fhafa Tofa - Academia.edu (original) (raw)
i dont care everything about you. are you smart, stupid, idiot, beautiful, ugly, beast, fat, thin, gay, lesbian, rich, poor and etc. if you give me a good treatment, i will too give you a good treatment. it is simple about me.
Address: Indonesia
less
Uploads
Papers by fhafa Tofa
Sentralisasi merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. Dan berfungsi untuk me... more Sentralisasi merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. Dan berfungsi untuk memusatkan seluruh wewenang sejumlah kecil
Koordinasi rentang dan kewenangan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. D... more Koordinasi rentang dan kewenangan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. Dimana yang memiliki arti suatu proses pengkoordinasikan mengarahkan dan mengendalikan serta menggerakan mereka yang melaksankannya agar tercapai suatu tujuan. Tanpa adanya koordinasi rentang dan kewenangan yang baik tentunya akan menghasilkan tujuan yang kurang memuaskan, baik organisasinya itu sendiri maupun bagi para pekerjanya. Di dalam koordinasi terdapat tipe-tipe koordinasi yang digunakan seperti horizontal dan vertikal. Di dalam proses koordinasi juga diperlukan beberapa syarat yaitu Sense of cooperation (perasaan kerja sama) , rivalry (persaingan antara bagian-bagian pekerja), Team spirit, (adanya saling menghargai), maupun Esprit de corps (pekerja yang diikutsertakan atau dihargai). Dan didalam koordinasi juga memiliki beberapa pendekatan seperti tekhnik-tekhnik manajemen dasar, mingkatkan koordinasi potensial, mengurangi kebutuhan akan koordinasi.
Sentralisasi merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. Dan berfungsi untuk me... more Sentralisasi merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. Dan berfungsi untuk memusatkan seluruh wewenang sejumlah kecil
Koordinasi rentang dan kewenangan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. D... more Koordinasi rentang dan kewenangan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. Dimana yang memiliki arti suatu proses pengkoordinasikan mengarahkan dan mengendalikan serta menggerakan mereka yang melaksankannya agar tercapai suatu tujuan. Tanpa adanya koordinasi rentang dan kewenangan yang baik tentunya akan menghasilkan tujuan yang kurang memuaskan, baik organisasinya itu sendiri maupun bagi para pekerjanya. Di dalam koordinasi terdapat tipe-tipe koordinasi yang digunakan seperti horizontal dan vertikal. Di dalam proses koordinasi juga diperlukan beberapa syarat yaitu Sense of cooperation (perasaan kerja sama) , rivalry (persaingan antara bagian-bagian pekerja), Team spirit, (adanya saling menghargai), maupun Esprit de corps (pekerja yang diikutsertakan atau dihargai). Dan didalam koordinasi juga memiliki beberapa pendekatan seperti tekhnik-tekhnik manajemen dasar, mingkatkan koordinasi potensial, mengurangi kebutuhan akan koordinasi.