new_coach (original) (raw)
Характеристики лучших руководителей по данным Google.
Менеджер может смело принимать решения, но просто запомните: если вы примете неправильное решение, ваша организация или попадет на крупные деньги, или вы можете вообще разрушить бизнес вашей компании. Неправильное решение - это потеря репутации не только менеджера, но всей организации.
В Google попытались доказать, что руководители не нужны. Вместо этого они открыли 10 характеристик лучших из них
Компания Google решила доказать, что она не нуждается в руководителях среднего звена, запустив Project Oxygen, но проект потерпел крах.
В процессе эксперимента компания осознала ценность менеджеров, которые ведут свои команды к успеху.
Вот 10 характеристик, которые, как обнаружила компания Google, определяют великих менеджеров, включая всеохватность и уверенность при принятии решений.
Не каждый день можно услышать, что по-настоящему разумная компания вдруг решает доказать, что руководители среднего звена не имеют значения. Но именно так решила поступить компания Google, запустив Project Oxygen.
Их гипотеза заключалась в том, что качество менеджера не имеет значения и что менеджеры являются вынужденным злом в лучшем случае, а в худшем – бесполезным слоем бюрократии. Ранняя работа над Project Oxygen в 2002 году включала в себя радикальный эксперимент – переход на плоскую организацию без участия менеджеров.
August 8th, 2016
Правильное начало дня для мужчины — задача почти неразрешимая, потому что утро само по себе аномальное, неправильное время суток, которое давно пора законодательно запретить. Текст: Олег «Апельсин» Бочаров.
1
Подъем
Современные физиологи говорят, что можно (и даже нужно) обходиться без будильника, просто постепенно приучив себя автоматически просыпаться в одно и то же время. Формально все действительно так. Но мы живем не в стране эльфов, а в мужском мире, и прекрасно понимаем, каким загулам ты мог предаваться до поздней ночи. Так что будильник (или смартфон) тебя в любом случае подстрахует, просто не клади его на одно и то же место! Сегодня, чтобы его выключить, пришлось встать и идти к подоконнику. Завтра он будет за аудиосистемой, послезавтра — под тумбочкой. Так ты не сможешь игнорировать его сигналы и волей-неволей поднимешься.
2
Музыка
Подбери тонизирующую, бодрую музыку, которая тебя мобилизует сразу же, как только ты поднимешься. Лучше такую, какая не надоест за несколько месяцев. Например, на удивление хорошо работают военные марши.
3
Вода
Вот под эту самую музыку ты встаешь и тотчас идешь в ванную. Строго так! А не курить и не смотреть свежие комментарии в «Фейсбуке». Вода пробуждает лучше всего перечисленного, к тому же водные процедуры дисциплинируют, а без самодисциплины хорошего утра не выйдет. Тебе ведь надо правильно начать рабочий день.
4
Разминка
Мы не смеем тебя заставлять бегать по утрам вокруг пруда и делать зарядку с отжиманием и метанием ядра. Мы же не садисты! Но организм все равно должен размяться, в большинстве случаеа достаточно хорошо потянуться, поочередно напрягая и расслабляя каждую мышцу.
5
Завтрак
Диетологи глотки друг другу грызут в угаре дискуссии на тему того, что именно надо пить и жевать с утра пораньше. Главный предмет спора: чай или кофе? А если чай, то зеленый или черный? Хитрость в том, что кофе дает мгновенный сильный тонизирующий эффект, но он и проходит быстрее, чем заряд, полученный от чая. Поэтому следует самостоятельно решить, что тебе в данный момент важнее — взбодриться быстрее (кофе) или взбодриться надолго (чай). Зеленый слегка предпочтительнее черного чая, а еще лучше — чай пуэр. Касательно завтрака, лучше отказаться от опостылевших сэндвичей в пользу молочных, кисломолочных продуктов, каш и фруктов. Впрочем, если тебе зимой топать час по тридцатиградусному морозу на работу, можешь ни в чем себя не ограничивать по части завтрака.
6
Сборы
Повесь на дверь квартиры на уровне глаз список предметов, которые ты обязан иметь с собой ежедневно. Это сэкономит драгоценные утренние минуты на сборы и успокоит нервы от панических мыслей, не забыл ли что.
7
Дорога
Время от времени имеет смысл (и еще какой!) менять маршрут доставки своего тела на работу — поехать незнакомыми улицами или сделать небольшой крюк по дороге к метро и пройтись соседними дворами. Слегка непривычные зрительные образцы будоражат организм и снимают налет рутинности, а вместе с ним — унылость и раздражение от мыслей о надоевшей работе.
