PERANAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA DAN DAYA SAING PADA UMKM (original) (raw)
Related papers
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM
2024
Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peran sistem pengendalian manajemen dalam meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Tujuannya adalah untuk memahami sejauh mana implementasi sistem pengendalian manajemen dapat memberikan kontribusi positif terhadap kinerja dan daya saing UMKM dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
PERAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENANGANI PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS
The ever-changing business environment is a challenge that every company must face. Changes in the business environment can take the form of changes in technology, changes in regulations, changes in competition, and changes in consumer behavior. Changes in the business environment provide opportunities and challenges for companies. The purpose of this study was to determine the role of management's pegendalian system in helping a company to adapt to changes in the business environment. The management control system (SPM) is a system used by management to direct, motivate and provide employee performance in achieving company goals. This research uses qualitative methods with indepth interview techniques to examine the role of SPM in dealing with changes in the business environment. The research results show that SPM plays an important role in helping companies to face changes in the business environment. SPM can play a role in the following things: Helping companies to adapt to change, respond to changes quickly, and increase efficiency and effectiveness, SPM can play an effective role in dealing with changes in the business environment if designed and implemented appropriately.
PERAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI
2024
Management control is a system that is crucial in maintaining and improving the performance of an organization. This article will review the important role of management control systems in the context of improving organizational performance. The method used in this article is a qualitative method. Data sources from official government websites, as well as journals and articles regarding Management Control Systems. Documentation study techniques were used in data collection, as well as collecting, recording and reviewing secondary data. Analysis Technique uses textual analysis techniques by analyzing qualitative data. The result is that the role of management control systems in improving organizational performance is very important. The key roles of management control systems in improving organizational performance are planning, performance measurement, process control, information presentation, employee performance evaluation, coordination between departments, and transmission and adaptation.
2019
Studi ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas sistem pengendalian internal atas pengelolaan persediaan dan mengerti dampak dari penerapan sistem pengendalian internal persediaan terhadap peningkatan kinerja operasional PT ZI-TECHASIA. PT ZI-TECHASIA merupakan perusahaan distributor dan dagang bahanbahan mekanik dan kimia. Studi ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Jenis data yang digunakan di dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik analisis data dalam studi ini memakai model analisis interaktif dari kerangka COSO (Committe of Sponsoring Organization). Hasil studi ini menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal barang dagang di PT ZI-TECHASIA telah merapkan kerangka dari COSO namun belum sempurna. Selain itu, sistem pengendalian internal atas persediaan barang memiliki dampak yang signifikan terhadap peningkatan kinerja operasional perusahaan. Kata Kunci: dampak, sistem peng...
MENGEMBANGKAN STRATEGI MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KESADARAN MEREK UMKM
UMKM merupakan sektor penting dalam perekonomian Indonesia, namun mereka menghadapi tantangan dalam hal daya saing dan kesadaran pasar. Artikel ini bertujuan untuk mempelajari strategi manajemen yang digunakan oleh UMKM untuk meningkatkan kinerja dan berkelanjutan mereka. Penelitian ini memanfaatkan tinjauan pustaka, yang mengumpulkan analisis informasi terkait dari berbagai media online. Hasil kajian menunjukkan bahwa UMKM dapat menyusun lima strategi pengelolaan: menjaga harga dan kualitas produk, melakukan inovasi produk, membangun tim yang kuat dan kompeten, membuat program penawaran yang menarik, dan memperluas lokasi usaha. Selain itu, pengembangan sumber daya manusia, kemitraan dengan korporasi besar, pemanfaatan teknologi informasi, dan manajemen rantai pasok juga menjadi faktor pendorong peningkatan daya saing dan visibilitas UMKM. Artikel ini mendukung pengusaha UMKM, akademisi, dan pengambil kebijakan dalam mengembangkan dan menerapkan strategi manajemen yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan UMKM di Indonesia. Kata kunci : UMKM,strategi manajemen, daya saing, kesadaran pasar.
PERANAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA PERKEMBANGAN UMKM
Albriyan Imungyadita , 2024
Management Information System (MIS) is a system designed to collect, store and process relevant data for management decision making purposes. This research aims to see what role SIM plays and how big a role SIM plays in the development of MSMEs. The qualitative descriptive research method is a method used by researchers to discover knowledge or theories regarding research at a certain time. From the research results, it is known that SIM plays a major role in the progress of MSMEs in the midst of increasingly tight business competition and high market demands, the implementation of Management Information Systems (SIM) is very important for MSMEs to survive and develop. MIS not only helps increase efficiency and productivity, but also provides the tools necessary for better decision making, improved customer service, and optimal resource management. By utilizing this technology, MSMEs can be better prepared to face various challenges and achieve sustainable success.
PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA
Novanita Anggraeni, 2023
Pada penelitian kali ini penulis akan membahas mengenai pengendalian manajemen, dimana pengendalian manajemen merupakan hal penting yang harus dilakukan perusahaan untuk membantu mencapai tujuannya. Pengendalian manajemen merupakan hal penting yang harus dilakukan perusahaan untuk membantu mencapai tujuannya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan melakukan kajian eksploratif terhadap literatur. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan teknik studi pustaka. Pengendalian manajemen adalah suatu sistem di menentukan strategi yang diterapkan dan upaya pencapaian organisasi tujuan melalui fungsi pengendalian setiap aktivitas yang terjadi. Elemen lain yang diharapkan dapat menunjang tercapainya suatu perusahaan tujuan adalah pengukuran kinerja karyawan. Pengukuran kinerja digunakan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas sistem atau cara kerja yang yang sudah ada. Manajemen pengendalian yang baik akan meningkatkan kinerja pegawai dalam organisasi dan meningkatkan peluang investasi.
Putri Pardede, 2022
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan sata primer diperoleh melalui observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh partisipan sudah memiliki persepsi yang baik tentang penglolaan keuangan. Mereka sudah berkomitmen untuk menyiapkan sistem ke dalam bisnis masing-masing. Namun dari segi pemahan, para peserta masih mengalami kendala untuk benar benar memahami bagaimana menjalankan manajemen keuangan yang baik. Latar belakang pendidikan berperan besar dalam hambatan tersebut. Kompetensi karyawan yang besar juga menjadi factor lain yang menyebabkan sulitnya penerapan manajemen keuangan bisnis mereka. Tindakan lebih lanjut perlu diambil oleh pemerintah dan program serupa.