Klaus Schredelseker - Academia.edu (original) (raw)

Papers by Klaus Schredelseker

Wenn Sie Kinder haben, kennen Sie das Problem. Der letzte Schultag vor den Ferien endet am Freita... more Wenn Sie Kinder haben, kennen Sie das Problem. Der letzte Schultag vor den Ferien endet am Freitag um 12 Uhr mittags und Sie wollen mit der Familie in den lang ersehnten Urlaub fahren. Allerdings wissen Sie, die anderen wollen das auch und Sie mussen eine Entscheidung daruber treffen, wann Sie Ihre Reise beginnen sollten, um nicht mit tausenden anderen im Stau zu stehen.

Springer eBooks, 2017

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliograf... more Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

Gitta und Edwin spielen ein Spiel. Beide legen zeitgleich eine Euromunze auf den Tisch. Sollten d... more Gitta und Edwin spielen ein Spiel. Beide legen zeitgleich eine Euromunze auf den Tisch. Sollten die beiden Munzen das Gleiche zeigen (beide liegen auf Kopf oder beide liegen auf Zahl), so gehoren die beiden Munzen Gitta. Sollten die Munzen hingegen unterschiedlich liegen, so gehoren sie Edwin.

Vor Ihnen liegen vier Spielkarten, von denen Sie wissen, dass diese auf einer Seite einen Buchsta... more Vor Ihnen liegen vier Spielkarten, von denen Sie wissen, dass diese auf einer Seite einen Buchstaben und auf der anderen Seite eine Ziffer aufweisen. Sie sehen vier Karten mit den Aufschriften A, R, 2 und 5 und bekommen die Aufgabe, zu uberprufen, ob die folgende Hypothese stimmt:

In diesem Buch geht es um Entscheidungen. Entscheidungen zu treffen hat viel zu tun mit personlic... more In diesem Buch geht es um Entscheidungen. Entscheidungen zu treffen hat viel zu tun mit personlichen Praferenzen und Vorlieben, mit Emotionen, mit Psychologie, mit Logik, mit Mathematik, vor allem aber mit Okonomie, die von manchen Autoren generell als Theorie der Wahlhandlungen bezeichnet wurde. Richtig zu entscheiden hat bessere Ergebnisse menschlichen Handelns, Schonung knapper naturlicher Ressourcen und besseren Umgang mit dem knappen Gut Zeit zur Folge. Des Weiteren reduziert richtiges Entscheiden den Arger daruber, falsch entschieden zu haben; in der Sprache der Psychologie, reduziert es „kognitive Dissonanzen“.

Das Unmögliche möglich machen Probleme mit Kamelen Abdul, der alte Beduine, dessen ganzer Besitz ... more Das Unmögliche möglich machen Probleme mit Kamelen Abdul, der alte Beduine, dessen ganzer Besitz die Kamele waren, mit denen er Transporte durch die Wüste organisier te, war verstorben. Seine drei Söhne öffneten sein Testa ment und fanden folgende Verfügung vor: Ali, der Älteste, soll die Hälfte meines Besitzes erhalten, Amir ein Drittel und Arif ein Neuntel. Sie waren ratlos, denn die Hinterlassen schaft umfasste gerade 17 Kamele, sonst nichts. Wie kann man da im Sinne der testamentarischen Verfügung teilen? Sie waren verzweifelt, denn sie wussten nicht, was sie tun sollten. Schließlich wollte niemand die geliebten Kamele des Vaters schlachten. Da kam gerade Ahmed, ein alter Freund von Abdul, auf seinem Kamel sitzend vorbei und fragte die Männer, warum sie so traurig seien. Sie erzählten von dem Testament und er klärten, es mache sie traurig, dass sie den letzten Willen des geliebten Vaters nicht erfüllen könnten, ohne die von ihm so geschätzten Kamele zu töten. Ahmed überlegte kurz und sagte ihnen, sie sollten die Kamele herbringen. Sie taten es und er stellte seines dazu. Dann gab er die Hälfte der nun mehr achtzehn Kamele an Ali (= neun Kamele), ein Drittel

Jemand bietet Ihnen folgendes Spiel an: Eine Munze wird so lange geworfen, bis sie auf Zahl fallt... more Jemand bietet Ihnen folgendes Spiel an: Eine Munze wird so lange geworfen, bis sie auf Zahl fallt; wenn das erste Mal Zahl beim n-ten Wurf kommt, erhalten Sie einen Gewinn in Hohe von 2n €. Somit erhalten Sie 21 = 2 €, wenn die Munze gleich beim ersten Wurf auf Zahl fallt, 22 = 4 €, wenn die Munze beim zweiten Wurf erstmals auf Zahl fallt, 23 = 8 €, wenn die Munze beim dritten Wurf erstmals auf Zahl fallt, 24 = 16 €, wenn die Munze beim vierten Wurf erstmals auf Zahl fallt, 25 = 32 €, wenn die Munze beim funften Wurf erstmals auf Zahl fallt, etc.

