manage_it (original) (raw)
Оригинал взят у 
netesov в Связь. Как это бывает неправильно.
Экономика
Экономика отношения дивелопера, владельца коммерческой недвижимости и/или управляющей компании с операторами связи на рынке стандартно характеризуется инвестициями оператора, качеством обеспечиваемых оператором услуг, размерами доходов от реализации услуг связи арендаторам и условиями их распределения.
В конечном счёте (при обеспечении для арендаторов активно конкурирующими операторами сопоставимых по качеству и ценам услуг связи) владелец недвижимости заинтересован в минимизации собственных затрат, рисков и увеличении доходов.
( ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ и почему нельзя соглашаться Collapse )
*Все представленные персонажи, ситуации и диалоги являются вымышленными
**Все упомянутые торговые марки являются собственностью их уважаемых владельцев
Действующие лица:МужЖенаРиэлтор
Генеральный директор (ГД)
Коммерческий директор (КД)
Ольга, продавец ИТ-решений (О)
ГД: Достала уже жара, сколько можно сидеть в каменных джунглях, пора, наконец, подыскать дачу, поближе только к городу. Твои продавцы ни хрена не делают! Вернее делают, но не то, что нужно. Вместо работы с перспективными клиентами, какой-то фигней страдают, никогда не поймешь, какие у них самые важные сделки и какой прогноз на квартал. Ты прав, пора внедрять CRM, бюджет найдем.
КД: Я давно об этом говорю, но всякую дрянь, написанную студентами-троечниками, внедрять не буду. Найдем лидера рынка, поговорим.
Беседа затихает на время. Генеральный кряхтит, доставая бутылку из бара..