8
Работа
Советы, как правильно начать день, завершает слегка неожиданная рекомендация — приходить на рабочее место чуть раньше. Психологи уверяют, что заблаговременный приход порождает ощущение первой (и легкой!) победы, ты сразу настраиваешься на самый продуктивный лад.
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
Как внедрить Agile в производственной компании
August 8th, 2016
С чего начать и каких ошибок важно избежать, внедряя agile-методологии на своем предприятии? Перемены должны затронуть все сферы: от маркетинга до бухгалтерии.
Темп развития технологий и постоянные изменения экономической ситуации требуют от управленцев искать новые подходы к управлению компаниями, так как старые методы и инструменты уже не обеспечивают необходимый уровень эффективности. Конкуренция постоянно растет, и потребители больше не хотят просто покупать серийный продукт, они хотят эксклюзива. Поэтому компаниям теперь необходимо подстраиваться под потребности каждого клиента.
Один из вызовов, которые встают перед производителями – это организация потока эксклюзивных (единичных) продуктов. Причем это относится в равной степени к производственным, торговым и компаниям, оказывающим услуги. В этой статье мы сосредоточимся на производственном секторе.
Что пришло на смену Lean production, Just-in-Time, Kanban и другим системам организации предприятия? Теперь повсеместно говорят об Agile. Главный вопрос, который задают себе руководители: применимо ли все это на практике моей компании и с чего же все-таки начать? Многие топ-менеджеры также не понимают, что на самом деле означают гибкие производственные системы.
Необходимо правильно разобраться в том, что такое Agile. Компании, увеличиваясь в размерах, теряют гибкость. И это проблема. Они долго принимают решения, не могут быстро наращивать мощности и от них избавляться, не умеют быстро переключатся с изделия на изделие, зависимы от больших производственных партий. И, самое главное, они теряют возможность детально видеть потребности каждого клиента, подстраиваясь под них.
В классическом подходе «фишкой» Agile является быстрая адаптация под производство различной продукции. Например, сегодня компания производит пластиковую тару, а завтра пластмассовые игрушки. Или, например, при производстве строительных конструкций, способна быстро менять размеры, формы и технические характеристики выпускаемых изделий.
Но, на самом деле, сегодняшние реалии требуют Agile во всех сферах компании: начиная с продаж и маркетинга, а заканчивая даже ведением бухгалтерского учета.
Компания должна стать Agile прежде всего в управлении, а это предельно горизонтальные структуры управления. Вместо должностей на первое место выходят роли (сегодня сотрудник имеет в компании одну роль, а завтра этот же сотрудник получает другую роль, т. к. первая выполнена и сейчас неактуальна). Это малые самостоятельные группы (бизнес-единицы) вместо больших отделов, департаментов, дивизионов с высокой степенью самостоятельности, предпринимательских принципов взаимодействия. Т. е. Agile–компании, это не штатные расписания, а предпринимательская среда.
Невозможно сделать гибким производство, не поменяв закостенелые привычки в головах маркетологов, которые привыкли работать через традиционные каналы продаж и не ищут новых способов продвижения продукции. Весь положительный эффект от Agile на производстве будет поглощен, если маркетологи по привычке будут размещать рекламу на билбордах и спускать бюджет на корпоративные сувениры. Маркетологи должны анализировать и прогнозировать когда и какие дивиденды получит компания от их действия, как активность позволит компании больше продавать или легче убеждать клиентов выбрать именно ее продукт.
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
May 7th, 2016
Бизнес не шахматы. Время, потраченное на обдумывание проблемы, не дает преимущества. Выигрывает тот, кто имеет возможность увидеть проблему и получить о ней необходимую информацию.
А вам случалось мучительно размышлять над поиском единственно верного решения возникшей проблемы? Особенно в ситуации, когда важность велика? Особенно, когда не знаете причину проблемы? Тогда и вам знакомы муки сомнения и страх ошибки. Более того, когда вы в следующий раз застанете себя за столь тяжелыми размышлениями – можете быть уверены, что сейчас готовитесь совершить очередную досадную ошибку.
Дело в том, что человеку не требуется время на принятие решения, оно принимается мгновенно, когда есть все необходимые данные. Так устроен разум. Решения всегда принимаются мгновенно любым человеком, независимо от его интеллекта или даже решительности. Если человек не может принять решение – значит, у него нет достаточно данных! Это все! Других причин не бывает.