Sie treffen Linda immer wieder beim Sport. Das Einzige, was Sie von ihr wissen, ist: Sie ist 33 J... more Sie treffen Linda immer wieder beim Sport. Das Einzige, was Sie von ihr wissen, ist: Sie ist 33 Jahre alt, hat Philosophie studiert, ist ledig und gilt als ausgesprochen intelligent. Sie sagt offen, was sie denkt und hat sich wahrend ihrer Studienzeit vielfaltig fur Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit engagiert. An einigen Demonstrationen gegen die Nutzung von Atomenergie hat sie auch teilgenommen.

In der Vorweihnachtszeit ist es ein netter Brauch, unter Arbeitskollegen Freunden, Schulern einer... more In der Vorweihnachtszeit ist es ein netter Brauch, unter Arbeitskollegen Freunden, Schulern einer Klasse oder auch in Online-Communities Engerl und Bengerl oder auch Wichteln zu spielen. Dabei bringt jeder zum gemeinsamen Weihnachtsessen ein hubsch verpacktes Geschenk mit, das dann nach dem Zufallsprinzip ein anderes Mitglied der Gruppe erhalt. Naturlich kann es dabei passieren, dass jemand sein eigenes Geschenk bekommt.

Wissen ist Macht … Nichtwissen macht auch nichts Seit unserer frühen Kindheit wissen wir, dass ma... more Wissen ist Macht … Nichtwissen macht auch nichts Seit unserer frühen Kindheit wissen wir, dass man, um sich im Leben behaupten zu können, lernen, sein Wissen erweitern, sich um Verständnis bemühen und Erfahrungen sammeln muss. Es gibt offenbar einen einfachen Zusammenhang: Je mehr jemand weiß, je mehr er von den Dingen versteht und je tiefer er sich in eine Materie versenkt hat, umso eher wird er auf ein ihm gestelltes Problem eine gute Lösung finden können. Beim Vergleich zwischen Formel 1 und Aktienbörse Kap. 7 haben wir aber schon gesehen, dass dieser Zusam menhang in Märkten so einfach nicht gelten kann. Wenn der Zufallsinvestor (schwanzwackelnder Hund, Dartpfeile werfender Affe) mit einer Durchschnittsrendite rechnen kann und es Marktteilnehmer gibt, die aufgrund ihrer über ragenden Information in der Lage sind, überdurchschnittli che Ergebnisse zu erzielen, auf wessen Kosten gelingt das ihnen denn? Offenbar auf Kosten anderer, auch gut, aber eben nicht überragend gut informierter Marktteilnehmer, die im Gegensatz zum völlig uninformierten Zufallsinvestor in die Rolle der Verlierer gedrängt werden.

Wenn eine Munze dreimal hintereinander geworfen wird, sind die folgenden acht Folgen moglich (K =... more Wenn eine Munze dreimal hintereinander geworfen wird, sind die folgenden acht Folgen moglich (K = Kopf, Z = Zahl):

Springer eBooks, 2015

Haufiges Argument gegen Weltbild eins. Im Finanzmarkt geht es nicht darum, prazise Schatzungen vo... more Haufiges Argument gegen Weltbild eins. Im Finanzmarkt geht es nicht darum, prazise Schatzungen vorzunehmen, sondern richtige Entscheidungen zu treffen: Zu kaufen, wenn das Wertpapier unterbewertet ist, und zu verkaufen, wenn es uberbewertet ist. Unterschiedliche Schatzprazision ist kein Gegenargument zur Markteffizienz.

Jeder, der die Wetterprognosen im Radio oder Fernsehen verfolgt, weis, dass die Qualitat der Wett... more Jeder, der die Wetterprognosen im Radio oder Fernsehen verfolgt, weis, dass die Qualitat der Wettervoraussagen in den letzten Dekaden deutlich zugenommen hat. Zwar gibt es noch immer Fehleinschatzungen, doch diese sind deutlich seltener als in fruheren Zeiten. Der Grund dafur liegt auf der Hand: Die Meteorologen haben heute bessere Beobachtungssysteme (automatische Wetterstationen, Satelliten), schnellere Datenubertragungssysteme, leistungsfahigere Computer und deutlich detailreichere und komplexere Theorien. Nimmt man dies alles zusammen, so mundet es geradezu zwangslaufig in einer besseren Prognosequalitat.

