estatutarias no incluyeran esta posibilidad. Tambien relacionado con esto, se han suspendido o recalculado los plazos para la formulacion, supervision y aprobacion de la documentacion contable. Al fortalecimiento de los recursos propios responden por su parte, las normas sobre la disolucion de las sociedades, la propuesta de asignacion del resultado y la suspension del derecho de separacion del socio. Se hace un analisis critico sobre la base en que estamos ante normas de derecho especial que, como tales, son de interpretacion restrictiva y de aplicacion temporal, sin que sea posible su aplicacion distinta a la expresamente prevista en la norma mediante su extension analogica. Esta excepcionalidad es sin embargo compatible con la sistematizacion de la norma, esto es: su integracion en el sistema juridico. Por fin, algunas de estas soluciones legislativas, de la mano de la permanencia del COVID-19 y tambien de la experiencia, pueden dar lugar a cambios de mas calado, a traves de la conversion de algunas de estas disposiciones excepcionales en ordinarias. EnglishIn this article I carry out a critical analysis of the COVID-19 emergency measures adopted in Spain as regards company law. The measures constitute a response to two vectors: (i) health risk associated with physical contact between people; and (ii) strengthening of the own resources of companies. The former is a relevant incentive to hold company board meetings, as well as General Meetings, through virtual means, even in cases where articles of association have not provided for such a possibility. Also in relation to the health risks mentioned, the limitation periods for drafting, oversight and approving of the accounting documentation. The provisions on liquidation, the proposals for allocating the surplus, and the suspension of the shareholders exit rights correspond to the strengthening of the companies’ own resources. The critical analysis is carried out taking into consideration the extraordinary character of the provisions and their temporary application. They are therefore to be interpreted in a restrictive manner, and the use of the rules in an analogous way is not possible. This extraordinary character is nevertheless compatible with systemisation of the rules, i.e. their integration into the legal system. Finally, some of those legislative solutions, due to the persistence of the COVID-19 situation, as well as experience, may lead to more far-reaching changes, through the conversion of some of those extraordinary measures into the ordinary ones.

El lector tiene entre sus manos una seleccion de trabajos de Derecho aeronautico dirigida por el ... more El lector tiene entre sus manos una seleccion de trabajos de Derecho aeronautico dirigida por el Dr. Juan Ignacio Peinado Gracia. Como area de conocimiento con una clara vocacion internacional, tambien las investigaciones aqui recogidas tienen una plural procedencia geografica y, sin embargo, en su conjunto suponen una obra colectiva pero unica en la que se repasan las fronteras del conocimiento de la materia. Este compendio de trabajos cientificos resulta una radiografia de aquellos aspectos que en la actualidad tienen mayor relevancia juridica dentro del sector aeroespacial, bien por centrarse en factores sobre los que hay proyectada una normativa en ciernes o de reciente promulgacion, bien porque se trata de elementos que aparecen por primera vez dentro de este ambito. El libro se estructura en torno a tres lineas tematicas relativas a "Las infraestructuras aeroportuarias y las companias aereas. Competencia, colaboracion y estrategias comerciales", "Los pasajeros. Entre el Derecho del consumo y el Derecho del turismo" y "Los desafios para el Derecho de los avances tecnologicos en la aviacion".

