Korelasi Konflik, Stres, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan BPR Nur Semesta Indah Di Kabupaten Jember (original) (raw)
Related papers
Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2018
Penelitian kuantitatif ini bertujuan untuk mengetahui kinerja karyawan di Witel Jember, Sampel penelitian diambil secara sensus berjumlah 117 orang. Teknik analisis data penelitian yang digunakan adalah analisis jalur. Adapun hasil penelitian ini antara lain: (1) Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi. (2) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi. (3) Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja. (4) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. (5) Variabel Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja. (6) Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasi. (7) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasi. (8) Untuk meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Budaya Organisasi dan Motivasi kerja, maka cara yang paling efektif adalah dibangun melalui komitmen organisasi.
Hubungan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Jember
2018
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi kerja dengan kinerja karyawan pada Kantor Pelayanan Perbedaharaan Negara Jember. Penelitian ini menggunakan paradigma kuantitatif. Sampel yang digunakan berjumlah 28 responden yang diambil dengan teknik accidental sampling . Untuk mengukur hubungan menggunakan Analisis Korelasi Rank Spearman. Hasil penelitian, menunjukan bahwa ada hubungan motivasi kerja dengan kinerja karyawan pada Kantor Pelayanan Perbendaharan Negara Jember dengan perolehan hasil Korelasi Rank Spearman (rs) yaitu rs hitung > rs tabel yaitu 0,397 > 0,390. Sedangkan angka Sig. (2-tailed) adalah 0,000 masih lebih kecil daripada batas kritis α = 0,05, berarti terdapat hubungan yang signifikan antara kedua variabel dimana hubungan tersebut dikategorikan rendah.
IQTISHADequity jurnal MANAJEMEN
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi, semangat kerja, disiplin kerja, motivasi kerja dan kinerja karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik purposive sampling dengan 100 sampel dan menggunakan analisis model SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan pada motivasi kerja dan kinerja karyawan. Semangat kerja berpengaruh pada motivasi kerja tetapi tidak pada kinerja karyawan. . Disiplin kerja berpengaruh pada motivasi kerja tetapi tidak pada kinerja karyawanKata Kunci : Budaya Organisasi, Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi, Kinerja Karyawan.
JMBI : Jurnal Manajemen Bisnis dan Informatika, 2022
This study aims to determine the partial and simultaneous influence of the variables of work stress, work discipline and work spirit on the performance of permanent employees of PTPN XII Sumber Tengah Desa.Silo, Kec. Silo Kab. Jember. The data used in this study were primary data in the form of data from questionnaires and secondary data in the form of vision and mission, values and organizational structure which were obtained directly from PTPN XII Sumber Tengah Silo Village, Silo District, Jember Regency. The data processing method in this study uses the Research Indicator Test Analysis method, namely Validity Test and Reliability Test, Classical Assumption Test, namely Normality Test, Multicollinearity Test, Heteroscedasticity Test and Autocorrelation Test, Multiple Linear Regression, Coefficient of Determination Analysis and Hypothesis Testing, namely t-test and test F, with the help of SPSS 20 analysis tool. The results showed that the variables of work stress and work morale...
Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan BPD Gapensi Jawa Barat
Jurnal Manajemen dan Retail
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan BPD GAPENSI Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan metode analisa deskriptif yaitu menggunakan analisis jalur (path analysis). Juga analisis verifikatif. Di uji melalui program uji SPSS. Populasi objek yang ada pada BPD Gapensi adalah karyawan tetap yang berjumlah 52 orang, korelasi antara motivasi dengan kompensasi adalah sebesar 0,547,terdapat hubungan yang cukup kuat antara motivasi dengan kompensasi. korelasi antara motivasi dengan kinerja adalah sebesar 0,696 terdapat hubungan yang kuat antara motivasi dengan kinerja. korelasi antara kompensasi dengan kinerja adalah sebesar 0,714 terdapat hubungan yang kuat antara kompensasi dengan kinerja.. Secara parsial motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BPD Gapensi Jawa Barat dengan kontribusi yang diberikan sebesar 30,3%. Secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BPD Gapensi J...
Jurnal Administrasi Bisnis Fisipol Unmul, 2020
This research was conducted at one of the banks in the city of Samarinda. Based on the interview results, there are several employees who are dissatisfied with what they have received from the company, the company must continue to pay attention to the level of workload and provide continuous motivation to every employee without favoritism so that employees feel sufficient and satisfied for what they have received . This type of research is quantitative research. This research method uses multiple linear regression analysis methods. The results of data processing showed that the regression results were Y = 0.328 + 0.733 X1 + 0.163 X2, showing Motivation (X1) 0.733 and workload (X2) 0.163 and obtained a correlation coefficient of 0.794 or 79.4% and a coefficient of determination of 0.63 or 63%. The results of simultaneous hypothesis research (Test F) by obtaining Fcount 69.892 with Ftable of 3.108, thus proving a significant effect on employee job satisfaction. The results of partial ...
Majalah Ilmiah Cahaya Ilmu
This study aims to determine the effect of training and work motivation on employee performance at PT. Perkebunan Nusantara XII Kotta Blater, Jember Regency. This research is a quantitative research using an explanatory research approach (cause and effect) with two independent variables, namely Training (X1) and Work Motivation (X2), and the dependent variable is Employee Performance (Y). The population in this study were permanent employees of the rubber production division. The technique of determining the sample uses a saturated sample. With a sample of 40 respondents. The method of analysis is multiple linear regression with SPSS 16 software. The results of this study show that training and work motivation simultaneously have a significant effect on employee performance. Partially, training and work motivation have a significant effect on employee performance.
2019
Design / Methodology / Approach: the data used for analysis in this study is qualitative data , the variables in this study are motivation , work environment , work culture and performance achievement. The population in this study is the Regional Revenue Service Employees Palembang , amounting to 256 employees. The sampling technique used in this study is simple random sampling. The sample in this study using the formula obtained slovin to 156 people. The method of analysis in this study using OLS regression (Ordinary Least Square) Findings : Overall variable motivation , work environment and work culture have a significant effect on the performance of the Regional Revenue Service employee Palembang. But individually , motivation significant effect on work performance , work environment variables have a significant effect on work performance and work culture variables significantly influence the achievement of Regional Revenue Office of Palembang .
JURNAL DIMENSI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan otokratis, lingkungan kerja dan konflik stres karyawan PT. Bintan Bersatu Apparel Batam. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang berasal dari sumber primer yang telah dikumpulkan melalui kuesioner. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah Quota sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah pengujian instrumen yang dilakukan dengan menguji validitas dan reliabilitas, sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis. Hasilnya menunjukkan bahwa dalam kepemimpinan otokratik parsial dan efek negatif -1,483 secara signifikan sebesar 0,139 untuk menekankan karyawan. Efek lingkungan kerja positif sebesar 2,170 dan 0,031 mengalami stres secara signifikan oleh karyawan. Variabel konflik berpengaruh positif signifikan pada 5,888 dan 0,000. Hasil pengujian secara simultan berpengaruh signifikan terhadap stres karyawan PT...