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти
May 7th, 2016
Составление планов, списков для контроля позволяют повысить качество своей работы и жизни.
Максим Денисов – о простом и действенном инструменте, помогающем повысить рабочую и личную эффективность.
Если у вас много повторяющихся задач. Если вы или ваши подчиненные постоянно или время от времени забываете мелкие, но важные детали. Если количество мелких задач превышает все ресурсы памяти и не дает возможности думать. Если вам надоело записывать в ежедневник одно и то же изо дня в день. Если вы устали объяснять работнику последовательность действий или вам нужно быстро научить кого-то новой работе. Если нужен анализ… Вас спасет... Нет, не супергерой. Вас спасет чек-лист!
Чек-лист – инструмент универсальный, его можно применять как в работе, так и в личной жизни. Принципы составления рабочих чек-листов подробнейшим образом описал Атул Гаванде, известный американский эксперт в области оптимизации здравоохранения. В своей книге «Чек-лист: Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям» он рассказывает о появлении этого инструмента и его влиянии на сокращение ошибок у врачей и пилотов. В Сети достаточно статей о применении чек-листов в личной жизни. В этой статье я попытался объединить опыт Гаванде, блогеров и свой собственный опыт. Я использовал чек-листы в работе, как инструмент системы менеджмента качества, а также в личных целях.
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
Работай на резюме чтобы стать PRO
August 13th, 2015
Резюме должно состоять не просто из выполняемых в прошлом обязанностей, оно должно состоять из достижений. Резюме - это набор ваших опций, функций, способностей, возможностей, ваша техническая характеристика, чем более она будет изобиловать удивительными качествами, тем выше ваша стоимость. Чем больше достижений, тем вы более ценный работник. Что такое достижения? Это значит выполнил задачу по-особенному: освоил быстрее, выполнил качественнее, освоил много, помог подразделению или компании решить какую-то крупную стратегическую проблему, действия принесли значительный коммерческий эффект и т.д. Это должны быть реальные факты, так как о них обязательно разузнает, чтоб подтвердить, ваш будущий работодатель. Ведь ему нужно будет на вас делать деньги или поручать ответственные задания, не связанные с доходом, потому что есть разные виды деятельности, не только бизнес. Достижения должны измеряться временем, деньгами, объемом, охватом, а не просто факт выполнения задачи. Задача может быть выполнена по-разному, и с разным эффектом, нужно в резюме, кроме обязанностей, отображать то, что принесло большой положительный эффект. Это значит, что ваши прошлые действия-эффекты продолжаться и в дальнейшем на новом месте. Для этого надо обладать достаточным видением и талантом. Эффект должен быть позитивный. Никто не возьмет в компанию нового человека за негатив, за преступление, за убыток и т.п. Чем больше перечислено эффективных положительных достижений в резюме, тем яснее показывает оно работодателю, что вы ценный кадр. Достижения надо создавать. Из обычной задачи можно сделать достижение, если увидеть в этом потенциал. Эффективное положительное достижение важно не для зарплаты, не для самооценки, только для факта эффективного положительного достижения в резюме, которое в будущем прочитает ваш работодатель и проверит, перезвонив вашему прошлому работодателю, чтобы он подтвердил истинность достижений в резюме. Для накопления достижений надо иметь аккаунт резюме в месте, куда приходят работодатели, которые вам нужны. Это hh.ru, superjob.ru и другие эффективные сайты для взаимодействия соискателей и работодателей. Этот аккаунт-резюме надо использовать в качестве своеобразного дневника, где вы будете расписывать свои достижения и задачи, которые вы выполняли успешно. Много писать не надо по каждой задаче или достижению. Всё только по существу: за две недели освоил ... , приступил ..., предложил идею, что позволило компании заработать ... (много) $, организовал ... за ..., что позволило выйти на... и т.д.. То есть задача, конкретный параметр измерения достижения, результат от достижения, выраженный в чем-то прорывном для места, где вы работали. Профессионал делает достижения повседневной практикой, потому что он эффективен, и ему каждый раз поручают самые сложные и ответственные задания. Отсюда и ценность работника. Молодой человек таким образом может накопить опыт, работая в разных компаниях и собирая достижения для следующего места работы с повышением должности и/или оклада. Когда-нибудь настанет момент, когда вам не захочется менять работу, это значит, что вы нашли место по душе и которое будет удовлетворять всем вашим потребностям и амбициям. Если нет возможности менять работу, то растите на одном месте. Это другая стратегия. Но вы получите узкий опыт и будете годны в будущем только для данного места работы. С возрастом обучаемость падает, мотивация делать работу хорошо падает, достижения, кажется, никому не нужны. Места жизни, где такие условия, должны толкать компании, которые там работают, к поиску дополнительных мер по стимулированию своих работников к росту за счет освоения новых технологий, общения с новыми людьми и т.д. с новым разнообразием на одном месте. Часто для роста нужна движуха и желание или с переходом в другую компанию, или внутри одной компании, но для этого должны быть созданы условия. Можно расти без движухи оттачивая свое поведение: движения, речь, внешний вид и т.д. улучшая качество информации, которую вы излучаете собой. Можно стать константой, т.е. это мастер постоянства: машина с неизменной излучаемой информацией, которая работает без каких-либо девиаций выполняя свою функцию на рабочем месте. Работа и карьера в таком случае не на первом месте, а одно из средств жизнеобеспечения. Пожалуй, это самый частый случай.
