Не Гордон. И не Катя (original) (raw)

Китайская «BYD» и секс-шоп

По новостям гуляет куча историй о том, что китайский «BYD», разместивший рекламу на Евро-2024, приводит, на самом деле, юзеров на домен byd в немецкой доменной зоне .de. А там — секс-шоп. Ну, и сами понимаете... А-ха-ха...

На самом деле, судя из содержания домена сейчас и содержания его раньше:

1. Никакого секс-шопа там нет (а вот здесь есть). Есть «заглушка», что, типа, он там будет;

2. До ЧЕ-2024 и такой «заглушки» не было: только контакты и информация о владельце.

Из чего следует, что это — обычный киберсквоттер, который пытается «примазать» китайский автобренд «BYD» к немецким нефритовым жезлам, чтоб китайцы, наконец, озаботились brand safety и купили у него домен.

Ну, и, заодно, набирает бэклинков побольше из новостных сайтов: если не китайский «BYD», то, может быть, кто-то ещё сайт с такой ссылочной массой купит.

https://seoded.blogspot.com/2024/07/byd.html

Нейросеть нарисовала идеально продающего инстаграм-блогера — SeoSey.ru

Мы попросили нейросеть нарисовать нам идеального, то есть конверсионного, продающего инстаграм-блогера («Инстаграм» запрещён в России).

Это, естественно, баба. Она — эксперт, она — красотка: сиськи, жопа — всё при ней. Спортсменка, у неё дети, мужик и она феминистка. Она на «докмеде», у неё всё по науке, а также она — нутрициолог-таролог-астролог. Одновременно.

Нейросеть справилась достойно, я считаю. Особенно удались руки этих мутантов.

Смотреть всех https://seosey.ru/2024/idealnyy-bloger.html

Лиды и узнаваемость бренда: Как понравиться потребителю и продать продукт? — Denis.Boltikov.ru

В прошлый раз, я показывал лестницу Бена Ханта, говорил про первые 2 ступени, на которых у клиента ещё не сформировалась потребность, и давал инструменты, благодаря которым можно «поймать» таких покупателей. Сегодня расскажу про 3 и 4 ступень и основные инструменты: они помогут найти «горячего» клиента и сделать так, чтобы он выбрал вашу компанию...

Читать дальше https://denis.boltikov.ru/2023/kak-ponravitsya-potrebitelyu-i-prodat-produkt.html

Шесть психологических принципов, критичных для формулировки оффера

1. Избежание потерь. Люди ненавидят терять. Это гораздо более сильное чувство, чем возможность получить. Иногда мы отказываемся от замечательных новых возможностей, боясь потерять то, что есть. Оффер стоит сильнее фокусировать не на выгоде, которую клиент приобретёт от работы с нами, а на том, что он потеряет, не начав с нами работать. Плюс к этому, внимательно готовьте аргументацию к возражениям от рисков (потерь) при сотрудничестве.

2. Ступор от выбора. В 2000 году в Колумбийском университете провели опыт. В один день, в местном супермаркете поставили столик с 24 видами джема, а на следующий день — только с шестью. Продаж во второй день было больше. Хотя толпы и интереса было больше в первый день. Многие напихивают в оффер кучу вариантов сотрудничества или способов использования продукта, думая, что это усиливает оффер. Уровень интереса — может быть. Вероятность продажи — вряд ли.

3. Нежелание чувствовать себя дураком. Этот принцип Роберт Чалдини сформулировал в 1984 году. Когда человек не может определиться с выбором, он ориентируется на то, как поступают другие. Свалять дурака вместе с остальными — не так страшно для самооценки. Поступить не так, как другие, и оказаться в дураках — страшно. Приводите в оффере конкретные примеры других клиентов, чтобы избежать этой проблемы.

4. Необходимость планки для сравнения. В 90-х годах Williams-Sonoma вывел на рынок хлебопечку. Все исследования показывали, что 275—оптимальнаяцена.Ноонанепродавалась.Маркетинговоеагентствопредложилоимвывестинарыноквторуюхлебопечку.Ценойвдваразавыше.Итутпродажипошли.Ноневторой—дорогой,атойсамой—за275 — оптимальная цена. Но она не продавалась. Маркетинговое агентство предложило им вывести на рынок вторую хлебопечку. Ценой в два раза выше. И тут продажи пошли. Но не второй — дорогой, а той самой — за 275—оптимальнаяцена.Ноонанепродавалась.Маркетинговоеагентствопредложилоимвывестинарыноквторуюхлебопечку.Ценойвдваразавыше.Итутпродажипошли.Ноневторой—дорогой,атойсамой—за275. Сошлитесь в оффере на другие варианты решения задачи клиента (свои или чужие), но которые стоят значительно дороже или значительно хуже за ту же цену. Иначе клиенту непонятно: хорошо ли это или плохо, дорого или дёшево.

5. Страх пропустить что-то важное. По статистике, известно, что более 50% билетов на обычное мероприятие покупают в последние два дня. Хотя та же самая реклама может «крутиться» и 2–3 недели. Главное — не создавать ложное ощущение спешки, в которое человек не поверит. Типа «На онлайн-курсе осталось X свободных мест». В онлайне, в отличие от зрительного зала, места закончиться не могут. Любой оффер усилит убедительная причина, почему ваше предложение имеет ограниченный срок действия. А выдуманная причина — ослабит.

