MOTIVACIÓN LABORAL Y LA LEY DE MODALIDADES FORMATIVAS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO EN EL TRABAJO (original) (raw)

LAS CLAVES DE LA MOTIVACION EN EL TRABAJO

Son muchos los directivos que están de acuerdo con la afirmación de que el recurso más importante en una empresa son las personas que la integran. Sin embargo, también son muchos los que reconocen que, en su empresa, este recurso no está suficientemente aprovechado. A pesar de los esfuerzos para incentivar el trabajo y crear un clima favorable, sigue existiendo la impresión generalizada de que algo falla, y de que no es una tarea sencilla la de motivar a la gente. Efectivamente, no es una tarea sencilla. De hecho, es prácticamente imposible con los criterios y modelos sobre motivación que se utilizan en muchas empresas. Parte del problema es que la literatura universitaria y de muchos seminarios de educación empresarial se basan en conocimientos psicológicos de hace cincuenta años (como la teoría de Maslow), que se repiten una vez y otra a pesar de estar demostrada su limitación práctica. En esta nota técnica intentaremos explicar con cierta profundidad los aspectos más importantes que motivan a las personas en su actividad, recogiendo los trabajos académicos sobre este tema que se han desarrollado en los últimos años. Esperamos que estas ideas den lugar a sistemas de incentivos y políticas de motivación más ricos e innovadores que los que acostumbramos a ver actualmente en las empresas. En concreto, muchas veces los sistemas de incentivos adoptados por los departamentos de recursos humanos asumen que a los trabajadores sólo les interesa el dinero o lo que se conoce técnicamente como recompensas extrínsecas. Dado que son muchos más los factores que pueden motivar a un empleado, mediante el uso exclusivo de recompensas extrínsecas se apela sólo a una parte de su motivación. Más aún, se corre el riesgo de perder a quienes buscan algo más que dinero, los mismos que podrían convertirse en los empleados más comprometidos y leales a la organización. Lo que pretenden ser sistemas de incentivos

LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BAJO LA ESTRATEGIA MOTIVACIONAL Y COLABORATIVA

LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BAJO LA ESTRATEGIA MOTIVACIONAL Y COLABORATIVA, 2023

El presente documento es un ensayo referente a la estrategia de aprendizaje bajo la estrategia motivacional y colaborativa, en primer lugar, presentamos una noción de conceptos básicos, bajo el enfoque que busca fomentar la motivación intrínseca de los estudiantes y promover la colaboración entre ellos. Esta estrategia se basa en principios respaldados por la teoría de la autodeterminación y el aprendizaje socioconstructivista, establecer metas claras y realistas para los estudiantes, se les brinda autonomía en su proceso de aprendizaje y se les proporciona retroalimentación positiva para mantener su motivación. Además, se fomenta la colaboración a través de actividades grupales y proyectos en equipo, utilizando recursos variados y se relaciona el aprendizaje con la vida real para mantener el interés de los estudiantes. Esta estrategia promueve un entorno de aprendizaje positivo y participativo, donde los estudiantes se sienten motivados, comprometidos y capaces de alcanzar su máximo potencial académico.

LA MOTIVACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo tiene un valor incalculable, pues da a la persona sensación de pertenecer a un sector de la sociedad que se considera importante, necesario y valioso, le proporciona una oportunidad para ejercer sus aptitudes, utilizar y ampliar sus conocimientos, así como adquirir otros nuevos, le permite formar parte de un medio social en el que puede hallar un lugar donde interactuar con los demás, orientándose hacia ciertas metas y tener el apoyo mutuo dentro de una red de relaciones interpersonales, le proporciona la oportunidad de asumir funciones muy diversas en su actividad cotidiana, aumentando así sus posibilidades de hacer realidad distintas facetas de su personalidad, en ese propio proceso de interacción con el mundo circundante, en la actividad.

MARCO TEORICO DE TRABAJO DE MOTIVACION

La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos.