İnsan Kaynaklari Rolleri̇ni̇n Örgüt Kültürüne Etki̇si̇ (original) (raw)

Örgüt Kültürünün Kali̇te Algisina Ve İşletme Performansina Etki̇si̇

DergiPark (Istanbul University), 2005

Bu çalışmanın amacı, örgüt kültürünün kalite algısına ve firma performansına olan etkisinin incelenmesidir. Araştırmada yer alan hipotezler özel sektör sanayi firmalarında test edilmiştir. Çalışmaya 257 çalışan katılmıştır. Her bir faktörün ölçülmesi için çalışanlara anket soruları yöneltimiştir. Araştırmanın sonucunda örgütsel kültürün kalite performansını ve firma performansını, aynı zamanda kalite performansının da firma perfromansını etkilediği görülmüştür.

Örgüt Kültürü

2012

"Örgüt kavramı iki değişik anlamda kullanılabilir. Birincisi bir yapı, iskelet, önceden planlanmış ilişkiler topluluğu anlamına gelen örgüttür. İkinci anlamda ise, bu yapının oluşturulması sürecini, bir dizi faaliyeti, örgütlenmeyi ifade eder. Hatta bazen örgüt kavramına bir üçüncü anlamda verilmektedir. Bu anlamda örgüt, toplumdaki diğer varlıklar arasında bir sosyal sisteme verilen isimdir (Koçel, 1989). Kültür, bir toplumun yaşama, türünü sürdürme, örgütlerini düzenleme, öğrenilmiş davranış biçimlerini, bilgi, inanç ve insanlarla oluşan tüm etkinliklerini karşılamak ve gereksinimlerini yerine getirmek için geliştirdiği bir yaşam biçimidir (Özkalp, 2002). Peters ve Waterman (1982) tarafından Amerika’da, Japon yönetim sanatı çalışmalarıyla Pascale ve Athos, Z teorisi ile Ouchi tarafından Japonya’da aynı dönemlerde ilk kez incelenmiş olan örgüt kültürü kavramı literatürde firma kültürü, kurumsal kültür, işletme kültürü olarak da çeşitli şekillerde ifade edilmektedir (Unutkan, 1995). Örgüt kültürünün tek bir tanımını yapmak oldukça güçtür."

Türk Toplumsal Kültürünün Örgüt Yapılarına Olan Etkilerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Çalışma

Çalışma, Türk Toplumsal kültürünün örgüt yapılarına yansımasını incelemiştir. Bu incelemeye yönelik olarak, Hofstede’nin kültür (1980) ve Mintzberg’in (1983) yapı değişkenleri ele alınmıştır. Ele alınan değişkenler itibari ile bir ilişki ağı kurulmuş ve bu ağ yazın taraması ile desteklenmeye çalışılmıştır. Literatür taraması yardımı ile elde edilen bulgular sayesinde her ilişkiye yönelik önermelerde bulunulmuştur.

Dijital Dönüşümün Örgüt Kültürü Üzerine Yansımaları

KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi (KMUSEKAD), 2021

Dijitalleşme ve beraberinde yaşanan dijital dönüşüm şirket yapılarını ve iş yapma biçimlerini etkilemektedir. Dijitalleşme konusunda güncel olarak yapılan çalışmalar ve anlayışlar çalışma içerisinde ele alınmaktadır. Çalışmada dijital dönüşümün örgüt kültürü üzerine yansımaları ele alınmaktadır. Dijital dönüşümün gerçekleşmesinde etkili olan dijital dönüşüm unsurlarının hangi alanlarda etkili olduğu ve sağladığı katkılar incelenmektedir. Örgüt kültürü ayırt edici ve önemli bir kavramdır. Dolayısıyla örgüt kültürünü oluşturan ve destekleyen unsurlar ayrıca ele alınmıştır. Örgüt kültüründe yaşanan değişim ve bu değişimin nasıl gerçekleştiği önemlidir. Dijital dönüşüm ve örgüt kültürü alanında yapılan çalışmalar dijital dönüşümün örgüt kültürü üzerinde etkili olduğunu göstermektedir ve dönüşümün kültüre doğrudan etkisi devam edecektir.

Örgüt Kültürü Algisinin Örgütsel Çevi̇kli̇k Üzeri̇ndeki̇ Etki̇si̇ni̇n İncelenmesi̇

Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2020

Bu çalışmanın amacı, çalışanların örgüt kültürü algılarının örgütsel çeviklik üzerindeki etkisini incelemektir. Çalışma kapsamında öncelikle örgüt kültürü ve örgütsel çeviklik hakkında kavramsal çerçeve oluşturulmuş, ardından araştırma kapsamında gerçekleştirilen anket uygulamasından elde edilen bulgu ve sonuçlara yer verilmiştir. Araştırma örneklemi, Kırşehir ilinde faaliyet gösteren ve çalışan sayısı 100-250 arasında bulunan özel sektör kuruluşlarının 415 çalışanından oluşmaktadır. Araştırmada nicel veri analizi uygulanmıştır. 5'li Likert ölçeği kullanılan anket formu, demografik sorular ile "ekip çalışması-çatışma", "iklim-moral", "bilgi akışı ve dâhil olma", "denetim" ve "toplantılar" olmak üzere 5 boyutlu ifadeleri içeren örgüt kültürü ve "algılama çevikliği", "karar verme çevikliği" ve "hareket etme çevikliği" şeklinde 3 boyutlu ifadeleri içeren örgütsel çeviklik ölçeklerinden oluşmaktadır. Örgüt kültürü için; Glaser (1983)'ün geliştirdiği, Glaser, Hacker ve Zamanou (1987)'nin uyarladıkları ölçek kullanılmıştır. Örgütsel çeviklik için, Jaworski ve Kohli (1993)'ün geliştirdiği ve Wageeh (2016)'nın uyarladığı ölçek kullanılmıştır. Model olarak yapısal eşitlik modellemesi tercih edilen araştırmada verilerin analizinde SPSS 23.0 ve AMOS 22 paket programları kullanılmıştır. Geçerlilik testi için doğrulayıcı faktör analizi, güvenilirlik için Cronbach's alpha değerlerine bakılmıştır. Sonuç olarak, dağılımın normal olduğu görülmüştür. Bunun yanında, korelasyon ve regresyon analizi ile olası etkinin varlığı ve düzeyi tespit edilmiştir.

Örgüt Kültürünün Kurumsal İti̇bara Etki̇leri̇ni̇n Tespi̇t Edi̇lmesi̇ne Yöneli̇k Bi̇r Araştirma

Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2014

Son yıllarda globalleĢme, bilgi ve iletiĢim teknolojilerindeki ilerlemeler sonucunda iĢletmeler arasındaki hızla artan rekabet yeni kavramların tartıĢılmasına sebep olmuĢtur. Teknolojik yenilik ve değiĢimlerin rakipler tarafından çok hızlı taklit edilmektedir. Bu durum iĢletmeleri soyut kavramlara yöneltmiĢtir. Kültür, kimlik, itibar ve imaj gibi temel değerler yöneticilerin dikkatini çekmiĢtir. ÇalıĢmamızın amacı, yukarıda bahsedilen temel değerlerden örgüt kültürü ve kurumsal itibar kavramları yüzeysel olarak açıklamak ve örgüt kültürünün kurumsal itibara etkisini ortaya koymaktır. Bu amaçla Kayseri"de faaliyet göstermekte olan 93 hastane yöneticisi ile yürütülen anket çalıĢması sonucunda elde edilen veriler frekans, korelasyon ve regresyon analizleri ile değerlendirilmiĢ ve örgüt kültürünün kurumsal itibar üzerinde (R 2 =,494) etkisi olduğu tespit edilmiĢtir.

Rehberlik ve Araştırma Merkezlerinde Örgüt Kültürü

2011

Bu calismada Ege Bolgesindeki Rehberlik ve Arastirma Merkezlerinde gorev yapan yonetici ve ogretmenlerin orgut kulturu hakkindaki algilarini belirlemek amaclanmistir. Arastirma tarama modeline gore yapilmistir. Arastirmada “Okul Kulturu Olcegi” kullanilmistir. Arastirmaya Ege Bolgesindeki 22 adet Rehberlik ve Arastirma Merkezinin 151 yonetici ve ogretmeni katilmistir. Katilimcilarin orgut kulturu algilari olumludur. Olcegin genelinde ve “Demokratik Yonetim ve Katilim”, “Isbirligi, Destek ve Guven”, “Butunlesme ve Aidiyet”, boyutlarinda yoneticiler lehine, “Demokratik Yonetim ve Katilim” boyutunda erkekler lehine, “Isbirligi, Destek ve Guven” boyutunda kurum yaslarina gore anlamli fark saptanmistir.

Örgüt Kültürünün İş Yerinde Maneviyat Üzerindeki Katkısı

Bu araştırmanın temel amacı, örgüt kültürünün iş yerinde maneviyat deneyimine katkısını incelemektir. Örgüt kültürü kadınsı ve erkeksi örgüt kültürü olmak üzere iki boyutta incelenmiştir. Bağımlı değişken olan iş yerinde maneviyat kavramı da işe tutkunluk, manevi bağ, gizemli deneyim ve topluluk hissiyatı olarak dört boyutta incelenmiştir. Kolayda örnekleme yoluyla Türkiye’de yer alan özel ve devlet üniversitelerinden 417 akademisyene ulaşılmıştır. Uygulanan regresyon analizi sonucunda kadınsı ve erkeksi örgüt kültürünün iş yerinde maneviyat deneyimi üzerinde anlamlı katkısının olduğu bulgulanmıştır. Bununla birlikte, kadınsı örgüt kültürünün iş yerinde maneviyat üzerindeki katkısı erkeksi örgüt kültürüne nazaran daha fazladır. Ayrıca, kadınsı örgüt kültürü en güçlü katkıyı iş yerinde maneviyat boyutlarından topluluk hissiyatı üzerinde yapmaktadır.