Roland Reitter - Academia.edu (original) (raw)
Papers by Roland Reitter
Xerox University Microfilms eBooks, 1975
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 1979
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2003
Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiqu... more Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiques et notamment au Kazakhstan. Les recherches antérieures privilégient le thème de la transformation des anciens apparatchik, ou "directeurs rouges" en propriétaires et dirigeants des entreprises. Nous nous intéressons à un groupe de jeunes dirigeants qui ont créé leurs entreprises au début des années 90, au moment de l'indépendance du Kazakhstan et de son tournant vers l'économie de marché. Aujourd'hui ces jeunes dirigeants représentent une force économique et politique indéniable et sont reconnus par la société comme appartenant à la nouvelle élite en opposition à la vieille élite héritée de l'ancien régime. L'objet de cette recherche est de comprendre comment ce groupe, nommé par les mass média "Nouvelle Génération", a réussi à acquérir une certaine richesse économique, à légitimer sa position du propriétaire-dirigeant et à gagner en pouvoir politique. L'approche par la théorie des représentations sociales nous permet d'analyser la constitution de ce groupe dans son contexte économique, politique et culturel. La théorie d'ancrage des représentations sociales dans la culture, l'histoire, l'idéologie et les pratiques quotidiennes propres à ce groupe social donne à cette étude un caractère complet et transversal.
Les Grands dossiers des sciences humaines, Sep 1, 2014
Sciences humaines, Jun 1, 2015
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 1991
Sciences humaines, Jun 1, 2015
L'enseignement de la gestion en France, 2021
Canadian Journal of Administrative Sciences, Jun 1, 2003
Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiqu... more Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiques et notamment au Kazakhstan. Les recherches antérieures privilégient le thème de la transformation des anciens apparatchik, ou "directeurs rouges" en propriétaires et dirigeants des entreprises. Nous nous intéressons à un groupe de jeunes dirigeants qui ont créé leurs entreprises au début des années 90, au moment de l'indépendance du Kazakhstan et de son tournant vers l'économie de marché. Aujourd'hui ces jeunes dirigeants représentent une force économique et politique indéniable et sont reconnus par la société comme appartenant à la nouvelle élite en opposition à la vieille élite héritée de l'ancien régime. L'objet de cette recherche est de comprendre comment ce groupe, nommé par les mass média "Nouvelle Génération", a réussi à acquérir une certaine richesse économique, à légitimer sa position du propriétaire-dirigeant et à gagner en pouvoir politique. L'approche par la théorie des représentations sociales nous permet d'analyser la constitution de ce groupe dans son contexte économique, politique et culturel. La théorie d'ancrage des représentations sociales dans la culture, l'histoire, l'idéologie et les pratiques quotidiennes propres à ce groupe social donne à cette étude un caractère complet et transversal.
Cet ouvrage propose un cadre d'analyse de la confiance et ouvre des pistes pour son utilisati... more Cet ouvrage propose un cadre d'analyse de la confiance et ouvre des pistes pour son utilisation raisonnee dans les organisations, afin de permettre aux differents acteurs de se poser les bonnes questions avant d'agir. Pour ce faire, il utilise les apports de nombreuses disciplines des sciences sociales, en particulier l'organizational behavior, en privilegiant toutefois l'oeuvre du sociologue allemand Georg Simmel (la confiance comme " suspension du doute rationnel ") et celle du philosophe Paul Ricoeur (le difficile role du leader dans la construction d'une identite narrative, le parcours qu'il doit accomplir pour etre reconnu et le role de la promesse dans la construction de la confiance). Bernard Ramanantsoa et Roland Reitter se sont appuyes sur le " Trust Management Institute - TMI ", cercle de reflexion et d'action sur cette notion de confiance, cree par plusieurs dirigeants et consultants
Revue française de gestion, 2005
Cet article examine le role du dirigeant dans la construction d’une approche narrative de l’actio... more Cet article examine le role du dirigeant dans la construction d’une approche narrative de l’action collective. Il emprunte aux anciens Grecs le rapprochement entre la conduite de la strategie et l’art de la navigation en mer. A travers deux exemples – Nissan et le LETI – il illustre certains aspects de l’approche narrative et en particulier comment la narration devient autonome et pourquoi elle le doit.