Número epígrafe: 2 Título epígrafe: II. Conflictos de interés. 2. Abnegación y silencio en la soc... more Número epígrafe: 2 Título epígrafe: II. Conflictos de interés. 2. Abnegación y silencio en la sociedad mercantil (apuntes sobre los conflictos de interés entre el socio y su sociedad) TEXTO: Sumario: I. ¿SOCIOS LEALES?. 1. Introducción. 2. ¿Existe un deber de lealtad por el socio?. 3. Un conflicto dinámico. 4. Taxonomía del conflicto. 4.1. La propiedad dispersa y los administradores. 4.2. Accionista de control y apropiación de externalidades. 4.3. El voto vacío. 5. Mecanismos preventivos y correctivos del conflicto. La información del conflicto. II. ANÁLISIS DE CASOS. 1. El socio rebelde. 2. El conflicto compartido. 3. Supuestos estatutarios que generan deber de abstención. 4. Suspensión parcial del derecho de voto. 5. El conflicto indirecto. Bibliografía. I. ¿SOCIOS LEALES? 1. Introducción En este trabajo abordamos dos conjuntos temáticos diferentes pero complementarios. En primer término nos referimos al supuesto deber de lealtad del socio respecto de su sociedad. Lo hacemos para negar la existencia de tal deber como algo diferente del deber de buena fe propio de toda relación contractual y de la relación contractual societaria. Al respecto nos referiremos a dos aspectos de su generación conceptual que consideramos lastran la elaboración actual del legislador y la doctrina cuando se aproximan al mismo. De una parte, la extensión de modelos elaborados en sociedades personalistas a sociedades de capital, sociedades en las que el elemento personal es determinante y donde la propiedad y la gestión son a menudo lo mismo. De otra, la extrapolación de la expresión «deber de lealtad», alumbrada en el régimen de las relaciones entre sociedad y administradores, al ámbito de las relaciones entre el socio y su sociedad. Ni conceptual ni funcionalmente las situaciones son similares. Ni, en nuestra opinión, tiene sentido extender a los socios un deber que actúa como norma de cierre en una relación de agencia de trato sucesivo como es la de administrador (agente) y sociedad (principal). El segundo bloque temático se refiere a algunos aspectos dudosos referidos al propio mecanismo del artículo 190 LSC. En el seno de toda sociedad subyace el conflicto entre la misma y los intereses de los socios. Esto no es a priori una situación excepcional, sino la tensión propia de la concurrencia de sujetos diferentes que limitan su actuación voluntariamente mediante la firma de un contrato. En las sociedades de capital, a pesar de ello, nuestra tradición jurídica contemplaba como un hecho extraño el regular tal conflicto, en razón de la inocuidad asignada en las mismas a las condiciones e intereses personales de los socios. Hoy ya, sin embargo, no es trascendente la diferenciación tipológica que ha estado presente en la doctrina y en la propia norma. Sí tiene más sentido hacer en la actualidad una taxonomía de los conflictos basada en la concentración del capital, constituyendo las respuestas del ordenamiento, especialmente las basadas en el

Universidad Internacional de Andalucía eBooks, Sep 1, 2017

Adiós a la gestión integrada de la navegación aérea y los aeropuertos: la separación subjetiva y ... more Adiós a la gestión integrada de la navegación aérea y los aeropuertos: la separación subjetiva y la puesta en marcha de nuevas formas de personificación en el sector .

Consejeros La Revista Del Buen Gobierno Y La Responsabilidad Corporativa, 2008

Universidad Internacional de Andalucía eBooks, 2017

Revista de derecho mercantil, 2019

espanolEl articulo 367 de la Ley de Sociedades Anonimas es un mecanismo de responsabilidad ajeno ... more espanolEl articulo 367 de la Ley de Sociedades Anonimas es un mecanismo de responsabilidad ajeno a nuestro Derecho historico y de elaboracion progresiva desde el inicial regimen reservado a las sociedades limitadas. El precepto ha suscitado innumerables dudas interpretativas desde su misma aparicion en los textos precedentes. Sin animo de ser exhaustivo, se ha cuestionado sus relaciones con la culpa, su naturaleza sancionatoria, su extension a administradores de hecho, la identificacion temporal de los creditos cubiertos, la extension de la responsabilidad desconectada de la condicion de administrador, etc. Panoplia de problemas que en muchas ocasiones se han gestado y crecido al socaire de la indefinicion de su naturaleza. En la actualidad, tenemos ya una linea jurisprudencial firme que permite reinterpretar todas las cuestiones apuntadas. Este es el objeto de este articulo. EnglishArticle 367 of the Spanish Companies’ Act introduces a liability mechanism, foreign to the Spanish historical law. It has gradually developed from the initial regime restricted to private limited companies. The provision has given rise to innumerable interpretative doubts since its appearance in the previous versions of the law. Without meaning to provide an exhaustive list of issues that have been raised, the following have been questioned: the relationship between the provision and the fault or negligence its punitive nature, its extension to de facto directors, the temporary identification of covered credits, the extension of liability disconnected from the condition of director, etc. It is an array of problems that on many occasions have appeared as a result of the vagueness of the provision’s nature. At present, clear case law has been developed, allowing us to reinterpret all the aforementioned issues. This is the purpose of this article

