Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (original) (raw)

Implikasi Insentif Terhadap Penilaian Kinerja Karyawan

Media Mahardhika, 2017

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implikasi insentif terhadap penilaian kinerja karyawan di departemen penjualan PT. Surya Mas Megah Steel Surabaya. Insentif dapat diberikan apabila karyawan dapat bekerja dengan baik dan mempunyai motivasi yang tinggi untuk menyelesaikan pekerjaannya. Dalam menganalisa data digunakan analisis deskriptif yang s distribusi item dari masing-masing variabel, analisis regresi linier sederhana dan pengujian hipotesis. Dari hasil pengujian dengan regresi linier sederhana dan analisis regresi parsial menunjukkan bahwa secara simultan variabel insentif (X) terhadap kinerja karyawan (Y) mempunyai nilai R Square sebesar 0,266. Angka ini menunjukkan bahwa secara simultan variabel insentif (X) yang digunakan dalam persamaan regresi ini memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan (Y) 26,6% sedangkan sisanya 73,4% dipengaruhi oleh variabel lain seperti kepemimpinan dan lainnya. Berdasarkan hasil penelitian ini disimpulkan bahwa insentif berpengaruh signifikan dan positif secara parsial terhadap kinerja karyawan di departemen penjualan PT. Surya Mas Megah Steel Surabaya.

Pengaruh Pemberian Insentif Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Jurnal Teknologi Informatika dan Komputer, 2019

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Rotaryana Engineering baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Segel yang digunakan adalah 40 karyawan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis koefisien korelasi berganda, uji determinasi, pengujian hipotesis dengan uji f dan uji t. Berdasarkan uji hipotesis dengan uji t diperoleh nilai signifikan pemberian insentif sebesar (0,000 0,05), dan nilai signifikan Work Discipline (0,001 0, 05), sehingga dapat disimpulkan bahwa: Insentif secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Rotaryana Engineering, serta Work Discipline secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT. Rekayasa Rotaryana. karena nilai signifikan dari pemberian insentif (0,000 0,05),) lebih kecil dari nilai sig...

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan DI Pt. Sicpa Peruri Securink

Jurnal manajemen dan bisnis kreatif, 2017

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja karyawan di PT. Sicpa Peruri Securink. Sehubungan dengan hal tersebut bagaimana karyawan dapat bekerja dengan sebaik mungkin dan karyawan mempunyai motivasi yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan dengan adanya pemberian insentif. Maka terhadap hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan signifikansi pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan. Dalam menganalisa data digunakan analisis deskriptif yang berisi distribusi item dari masing-masing variabel, kemudian analisis regresi linier sederhana dan pengujian hipotesis. Dari hasil pengujian dengan regresi linier sederhana dan analisis regresi parsial menunjukkan bahwa simultan variabel insentif (X) terhadap kinerja karyawan (Y) yang ditunjukkan oleh nilai R Square yaitu sebesar 0,266. Angka ini menunjukkan bahwa simultan variabel insentif (X) yang digunakan dalam persamaan regresi ini memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan (Y) 26,6% sedangkan sisanya 73,4% dipengaruhi oleh variabel lain seperti kepemimpinan dan lainnya. Berdasarkan hasil penelitian ini disimpulkan bahwa insentif berpengaruh signifikan dan positif secara parsial terhadap kinerja karyawan di PT. Sicpa Peruri Securink. Kata Kunci : Insentif dan Kinerja karyawan Latar Belakang Manajemen sumber daya manusia merupakan satu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi. Hal ini disebabkan manajemen sumber daya manusia mengatur tenaga kerja yang ada di dalam organisasi, sehingga terwujud tujuan organisasi dan kepuasan kerja karyawan. Manajemen sumber daya manusia juga dapat menghasilkan kinerja yang baik dalam sebuah perusahaan dengan cara penilaian, pemberian balas jasa dalam setiap individu anggota organisasi sesuai dengan kemampuan kerjanya. Menurut Handoko (2001:155) mengemukakan bahwa Kompensasi adalah " segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka."

Pengaruh Disiplin Kerja dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan

Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif (penelitian terhadap fenomena tertentu dengan tujuan menjelaskan aspek yang relevan sehingga hasilnya dapat digunakan sebagai pengambilan keputusan). berdasarkan hasil penelitian, secara parsial dan simultan variabel disiplin kerja dan insentif memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan

Jurnal Pengaruh Pemberian Insentif dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peranan perusahaan dalam memberikan insentif terhadap karyawan PT KSB Indonesia Cibitung. Untuk mengetahui bagaimana disiplin karyawan pada PT KSB Indonesia Cibitung. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh perusahaan dalam pemberian insentif dan disiplin serta kinerja karyawan pada PT KSB Indonesia Cibitung.

Pengaruh Penghargaan Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

2021

Mengingat peran sumber daya manusia sangat penting dalam berjalannya suatu perusahaan, maka perusahaan harus meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan cara memberi penghargaan ataupun insentif atas apa yang telah dikerjakan. Apabila perusahaan tidak memperhatikan kedua hal tersebut, maka akan timbul suatu masalah didalam perusahaan tersebut. Adapun tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah penghargaan dan insentif yang diberikan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kab. Bogor. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif dan menggunakan metode analisis jalur serta sampel yang digunakan sebanyak 58 responden. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan menyebarkan kuisioner. Hasil penelitian ini adalah variabel penghargaan (X1) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) memiliki pengaruh langsung sebesar 0,510 atau 51% yang artinya adalah signifikan, ...

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Wahyu Promo Citra Jakarta

Cakrawala - Jurnal Humaniora, 2019

Human resource management can also produce a good performance in a company by assessing, giving rewards for each individual member of the organization or company in accordance with their respective work capabilities. The human resources department that designs and administers incentive policies as one part of compensation. If a company is able to provide incentives precisely and precisely, it will be one of the most appropriate ways for employees to improve their work performance. Samples used for collection the data in this research are 44 employees at PT Wahyu Promo Citra Jakarta. The purpose of this study is to find out and analyze the relationship between Giving Incentives (X) on Employee Performance (Y) at PT Wahyu Promo Citra Jakarta. Based on the analysis and processing of data based on the calculation of the correlation coefficient, it can be seen that Giving Incentives has a strong relationship that is equal to 0.664 and according to the calculation results the coefficient ...

Hubungan Lingkungan Kerja dan Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan lingkungan kerja dan pemberian insentif terhadap prestasi kerja karyawan di Back-Office Balikpapan Hotel Pacific. Penelitian terdiri dari tiga variabel yaitu variabel terikat adalah variabel bebas dan prestasi kerja adalah lingkungan kerja dan pemberian insentif. Pengumpulan data menggunakan metode skala. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan kantor Departemen Hotel Pacific Balikpapan sebanyak 18 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis uji nonparametrik Kendall's Tau-b. Hasil penelitian ini menunjukkan tidak ada hubungan antara lingkungan kerja dengan prestasi kerja dengan nilai korelasi p dan nilai 0,409> 0,05 (p = 0,020) dan terdapat hubungan yang signifikan antara pemberian insentif dengan prestasi kerja dengan nilai 0,537 dan nilai korelasi p <0,05 (p = 0,002).