Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Findora Internusa (original) (raw)
Related papers
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV Aifa Pandawa
2019
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di CV Aifa Pandawa. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, metode survei langsung dengan memberikan kuisioner kepada responden. Sumber data yang digunakan adalah karyawan CV Aifa Pandawa dengan responden sebanyak 43 karyawan. Teknik dalam pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan kuisioner (angket). Dari hasil perhitungan nilai korelasi product moment sebesar r = 0,769 berada dalam skala yang kuat dan perhitungan koefisien determinasi yang hanya memberikan kontribusi gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 58,20%. Kemudian hasil dari pengujian hipotesis menunjukkan nilai t hitung > t tabel atau 7,705 > 2,019 maka Ho berada di daerah penolakan. Hal ini menunjukkan bahwa Ho ditolak, dengan demikian Ha diterima, sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasa...
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Gaya kepemimpinan adalah salah satu keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuan. Perusahaan yang baik akan meningkatkan motivasi karyawan tersebut dan pemimpin yang dapat menginspirasi dan mengkomunikasikan apapun dengan karyawan akan memiliki tujuan perusahaan dengan baik dan akan meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan pada perusahaan tersebut. Gaya kepemimpinan akan menentukan aktivitas para karyawan dan apabila gaya kepemimpinan tersebut berhasil diterapkan dengan baik maka merupakan motivator bagi karyawan untuk dapat bekerja lebih baik sehingga dapat menimbulkan semangat dan kegairahan kerja.
Jurnal Manajemen dan Bisnis
This study aims to determine the effect of leadership style, career development and job satisfaction on employee performance at PT. Perkasa Internusa Mandiri Medan. Data was collected by distributing questionnaires to 67 respondents. From the results of the study obtained multiple regression equations as follows: Y = 2,919+ 0,322X1 + 0,396X2+ 0,445X3 + . All regression coefficients are positive, meaning that all independent variables, namely leadership style, career development and job satisfaction, have a positive effect on the dependent variable, namely employee performance. Of the three independent variables, job satisfaction has a greater influence on employee performance because it has the largest regression coefficient of 0.445. Based on partial hypothesis testing, leadership style, career development and job satisfaction have a significant effect on employee performance where the significance value of each variable is smaller than alpha (0.05). Based on simultaneous hypothesi...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Garuda Karya Mandiri
Jurnal Ekonomi Efektif, 2020
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Garuda Karya Mandiri. Sifat penelitian ini adalah asosiatif (hubungan) yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan menggunakan teknik nonprobability sampling. Cara penarikan sampelnya adalah menggunakan sampel jenuh yaitu berjumlah 120 karyawan pada PT. Garuda Karya Mandiri. Hasil perhitungan diperoleh nilai Fhitung 7,076 > Ftabel 3,95 yang berarti gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja dengan nilai signifikan 0,001 < 0,01. Hal ini menunjukan bahwa Ha3 diterima yang berarti gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada McDonald Bintaro
2021
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada McDonald Bintaro. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 42 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,1%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 46,8%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 55,9%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai
BALANCA : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 2020
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpian dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Bank BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan membagi kuesioner kepada 32 responden pegawai Bank BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, berdasarkan uji statistik t, nilai t hitung untuk variabel gaya kepemimpinan 3.233 > t tabel 1,695 dan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Sedangkan variabel Motivasi 5,637> t tabel 1,695 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Sehingga dapat disimpulkan gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pt. Sinarmas Multifinance
2019
L e adership style and compensation are elements that can influence job satisfaction in order to improve employee job satisfaction. This study aims to determine and analyze the influence of leadership style and compensation on employee job satisfaction at PT. Sinarmas Finance Medan. This type of research is explanatory research. The entire population is sampled in the study. Information retrieval of 123 employees who acted as respondents in the study was conducted using a questionnaire composed of five Likert scales. Data analysis using multiple linear regression analysis and coefficient of determination and simultaneous tests and partial tests. The results showed that leadership and compensation styles partially or simultaneously had a positive and significant effect on employee job satisfaction at PT. Sinarmas Finance Medan. Based on the results of this study, the implications for management are to increase employee confidence in leadership and work motivation of employe...
2012
Penelitian ini dilakukan pada PT. Inti Jaya Frame and Wood yang bergerak di bidang perdagangan frame/bingkai. PT. Inti Jaya Frame and Wood sebagai perusahaan yang mencoba mempertahankan dirinya dalam kompetisi bisnis yang semakin ketat, berusaha untuk memaksimalkan sumber daya yang dimilikinya khususnya sumber daya manusia, dimana faktor tersebut merupakan salah satu faktor penting dalam perusahaan. Dalam upaya meningkatkan Kinerja Karyawan sebaiknya dipertimbangkan faktor Gaya kepemimpinan dan Kepuasan kerja dari para karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh Gaya kepemimpinan dan Kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Inti Jaya Frame and Wood secara parsial dan simultan. Data Penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan kuesioner terhadap 36 karyawan PT. Inti Jaya Frame and Wood sebagai responden dengan menggunakan metode analisis regresi sedeharna dan berganda. Dari hasil analisis data, diperoleh hasil bahwa Gaya kepemimpinan dan Kepuasan kerja secara simultan berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawansebesar51.4%. Gaya kepemimpinanberpengaruhterhadapKinerjaKaryawansebesar39.1% dan Kepuasan kerjaberpengaruhterhadapKinerjaKaryawansebesar44.