... 183 LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES SOCIA-LES POR NO SOLICITAR EL CONCURSO DE LAS S... more ... 183 LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES SOCIA-LES POR NO SOLICITAR EL CONCURSO DE LAS SOCIEDA-DES ANÓNIMAS TRAS LA LEY CONCURSAL, por Javier VALEN-ZUELA GARACH ..... 191 ...

La Ley mercantil, 2020

espanolEn este trabajo hacemos una revision critica de todas las medidas excepcionales que se han... more espanolEn este trabajo hacemos una revision critica de todas las medidas excepcionales que se han dictado en Espana en materia de Derecho de sociedades fruto del COVID-19. Las mismas responden a dos vectores: (i) el riesgo sanitario de reunirse fisicamente personas; y (ii) fortalecer, los recursos propios de las sociedades mercantiles. A la primera finalidad responde un incentivo relevante para que se realicen reuniones del organo de administracion y de la Junta General por medios telematicos, incluso cuando sus normas estatutarias no incluyeran esta posibilidad. Tambien relacionado con esto, se han suspendido o recalculado los plazos para la formulacion, supervision y aprobacion de la documentacion contable. Al fortalecimiento de los recursos propios responden por su parte, las normas sobre la disolucion de las sociedades, la propuesta de asignacion del resultado y la suspension del derecho de separacion del socio. Se hace un analisis critico sobre la base en que estamos ante normas de derecho especial que, como tales, son de interpretacion restrictiva y de aplicacion temporal, sin que sea posible su aplicacion distinta a la expresamente prevista en la norma mediante su extension analogica. Esta excepcionalidad es sin embargo compatible con la sistematizacion de la norma, esto es: su integracion en el sistema juridico. Por fin, algunas de estas soluciones legislativas, de la mano de la permanencia del COVID-19 y tambien de la experiencia, pueden dar lugar a cambios de mas calado, a traves de la conversion de algunas de estas disposiciones excepcionales en ordinarias. EnglishIn this article I carry out a critical analysis of the COVID-19 emergency measures adopted in Spain as regards company law. The measures constitute a response to two vectors: (i) health risk associated with physical contact between people; and (ii) strengthening of the own resources of companies. The former is a relevant incentive to hold company board meetings, as well as General Meetings, through virtual means, even in cases where articles of association have not provided for such a possibility. Also in relation to the health risks mentioned, the limitation periods for drafting, oversight and approving of the accounting documentation. The provisions on liquidation, the proposals for allocating the surplus, and the suspension of the shareholders exit rights correspond to the strengthening of the companies’ own resources. The critical analysis is carried out taking into consideration the extraordinary character of the provisions and their temporary application. They are therefore to be interpreted in a restrictive manner, and the use of the rules in an analogous way is not possible. This extraordinary character is nevertheless compatible with systemisation of the rules, i.e. their integration into the legal system. Finally, some of those legislative solutions, due to the persistence of the COVID-19 situation, as well as experience, may lead to more far-reaching changes, through the conversion of some of those extraordinary measures into the ordinary ones.

