LA POLÍTICA DE LA PRODUCTIVIDAD (original) (raw)
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Características del Producto: T – One es un producto que lo puedes llevar a todas partes ya que es cómodo y ergonómico en su diseño, tiene una forma rectangular delgada, es un aparato pequeño y resistente a los golpes ya que está fabricado con aluminio de primera calidad. TOne cuenta con una batería que puede durar hasta 48 horas en uso y además cuenta con un poderoso micrófono que puede reconocer la voz del usuario incluso en ambientes ruidosos y el altavoz también es lo suficientemente potente para que te pueden escuchar lo suficientemente claro. Descripción del Empaque: El empaque de T – One es una caja realizada con plástico biodegradable de color azul, cuenta con el nombre del producto en la parte superior de la caja y con el nombre de la empresa en sus dos laterales, es un diseño sencillo siempre conservando los colores de la empresa, al abrir el empaque lo primero que encontraras es tu T – One luego podrás ver las instrucciones del producto y por ultimo encontraras su cargador. Toda la caja se encuentra forrada con un plástico transparente para poder ser transportada sin que el empaque sufra ningún daño, este aparato se transporta en cajas de cartón por grupos de 20 unidades. Resulta evidente que el cliente ha de tener una consideración preferente dentro de la gestión de cualquier organización. Así, el primero de los ocho principios de gestión de la calidad (en los que se basan la familia de normas ISO 9000) sugiere que las organizaciones adopten para su gestión un enfoque al cliente.
ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
La estrategia empresarial es el núcleo del futuro de cualquier empresa moderna. Con el desarrollo de nuevas técnicas de dirección de empresas se ha convertido en un poderoso instrumento mediante el cual se analizan las condiciones del mercado, las condiciones competitivas, las ventajas y los inconvenientes en la introducción de un nuevo producto, los recursos materiales y financieros necesarios y muchas otras cuestiones. Dentro de ella, la estrategia de operaciones es, hoy por hoy, el factor determinante en los resultados de la empresa y la clave del éxito en la gestión de la dirección.
Productividad en el Trabajo, Métodos de Trabajo, Estudio de Tiempos y movimientos y elementos gráficos de los Diagramas de flujo de Procesos.
Título PRODUCTIVIDAD La solución a los problemas de la empresa Año 1985 Ciudad Naucalpan de Juárez, Edb. de México Editorial LIBROS McGRAW-HILL DE MÉXICO, S. A. de C. V. Según Bain (1985) existen factores que restringen el incremento de la productividad, son los siguientes: Factor restrictivo número uno Incapacidad de los dirigentes para fijar el tono y crear el clima propicio para el mejoramiento de la productividad. Estas inmortales palabras de Pogo: "Hemos visto al enemigo y éste se encuentra en nosotros mismos", indican la esencia de este factor restrictivo. Muchas personas se sientan explotadas por las empresas, tanto como empleados como consumidores. Los precios siguen aumentando y el sentir general es que las utilidades y las tasas de rendimiento de las empresas son mucho más altas de lo que en realidad se dice. La palabra utilidades tiene un sentido peyorativo. Las acciones sin escrúpulos de algunos han echado a perder la actitud del público frente a los negocios en general. La culpa de las actitudes negativas prevalecientes ante las empresas y su afán de lucro recae de lleno sobre los dirigentes empresariales. En tanto se gastan anualmente cientos de millones de dólares en publicidad para comunicar las cualidades de los productos, virtualmente nada se gasta para comunicar la importancia que tienen las utilidades en crear