Estilos de Liderazgo (original) (raw)
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Este material contiene una explicación de la mayoría ( de todos o casi todos) los modelos existentes de liderazgo hasta el año 2016.
Liderazgo para el Éxito: Estilos de Liderazgo
El líder regularmente adopta un estilo particular para ejercer su liderazgo, y en buena medida responde a los estilos observados en el pasado, de sus experiencias previas con otros líderes y de las circunstancias en que ha llegado a la posición actual, sin embargo ..........
Los líderes empresariales son elegidos en el convulsionado mundo actual fundamentalmente para generar resultados, pero no a cualquier precio, lo que incorpora a la acción del líder una variable importante, la ética. En este artículo se responden a las preguntas ¿para qué hacemos lo que hacemos en el mundo empresarial? y ¿cuál es el mejor método para lograrlo? El análisis se realiza a partir de los papers de Aronson , Caldwell, Bischoff, and Karri , Korabik (1990) y Turner, Barling, Epitropaki, Butcher, and Milner (2002).
L as primeras investigaciones sobre liderazgo intentaban responder la pregunta: 11 ¿Los lideres nacen o se hacen?" O, dicho de otro modo, ¿los líd eres tienen ciertos atributos personales que no posee la gente común? La respuesta en no . Después de SO años de investigaciones, la conclusión es que hay líderes de todo tipo.
Predominio Del Estilo De Liderazgo en La Evolución De La Administración
2007
The present article shows as the approaches of the leadership can be related to administrative science. The route is handled from 1890 to our day with the perspective classic, humanist, quantitative, modern and contemporary of the administration, visualizing the own considerations of each stage directed to generate and to consolidate the administration required for century XXI.
Es lamentable que las personas desempeñen en la sociedad determinados roles sin haber recibido entrenamiento específico para ello. En la vida se tiene que ejercer como esposos o esposas, compañeros, padres de familia, jefes de trabajo, y nadie enseña como hacerlo. Pareciera esperarse que las personas aprendan en las escuelas matemáticas, computación o historia, pero que técnicas de comunicación, cooperación, relaciones interpersonales, fuesen cosas triviales no necesarias de enseñar. Las personas tienen nociones básicas de como comportarse como jefe, padre o compañero y lo harán como mejor puedan, a no ser que se entrenen y tecnifiquen, con lo cual, las funciones se ejercerán de manera más fácil y satisfactoria para todos. Las empresas tienen que dedicar tiempo e invertir grandes sumas de dinero en cursos y talleres para complementar el aprendizaje de sus empleados, proporcionando técnicas sobre relaciones humanas, comunicación, mando, actitudes, cooperación, entre otros; con lo cual facilitan su desarrollo personal, indispensable para optimizar el desempeño y el logro de mejores resultados en el negocio. Ser directivo es un rol, que al desempeñarse, se hace siguiendo la imagen que cada uno tiene de lo que debe ser un mando. Cuando a las personas les toca ejercer funciones de mando en una empresa u organización y éstas no se han preparado o entrenado para la alta responsabilidad de