El lector tiene entre sus manos una seleccion de trabajos de Derecho aeronautico dirigida por el ... more El lector tiene entre sus manos una seleccion de trabajos de Derecho aeronautico dirigida por el Dr. Juan Ignacio Peinado Gracia. Como area de conocimiento con una clara vocacion internacional, tambien las investigaciones aqui recogidas tienen una plural procedencia geografica y, sin embargo, en su conjunto suponen una obra colectiva pero unica en la que se repasan las fronteras del conocimiento de la materia. Este compendio de trabajos cientificos resulta una radiografia de aquellos aspectos que en la actualidad tienen mayor relevancia juridica dentro del sector aeroespacial, bien por centrarse en factores sobre los que hay proyectada una normativa en ciernes o de reciente promulgacion, bien porque se trata de elementos que aparecen por primera vez dentro de este ambito. El libro se estructura en torno a tres lineas tematicas relativas a "Las infraestructuras aeroportuarias y las companias aereas. Competencia, colaboracion y estrategias comerciales", "Los pasajeros. Entre el Derecho del consumo y el Derecho del turismo" y "Los desafios para el Derecho de los avances tecnologicos en la aviacion".

Número epígrafe: 2 Título epígrafe: II. Conflictos de interés. 2. Abnegación y silencio en la soc... more Número epígrafe: 2 Título epígrafe: II. Conflictos de interés. 2. Abnegación y silencio en la sociedad mercantil (apuntes sobre los conflictos de interés entre el socio y su sociedad) TEXTO: Sumario: I. ¿SOCIOS LEALES?. 1. Introducción. 2. ¿Existe un deber de lealtad por el socio?. 3. Un conflicto dinámico. 4. Taxonomía del conflicto. 4.1. La propiedad dispersa y los administradores. 4.2. Accionista de control y apropiación de externalidades. 4.3. El voto vacío. 5. Mecanismos preventivos y correctivos del conflicto. La información del conflicto. II. ANÁLISIS DE CASOS. 1. El socio rebelde. 2. El conflicto compartido. 3. Supuestos estatutarios que generan deber de abstención. 4. Suspensión parcial del derecho de voto. 5. El conflicto indirecto. Bibliografía. I. ¿SOCIOS LEALES? 1. Introducción En este trabajo abordamos dos conjuntos temáticos diferentes pero complementarios. En primer término nos referimos al supuesto deber de lealtad del socio respecto de su sociedad. Lo hacemos para negar la existencia de tal deber como algo diferente del deber de buena fe propio de toda relación contractual y de la relación contractual societaria. Al respecto nos referiremos a dos aspectos de su generación conceptual que consideramos lastran la elaboración actual del legislador y la doctrina cuando se aproximan al mismo. De una parte, la extensión de modelos elaborados en sociedades personalistas a sociedades de capital, sociedades en las que el elemento personal es determinante y donde la propiedad y la gestión son a menudo lo mismo. De otra, la extrapolación de la expresión «deber de lealtad», alumbrada en el régimen de las relaciones entre sociedad y administradores, al ámbito de las relaciones entre el socio y su sociedad. Ni conceptual ni funcionalmente las situaciones son similares. Ni, en nuestra opinión, tiene sentido extender a los socios un deber que actúa como norma de cierre en una relación de agencia de trato sucesivo como es la de administrador (agente) y sociedad (principal). El segundo bloque temático se refiere a algunos aspectos dudosos referidos al propio mecanismo del artículo 190 LSC. En el seno de toda sociedad subyace el conflicto entre la misma y los intereses de los socios. Esto no es a priori una situación excepcional, sino la tensión propia de la concurrencia de sujetos diferentes que limitan su actuación voluntariamente mediante la firma de un contrato. En las sociedades de capital, a pesar de ello, nuestra tradición jurídica contemplaba como un hecho extraño el regular tal conflicto, en razón de la inocuidad asignada en las mismas a las condiciones e intereses personales de los socios. Hoy ya, sin embargo, no es trascendente la diferenciación tipológica que ha estado presente en la doctrina y en la propia norma. Sí tiene más sentido hacer en la actualidad una taxonomía de los conflictos basada en la concentración del capital, constituyendo las respuestas del ordenamiento, especialmente las basadas en el

Universidad Internacional de Andalucía eBooks, Sep 1, 2017

Adiós a la gestión integrada de la navegación aérea y los aeropuertos: la separación subjetiva y ... more Adiós a la gestión integrada de la navegación aérea y los aeropuertos: la separación subjetiva y la puesta en marcha de nuevas formas de personificación en el sector .