Pengaruh Komunikasi Dalam Penganggaran Dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajer Perkebunan Pada PT Perkebunan Nusantara II (original) (raw)
Related papers
Jurnal Bisnis Terapan, 2021
PT Perkebunan Nusantara VIII is a state-owned plantation engaged in the Agribusiness and Agro-Industry sectors.. The budget preparation process that involves subordinates can improve the performance of subordinates in achieving budget targets. Participatory budgets can be carried out to achieve budget targets by negotiating between superiors and subordinates. In addition to being measured by employees and the cultural linkages attached to them, organizational success can also be seen from the overall performance of the organization. The purpose of this study was to examine the effect of budgetary participation and organizational culture on managerial performance. The total population of this study was 23 PTPN VIII tea gardens in West Java. Respondents in this study were garden managers, assistant heads, assistants, and large foremen of PTPN VIII (Persero) who were involved in the participation process (proposing and or implementing) the budget with a total sample of 63 respondents s...
SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan, 2019
Tingkat kepuasan kerja karyawan PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Bangun masih belum optimal dilihat dari implementasi beberapa indikator yang belum maksimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran dan pengaruh komunikasi interpersonal, kompensasi dan kepuasan kerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Bangun. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan desain penelitian, kepustakaan dan lapangan. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Sumber data adalah primer dan data sekunder. Populasi pada penelitian ini adalah sebanyak 50 orang dan seluruhnya merupakan karyawan tetap kantor PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Bangun. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah uji asumsi klasik, analisis deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif dengan linear berganda, analisis korelasi, koefisien determinasi dan uji...
Jurnal Ekonomi Bisnis Digital
Penelitian ini bertujuan agar dapat mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dan semangat kerja karyawan dan motivasi sebagai variabel mediasi pada PT. Perkebunan Nusantara II cabang Helvetia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif populasi yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 114 responden yang bekerja pada PT. Perkebunan Nusantara II yang dipilih secara acak. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh posotif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan semangat kerja karyawan. gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karaywan dan semangat kerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel mediasi.
Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2021
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan komunikasi terhadap motivasi dan kinerja pegawai di Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Klaten. Data yang digunakan adalah data primer dengan mengambil sampel 45 pegawai, Tehnik pengambilan sampel menggunakan metode sensus Alat analisis menggunakan analisis jalur. Hasil Uji t menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi. Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Komunikasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel kompensasi, komunikasi, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji koefisien determinasi Total 85,5%. Ini berarti bahwa kinerja pegawai dijelaskan oleh variabel kompensasi, komunikasi, motivasi sebesar 85,5% dan sisanya sebesar 14,5% dijelaskan vari...
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis peningkatan kinerja karyawan melalui peningkatan kepuasan kerja yang dimediasi oleh komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Perkebunan Nusantara VIII Provinsi Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dan survey eksplanatori dengan ukuran sampel minimum 200 responden, dengan metode analisis data yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling). Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan temuan sebagai berikut kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi (R2) sebe...
Journal Industrial Engineering & Management (JUST-ME)
Dalam suatu perusahaan, motivasi internal dan motivasi eksternal sangat penting untuk meningkatkan kualitas pegawai yang berimbas pada peningkatan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi internal dan motivasi eksternal terhadap kinerja pegawai pada PT. Perkebunan Nusantara XIV Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan yaitu observasi dengan menyebarkan kuesioner kepada pegawai PT. Perkebuanan Nusantara. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 responden dan untuk mendapatkan data menggunakan skala likert. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan uji validitas, uji reabilitas dan uji hipotesis. Hasil penelitian pada uji validasi dan reliabilitas adalah valid dan reliable. Sedangkan pada hasil uji regresi linear berganda yaitu variabel motivasi internal (X1) dan motivasi eksternal (X2) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y). Dimana nilai Y= 4.379, nilai motivasi internal (X1) yaitu 0.431 dan ni...
JURNAL MUTIARA MANAJEMEN
Hasil studi parsial (uji t) menunjukkan Disiplin Preventif (X1)berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, Hal ini terlihat dari thitung 6,334 > ttabel 1,664 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan variabel Komunikasi Internal (X2) berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, hal ini terlihat dari nilai thitung 7,419 > 1,664 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Sedangkan hasil uji simultan (uji f) kedua variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel Disiplin Preventif dan Komunikasi Internal memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi karyawan, hal ini dapat dilihat dari nilai fhitung (268.060) > ftabel (3,12) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan nilai R square sebesar 0,874. Artinya pengaruh variabel X1 dan variabel X2 terhadap variabel Y adalah 87,4%, sedangkan sisanya 12,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Dinamika Gaya Kepemimpinan Tangkas, Motivasi, Kinerja Dan Kepuasan Kerja DI Perusahaan Perkebunan
JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan), 2021
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan tangkas dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan mediasi kepuasan kerja di perusahaan perkebunan. Penggunaan variabel-variabel tersebut berdasarkan penelitian terdahulu , yaitu : Dareel K. Rigby. (2020), Laanti dkk (2010), Bartsch dkk (2020) Pradhan dkk ( 2016) , dan Risley (2020). Penelitian dilakukan di anak perusahaan perkebunan PT. Astra Agro Lestari yang berada di area Kalimantan Tengah, jumlah responden ada sebanyak 252 karyawan. Pengumpulan data primer dilakukan secara menyebarkan kusioner dengan menggunakan aplikasi google form. Analisa data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pengolahan data menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan tangkas , motivasi dan kepuasan berpengaruh positif dan signifika terhadap kinerja karyawan, sedangkan peran kepuasan kerja sebagai mediasi tidak siginifikan dalam korelasi antara gaya kepemimpinan tangkas t...
2018
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap peningkatan kinerja pegawai Kantor Badan Pertanahan Nasional Medan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel komunikasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Medan. Variabel motivasi berpengaruh nyata terhadap kinerja pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Medan. Secara serempak, variabel komunikasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Medan. Namun perubahan kinerja dapat dijelaskan oleh perubahan variabel komunikasi dan motivasi relatif kecil sebesar 26,2%.