Jeremy Depauw | Université libre de Bruxelles (original) (raw)
Jeremy Depauw has got his PhD in September 2009 after 4 years of funded research at ULB. He now works in the private sector as New Media manager.
Supervisors: François Heinderyckx and Jeremy Depauw
Phone: 00326504454
Address: Avenue F.D Roosevelt 50/123 - 1050 Brussels - Belgium
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Papers by Jeremy Depauw
Toute démarche de Gestion de l’Information (GI) fait désormais partie des enjeux stratégiques pou... more Toute démarche de Gestion de l’Information (GI) fait désormais partie des enjeux stratégiques pour les organisations. De nombreux ouvrages proposent des méthodes variées pour l’appréhender, la comprendre et la mettre en place. Pourtant, malgré la profusion de termes, de concepts et de définitions qui gravitent autour d’elle, peu de travaux se sont attaché à clarifier les ambigüités et les imprécisions conceptuelles. Parmi les étiquettes qu’on lui attribue (Veille, Intelligence, etc.), chacune indique une même volonté d’appréhender l’information pertinente pour l’organisation en vue d’assurer sa pérennité. Mais aucun de ces termes n’est réellement interchangeable. L’objectif de cet article est d’identifier les dimensions du concept de GI et leurs composantes majeures afin de proposer une définition du concept de GI, construite à partir d’une revue de la littérature.
Plutôt que d’envisager la Veille ou l’Intelligence comme des activités distinctes, cet article propose la GI comme un concept composé de trois dimensions majeures : la Surveillance, la Veille et l’Intelligence. Chacune de ces dimensions fait l’objet de nombreuses définitions dans la littérature, dont l’analyse des mots-clés montre la prédominance de certaines catégories sémantiques, mettant ainsi en évidence la cohérence et les points communs entre les nombreuses formulations. Cet article soutient l’idée que la GI pourrait être considérée comme un concept générique, utile à la description et la compréhension de l’ensemble des démarches visant à appréhender l’information, indépendamment des moyens ou des objectifs mobilisés par chacune.
Toute démarche de Gestion de l’Information (GI) fait désormais partie des enjeux stratégiques pou... more Toute démarche de Gestion de l’Information (GI) fait désormais partie des enjeux stratégiques pour les organisations. De nombreux ouvrages proposent des méthodes variées pour l’appréhender, la comprendre et la mettre en place. Pourtant, malgré la profusion de termes, de concepts et de définitions qui gravitent autour d’elle, peu de travaux se sont attaché à clarifier les ambigüités et les imprécisions conceptuelles. Parmi les étiquettes qu’on lui attribue (Veille, Intelligence, etc.), chacune indique une même volonté d’appréhender l’information pertinente pour l’organisation en vue d’assurer sa pérennité. Mais aucun de ces termes n’est réellement interchangeable. L’objectif de cet article est d’identifier les dimensions du concept de GI et leurs composantes majeures afin de proposer une définition du concept de GI, construite à partir d’une revue de la littérature.
Plutôt que d’envisager la Veille ou l’Intelligence comme des activités distinctes, cet article propose la GI comme un concept composé de trois dimensions majeures : la Surveillance, la Veille et l’Intelligence. Chacune de ces dimensions fait l’objet de nombreuses définitions dans la littérature, dont l’analyse des mots-clés montre la prédominance de certaines catégories sémantiques, mettant ainsi en évidence la cohérence et les points communs entre les nombreuses formulations. Cet article soutient l’idée que la GI pourrait être considérée comme un concept générique, utile à la description et la compréhension de l’ensemble des démarches visant à appréhender l’information, indépendamment des moyens ou des objectifs mobilisés par chacune.