Impact des contextes économique et organisationnel des entreprises sur le sens du travail chez les salariés (original) (raw)
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2018
This article proposes to establish links between the sense of work for employees and the economic and organizational context in which they work. Four sense of work conditions were identified and measured by four scores. Through a multilevel analysis, we seek to measure the impact of the organizational context (level 2) and the macro-sectoral context (level 3) of firms on these four conditions of sense at work. The results show how the organization of work in the establishments and the financialization of firm impact the sense of work for employees. The sign of this impact largely depends on the establishment's position in the value chain.of companies in this branche
Sens au travail et management du travail
2014
Se definissant comme une activite qui a un but (Brief et Nord, 1990), le travail repond au besoin humain de donner sens (Maslow, 1964). D’un cote, les sujets cherchent davantage aujourd’hui a donner sens a leur travail (Clot, 2008), celui-ci devenant l’objet d’une demande nouvelle de realisation de soi. D’un autre cote, les entreprises tendent a se focaliser sur les evolutions externes liees a la financiarisation de l’economie et a la mondialisation et a perdre de vue le sens au travail. Et malgre l’emergence de ce paradoxe, le cadre theorique du sens au travail demeure peu developpe. Mes recherches visent precisement a approfondir la reflexion sur le sens au travail. Des lors, la question se pose : un management du sens au travail est-il envisageable ? Si le sens au travail depend essentiellement d’une recherche personnelle, la reponse serait plutot negative. Il ne serait pas juste de tenir les managers pour principaux responsables des difficultes a donner sens. A defaut de concevo...
L’impact de la perception des changements organisationnels sur le bien-être des cadres
Question(s) de management, 2017
Widad Camille CHERKAOUI, Abderrahman JAHMANE et Nathalie MONTARGOT L'impact de la perception des changements organisationnels sur le bien-être des cadres The impact of perceived organizational changes on the wellness of executives Résumé n Les changements organisationnels sont associés à l'expérience de conditions de travail stressantes, l'incertitude et l'anxiété. Ils peuvent à la fois engendrer du stress et un impact négatif sur le bien-être physique et psychologique des employés. En conséquence, Swanson et Power (2001) suggèrent aux gestionnaires d'accorder une attention toute particulière à la perception des employés durant ces périodes de stress chronique. Cette recherche se focalise sur la manière dont ces changements sont perçus et interprétés, comme un risque ou au contraire un avantage, selon le sens que les individus leur donnent (
Le sens du travail dans un contexte de dérégulation : le cas des cadres d’entreprise
Recherches sociologiques et anthropologiques, 2006
Le sens du travail dans un contexte de dérégulation : le cas des cadres d'entreprise par Olivier Cousin * La loyauté a longtemps défini le lien particulier qui unissait les cadres à leur entreprise. Ce principe s'affaiblit aujourd'hui et laisse la place à une autre logique où la défection domine, ce qui suppose que les cadres deviennent les acteurs et les sujets de leur histoire. Comment vivent-ils ce changement et quel sens donnent-ils à leur travail ? À partir du récit qu'ils font de leur expérience du travail, on peut analyser leur rapport au travail selon trois dimensions : l'intégration à l'entreprise, la nature de l'activité et la construction d'une image de soi qui se matérialise par la gestion de sa carrière. Chacune de ces dimensions donne un rapport particulier au travail qui, pour les cadres, demeure un élément de construction de soi positif mais empreint de très fortes incertitudes.
European Scientific Journal, 2015
The perception of the strategic role of ICT (information and communication technologies) and their impact on the content and the organizing of work is a recurring theme in many empirical and theoretical studies. However, most of them were conducted only in developed countries. Therefore, the study of the implementation of ICT in some Algerian enterprises is very important considering the major changes taking place in our country. This work is an attempt of highlighting the impact of the introduction of ICTs in the management of companies according to the perception of some Algerian business employees.