Автор поста: Антон Алхимов
Эффективно убеждай - то, что нужно получай
May 14th, 2015
В данной статье представлены несколько методов эффективного убеждения, которые применяются в ФБР. В сжатой форме, просто, доступно каждому. Рад, что такие знания стали появляться в сети. Пользуйтесь во благо и не ведитесь на лохотрон, если эти методы будут использовать против вас.
Вы замечали порой, что когда пытаешься воздействовать на человека убеждением, он будто бы нарочно стремится поступить наоборот? Это самое обычное дело, говорят психологи. Большинство людей расценивают ваш подход как назойливость и невольно пытаются отбиться.
Но если знать кое-какие хитрости, можно добиться от человека чего угодно, заявляет Марк Гоулстон, выдающийся психиатр, автор бестселлеров и бизнес-консультант крупных корпораций включая IBM и Goldman Sachs.
Одно время он самым необычным образом натаскивал агентов ФБР и полицейских:
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
Как тратить меньше времени на принятие решений
May 6th, 2015
Здесь речь пойдет про морально-психологическую готовность. Управляя своими привычками можно повлиять на свою судьбу. Не зря же говорят: посеешь поступок - пожнешь привычку, посеешь привычку - пожнешь характер, посеешь характер - пожнешь судьбу.
Во что бы превратилась наша жизнь, если бы мы каждый раз «зависали» над элементарными задачами, для которых не прописан алгоритм в нашем сознании? Это было бы бесконечное убийство времени. Максим Денисов о том, как перестать расходовать энергию напрасно.
Как много уже сказано о важности привычек. Нужно изменять привычки, чтобы изменить жизнь. Вполне логично. Не поспоришь. Сразу всплыла в голове цитата, приписываемая Махатме Ганди: «Следите за своими привычками. Пусть ваши привычки будут позитивными, потому что ваши привычки становятся вашими ценностями. Следите за своими ценностями. Пусть ваши ценности будут позитивными, потому что ваши ценности становятся вашей судьбой!».
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
May 6th, 2015
Как создавать конфликты в проекте и грамотно управлять ими
Эффективный руководитель проекта – это «воин», а не дипломат, утверждает Олег Павлич. И неважно, какую сторону представлять – заказчика или исполнителя, если нет противостояния – жди провала. Что это за конфликты и какова их сущность, – узнайте из статьи.
Занимаясь много лет управлением проектами по автоматизации бизнеса, как со стороны заказчика, так и со стороны подрядных организаций (исполнителя), я заметил, что проекты, в которых присутствовал конфликт руководителей с двух сторон на уровне оперативного управления, более успешны, чем проекты, в которых этого конфликта не наблюдалось.
Бесконфликтные проекты чаще заканчивались превышением сроков, бюджета или вообще безрезультатно. Такой подход к управлению проектом я для себя назвал «Стратегия конструктивного конфликта». Под «конструктивным» я понимаю такой конфликт, который происходит из-за того, что каждая сторона хорошо выполняет свою роль, но так как роли различны и у каждой стороны своя аргументированная правда, этот конфликт и возникает.
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.
February 6th, 2015
Каких детей воспитывает идеология через мультики.
Недавно посмотрел советский мультфильм “Маугли” – честно говоря, прямо затянул. Обратил внимание на ряд важных моментов, которые можно назвать «программированием ценностных ориентиров». Стало интересно, и нашел в сети американский аналог «Маугли». Удивительно, насколько разные эти картины!
Пост подготовил для сообщества new-coach Антон Алхимов.