Wer vor der Entscheidung steht, sich eine neue Kuchenmaschine kaufen zu wollen, holt normalerweis... more Wer vor der Entscheidung steht, sich eine neue Kuchenmaschine kaufen zu wollen, holt normalerweise erst einmal Informationen ein; er fragt seine Freunde, lasst sich im Fachgeschaft beraten und konsultiert Testberichte in einschlagigen Zeitschriften. Eine neu erhaltene Information kann dabei zwei mogliche Auswirkungen haben: Entweder sie andert seine aktuelle Praferenz nicht, da sie uber Eigenschaften berichtet, die er schon kennt oder die er fur unwichtig halt, oder die neue Information veranlasst ihn, seine Praferenz zu andern und eine andere Entscheidung zu treffen als die, die er ohne diese Information getroffen hatte. Da einer Information nur dann Wert zukommt, wenn sie zu einem anderen Entscheidungsverhalten fuhrt, ist ihr Wert null oder positiv; sie ist nie negativ, da der Entscheider niemals eine schlechtere Alternative wahlen wird als die, die er ohne die Information gewahlt hatte.

Eigentlich wollte Paul gestern Abend ins Theater gehen, aber auf dem Weg dorthin musste er bestur... more Eigentlich wollte Paul gestern Abend ins Theater gehen, aber auf dem Weg dorthin musste er besturzt feststellen, dass er die Karten, die je 25 € gekostet haben, verloren hatte. Er wusste, dass die Vorstellung nicht ausverkauft ist und man an der Abendkasse noch Tickets hatte erwerben konnen; dennoch hat er sich dafur entschieden, angesichts der verlorenen Tickets auf den Theaterbesuch zu verzichten.

Gefangenen-Dilemmata gibt es in Wirtschaft und Gesellschaft zuhauf: Unternehmensubernahme durch e... more Gefangenen-Dilemmata gibt es in Wirtschaft und Gesellschaft zuhauf: Unternehmensubernahme durch einen Take-Over-Bid, Wettrusten im kalten Krieg, Bestimmung der Fordermenge der OPEC, Tarifverhandlung zwischen Sozialpartnern etc. Haufig liegt auch der klassischen Tragodie ein Gefangenen-Dilemma zugrunde; ein Beispiel ist Puccinis Oper Tosca. Der korrupte Hauptmann Scarpia begehrt Tosca und lasst den Maler Cavadarossi, ihren Geliebten, zum Tode verurteilen. Scarpia bietet nun Tosca folgendes Geschaft an: Wenn sie sich ihm hingibt, lasse er Cavadarossi nur zum Schein erschiesen; Tosca lasst sich auf den Handel ein, verlangt aber die vorherige Befehlserteilung im versprochenen Sinne durch Scarpia. Damit ergibt sich die folgende Entscheidungsmatrix (Nutzennotation: Tosca/Scarpia):

Fünf Piraten und zehn Goldstücke Vernunft als Sklave der Leidenschaften Fünf Piraten haben zehn w... more Fünf Piraten und zehn Goldstücke Vernunft als Sklave der Leidenschaften Fünf Piraten haben zehn wertvolle Goldstücke erbeutet, die sie unter sich aufteilen müssen. Sie einigen sich darauf, dass beginnend mit dem Ältesten (P1) einer nach dem anderen einen Vorschlag macht, über den abgestimmt wird. Wird der Vorschlag angenommen (einfache Stimmenmehrheit), so wird er umgesetzt; im anderen Fall wird der Vorschlagen de ins Meer geworfen (die Sitten auf See sind rau) und der Nächste ist an der Reihe, einen Vorschlag zu machen. Kein Pirat akzeptiert einen Vorschlag, bei dem er leer ausgeht und jeder versucht, für sich selbst so viel wie möglich her auszuholen. Wie viele Goldstücke sollte P1 für sich selbst in seinem Vorschlag vorsehen?

Auf den grosen Aktienmarkten der Welt werden tagtaglich hunderte Millionen bewegt: Die einen kauf... more Auf den grosen Aktienmarkten der Welt werden tagtaglich hunderte Millionen bewegt: Die einen kaufen Aktien, die anderen verkaufen sie und jeder versucht, dabei gut abzuschneiden, also besser zu sein als die anderen. Auf den grosen Aktienmarkten der Welt werden tagtaglich Hunderte Millionen bewegt: Die einen kaufen Aktien, die anderen verkaufen sie und jeder versucht, dabei gut abzuschneiden, also besser zu sein als die anderen. Inwiefern es dabei notwendig ist, gut informiert zu sein, ist bis heute ungeklart. Wer an die perfekte Selbstorganisationskraft des Marktes glaubt, geht davon aus, dass alle Informationen in die Kurse eingepreist sind und eine individuelle Informationsverarbeitung entbehrlich ist. Was gilt aber, wenn man unterstellt, dass dem Markt immer wieder Fehler unterlaufen, dass es immer wieder zu temporaren Uber- und Unterbewertungen kommt?

Springer eBooks, 2017

Springer eBooks, 2015