TURISMO CREATIVO DISENO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PATCHWORK: ALMAGRO (ESPANA) _____________________________________________________ Autora: Marina Pacheco Simião (original) (raw)
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TURISMO Y DESASTRE, COMO SE CONSTRUYE EL VIAJE
El siguiente trabajo explora las raices sociologicas del desastre, la comunidad y la construcción discursiva del viaje. La comunidad japonesa en Argentina organiza luego del terremoto que azotara a ese pais, diversos viajes para reinvindicar su calidad de japoneses como asi para ayudar a sus compatriotas en un estado de emergencia. todo desastre evoca un nacionalismo que permite la recuperacion de la comunidad.
EL TURISMO EXPERIENCIAL Y CREATIVO: EL CASO DE CANTABRIA
Resumen: Los turistas, cada con más experiencia, buscan nuevas formas de viajar. La popularización y globalización del turismo cultural ha dado paso a una nueva modalidad que es el turismo experiencialy creativo, en el que el visitante tiene una interacción educativa, emocional, social y participativa con el lugar, su cultura y sus autóctonos. Esteturismo ofrece a los visitantes la oportunidad de desarrollar su potencial creativo mediante la participación activa en cursos y experiencias características del lugar. A partir de ahora, lugares antes olvidados o marginados al no contar con recursos " turísticos " en el sentido de culturales y naturales, pueden convertirse en destinos turísticos. Asimismo desaparece laestacionalización, pues se puede practicar a lo largo de todo el año. La Comunidad de Cantabria con un paisaje variado, con costa, valles intermedios y montañas, cuenta con un rico patrimonio cultural y natural, que aunado a experiencias creativas, puede luchar contra la estacionalización turística. Actualmente existen algunos buenos ejemplos de turismo creativo y otros aproximados por carecer de un factor importante como es la convivencia con los lugareños. Abstract: As tourists gain in knowledge, they look for new travelling experiences. The popularization and globalization of cultural tourism has given way to a new kind of tourism, the so-called experiential and creative tourism, in which the visitor enjoys an educational, emotional and social interaction with the place, its culture and its native population. The visitors are given the opportunity to develop their creative potential by taking an active part not only in courses but also in experiences characteristic of the site. From now on, places once forgotten or alienated for not having " traditional touristic " resources, can be turned into successful touristic destinations. Moreover, these places can be visited throughout the year as those experiences can be enjoyed off-season. Cantabria, with its varied landscape – coastline, valleys and mountains – has a vast cultural and natural heritage. These features, together with some creative experiences, can help fight seasonal tourism. There are nowadays some very good examples of creative tourism while in other places the cohabitation or narrower contact with its local inhabitants still needs to be improved.
DISEÑO DE UN MODELO DE DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN EN TALENTO HUMANO Y/E INNOVACIÓN, EN MI PYMES Y EMPRENDIMIENTO DEL SECTOR TURISMO, DE LA PROVINCIA DEL SABANA CENTRO, CON ENFOQUE TRANSLOCAL Y TRANSDISCIPLINAR. (Atena Editora), 2023
El sector turismo es uno de los más importantes en muchos países, ya que contribuye significativamente a la economía y al desarrollo local. Las pymes turísticas necesitan evaluar y mejorar su gestión del talento humano, esto implica identificar las habilidades y competencias necesarias para el éxito en el sector turístico, evaluar el desempeño de los empleados, establecer políticas de compensación y beneficios, desarrollar programas de capacitación y mejorar las habilidades de los equipos de trabajo. Un diagnóstico de gestión del talento humano ayudará a identificar las áreas en las que pueden mejorar la contratación, retención y motivación de personal. El fin es investigar y analizar las empresas del sector turismo de la Sabana Centro que permitiría comprender su contribución a la economía local, identificar oportunidades de crecimiento y proponer estrategias para impulsar su desarrollo. Diseñando un modelo de diagnóstico para la gestión del talento humano y sus habilidades blandas en MiPymes sector turismo de la provincia de Sabana Centro en áreas transdisciplinares que puedan ser adoptadas en procesos de diagnóstico y capacitación. Por último, fomentar el conocimiento básico de la gestión del talento humano mediante una guía para el desarrollo de una función eficiente de los emprendimientos del sector turismo.