Xerox University Microfilms eBooks, 1975
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 1979
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2003
Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiqu... more Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiques et notamment au Kazakhstan. Les recherches antérieures privilégient le thème de la transformation des anciens apparatchik, ou "directeurs rouges" en propriétaires et dirigeants des entreprises. Nous nous intéressons à un groupe de jeunes dirigeants qui ont créé leurs entreprises au début des années 90, au moment de l'indépendance du Kazakhstan et de son tournant vers l'économie de marché. Aujourd'hui ces jeunes dirigeants représentent une force économique et politique indéniable et sont reconnus par la société comme appartenant à la nouvelle élite en opposition à la vieille élite héritée de l'ancien régime. L'objet de cette recherche est de comprendre comment ce groupe, nommé par les mass média "Nouvelle Génération", a réussi à acquérir une certaine richesse économique, à légitimer sa position du propriétaire-dirigeant et à gagner en pouvoir politique. L'approche par la théorie des représentations sociales nous permet d'analyser la constitution de ce groupe dans son contexte économique, politique et culturel. La théorie d'ancrage des représentations sociales dans la culture, l'histoire, l'idéologie et les pratiques quotidiennes propres à ce groupe social donne à cette étude un caractère complet et transversal.
Les Grands dossiers des sciences humaines, Sep 1, 2014
Sciences humaines, Jun 1, 2015
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 1991
Sciences humaines, Jun 1, 2015
L'enseignement de la gestion en France, 2021
Canadian Journal of Administrative Sciences, Jun 1, 2003
Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiqu... more Cette recherche porte sur l'émergence d'un nouveau type de dirigeants dans les pays postsoviétiques et notamment au Kazakhstan. Les recherches antérieures privilégient le thème de la transformation des anciens apparatchik, ou "directeurs rouges" en propriétaires et dirigeants des entreprises. Nous nous intéressons à un groupe de jeunes dirigeants qui ont créé leurs entreprises au début des années 90, au moment de l'indépendance du Kazakhstan et de son tournant vers l'économie de marché. Aujourd'hui ces jeunes dirigeants représentent une force économique et politique indéniable et sont reconnus par la société comme appartenant à la nouvelle élite en opposition à la vieille élite héritée de l'ancien régime. L'objet de cette recherche est de comprendre comment ce groupe, nommé par les mass média "Nouvelle Génération", a réussi à acquérir une certaine richesse économique, à légitimer sa position du propriétaire-dirigeant et à gagner en pouvoir politique. L'approche par la théorie des représentations sociales nous permet d'analyser la constitution de ce groupe dans son contexte économique, politique et culturel. La théorie d'ancrage des représentations sociales dans la culture, l'histoire, l'idéologie et les pratiques quotidiennes propres à ce groupe social donne à cette étude un caractère complet et transversal.
Cet ouvrage propose un cadre d'analyse de la confiance et ouvre des pistes pour son utilisati... more Cet ouvrage propose un cadre d'analyse de la confiance et ouvre des pistes pour son utilisation raisonnee dans les organisations, afin de permettre aux differents acteurs de se poser les bonnes questions avant d'agir. Pour ce faire, il utilise les apports de nombreuses disciplines des sciences sociales, en particulier l'organizational behavior, en privilegiant toutefois l'oeuvre du sociologue allemand Georg Simmel (la confiance comme " suspension du doute rationnel ") et celle du philosophe Paul Ricoeur (le difficile role du leader dans la construction d'une identite narrative, le parcours qu'il doit accomplir pour etre reconnu et le role de la promesse dans la construction de la confiance). Bernard Ramanantsoa et Roland Reitter se sont appuyes sur le " Trust Management Institute - TMI ", cercle de reflexion et d'action sur cette notion de confiance, cree par plusieurs dirigeants et consultants
Revue française de gestion, 2005
Cet article examine le role du dirigeant dans la construction d’une approche narrative de l’actio... more Cet article examine le role du dirigeant dans la construction d’une approche narrative de l’action collective. Il emprunte aux anciens Grecs le rapprochement entre la conduite de la strategie et l’art de la navigation en mer. A travers deux exemples – Nissan et le LETI – il illustre certains aspects de l’approche narrative et en particulier comment la narration devient autonome et pourquoi elle le doit.