6. Старое зло лучше нового добра. Неизвестно, окажется ли это новое добром или новым худшим злом. Не надо сильно упирать в своем оффере на новизну и уникальность. Лучше сравнивать с чем-то знакомым и понятным, но с новыми свойствами. Ваша же задача состоит не в том, чтобы все признали вашу крутость, а в том, чтобы они это купили. Раймонд Лоуи использовал в своих дизайнах подобный принцип, который он назвал MAYA — Most Advanced Yet Acceptable (продвинутый, но приемлемый).

https://seoded.blogspot.com/2021/07/6-principov.html

Что такое манипуляция в пиаре (PR, Public Relations)? Виды и способы манипулирования в PR, коммуника

Сегодня, цель деятельности пиар-менеджеров (пиарщиков), при всём разнообразии задач, стоящих перед ними, заключается, в итоге, в том, чтобы целевая аудитория перешла в разряд потребителей и стала действовать в интересах компании (учреждения). Нельзя сказать, что сама суть PR сводится к манипуляциям, но их присутствие в этом роде деятельности (связи с общественностью, коммуникации) — неизбежная необходимость...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/pr.html

В рекламе и литературе есть всего четыре сюжета | Seoded.ru

Борхес считал, что в литературе всего четыре сюжета... У рекламы сюжетов тоже всего четыре...

Читать дальше http://www.seoded.ru/webmaster/raskrutka-prodvigenie-saita/4-sugeta.html

Три примера нативной рекламы из нашей истории

Три примера ненавязчивой интеграции из перестроечных и постперестроечных времён.

  1. В 1996 году вышла серия мультфильмов «Из личной жизни братьев пилотов». Её ещё называли «Новые колобки». Это будто бы продолжение великого, без сомнения, мультфильма «Следствие ведут колобки». Мультфильмы этой серии — совершенно бессмысленные. Нет ни сюжета, ни интересных находок. Просто такое паразитирование на теме и популярности: бегают колобки, что-то горит, появляется Карбофос, говорит что-то, изображая немецкий акцент, ничего не происходит. Большую часть времени, кстати, Карбофос в действии будто бы есть, но он за кадром и только слышен голос: «Это не есть ваш слон, это есть мой слон. Я есть отобрать у вас свой слон». И так далее. В кадре нет лишнего персонажа по понятным причинам: чтоб не рисовать. Экономили.

И я думал: зачем вообще сделали эти мультфильмы? Вряд ли Татарский ими гордился, вряд ли эти мультфильмы кто-то смотрел, любил, пересматривал.

И тут я на них наткнулся: дети увидели на «Ютубе» (как появ. «Ютуб»), попросили показать. Я смотрю, а там, время от времени, то на каких-то занавесках, то на ключах от машины, то в окне появляется надпись «Suprimex».

Всё понятно: мультфильмы снимались на деньги какой-то компании Suprimex и, видимо, были просто «машинкой» для отмывания денег этой компании. А заодно и рекламными роликами, которые ставили на «РТР».

Но если поискать хоть что-то о компании Suprimex, то из интересного найдётся только заметка в «Коммерсанте» от 03.08.1994 года. И заметка тоже довольно рекламная, хоть и без соответствующей пометки.

«В связи с последними событиями на рынке акций АО "МММ" у инвесторов появились все основания не доверять ценным бумагам российских инвестиционных или торговых компаний. Однако, по мнению экспертов "Ъ", акции АО "Супримэкс", продажа которых началась вчера на открытом рынке, вполне могут считаться надёжными бумагами с невысоким, но стабильным приростом курсовой стоимости».

Видимо ещё в 1994 году, компания «Супримэкс», находясь в зените, дала денег на мультики, аниматоры деньги взяли, освоили, компания, наверняка, года через полтора исчезла, а мультикам с нативной интеграцией не пропадать же. Пустили в эфир. Так они до сих пор и лежат на «Ютубе», как надгробная плита какой-то шарлатанской компании.

  1. Лет пять назад, знакомые отдали нам детскую книгу Григория Остера «Остров Эскадо». Говорили: книга у нас лежит уже лет двадцать, дети давно прочитали, мы так смеялись, так смеялись! Это так остроумно.

Мы стали читать. Там, значит, Григорий Остер пишет, как в семье у одной девочки всех уволили с работы (как раб. в Инт.), вокруг настал кризис, семья решила уплыть на необитаемый остров, построить там новое общество. Остров называется довольно экзотично — Эскадо. И вот на острове находят много денег — эскадушек. И всё становится хорошо и весело.

Дочитываем, а на последней странице написано, что книга выпущена в 1994 году на деньги банка «Эскадо». То есть был в девяностые такой банк — «Эскадо». Который, понятно, занимался отъёмом денег у населения. В газете «Коммерсант» за 14.01.1998 года читаем: «Вчера арбитражный суд Москвы признал банкротом банк "Эскадо", задолжавший своим кредиторам более 40 млрд руб. Руководители банка в настоящее время находятся под следствием. Их обвиняют в подлоге и хищении государственных средств».

Надеюсь, Григорий Остер успел получить и потратить гонорар за эту нативочку.

  1. Любимое. Увидел буквально позавчера и не могу пока разобраться: реклама или беспощадная сатира.

Выпуск «Ералаша» №63, 1987 год, серия «Куда податься»:

Сидят подростки и обсуждают, чем бы им заняться:

— Может, в «металлисты» пойдём?

— Да это надо цепи где-то доставать, «косухи».

— Тогда в «панки».

— «Панков» «любера» бьют.

— Тогда в «любера»!

— Можно от «панков» получить.

— И что делать?

— А пойдёмте в комсомол вступим! Там ничего делать не надо!

И подростки заходят в здание с табличкой «Районный комитет ВЛКСМ». Выходят оттуда с соответствующими значками. Главный подмигивает в камеру и говорит:

— И никаких проблем!

Что интересно, все эти три случая ориентированы на детей. Кому из рекламируемых, интересно, это помогло?

https://seoded.blogspot.com/2020/11/nativnaya-reklama.html