4 EL CONTROL DE LA REPRODUCCIÓN (original) (raw)

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Cuando un conjunto de datos sigue un comportamiento repetitivo (una curva que contiene picos y valles) se puede definir como una serie temporal de datos ordenados en forma cronológica, los cuales se componen de uno o más componentes de demanda: tendencia, factor estacional, comportamiento cíclico. Los ciclos se pueden componer por períodos de meses, trimestres, semestres, años; en el caso de estos últimos su particularidad es que su comportamiento de demanda es similar para los mismos meses de distinto año.

TEMA 8 LA FUNCIÓN DE REPRODUCCIÓN

Funcion de reproduccion

La función de reproducción: es aquella función vital que permite la supervivencia de la especie, ya que los organismos progenitores producen nuevos individuos que reemplazan a aquellos que mueren. Los seres vivos mediante esta función son capaces de crear nuevos organismos y transmitir sus características a esta descendencia. Los sistemas de reproducción varían mucho según los distintos tipos de seres vivos. Básicamente se pueden distinguir dos tipos. CARACTERÍSTICAS DE LA REPRODUCCIÓN REPRODUCCIÓN ASEXUAL REPRODUCCIÓN SEXUAL Se requiere un único individuo. Se necesitan dos individuos. Generalmente, suele dar lugar a numerosos descendientes. El número de descendientes es menor que en la reproducción asexual. Los descendientes son idénticos al progenitor y no tienen variabilidad genética, por lo que todos se comportan de igual forma ante los cambios desfavorables del medio, lo que dificulta su capacidad de adaptación. Los descendientes son semejantes, ya que poseen características de los dos progenitores. Los individuos consiguen así mucha variabilidad genética y se adaptan mejor ante los posibles cambios del entorno. El proceso es sencillo, rápido y con menor gasto de energía. El proceso es más lento, complejo y se produce con un mayor gasto de energía. Las especies no sufren grandes cambios a lo largo del tiempo. Los individuos van cambiando a lo largo de distintas generaciones y pueden dar lugar a nuevas especies con el paso del tiempo. REPRODUCCIÓN DE LOS ORGANISMOS UNICELULARES Los organismos unicelulares se reproducen mayoritariamente mediante reproducción asexual, por distintos mecanismos: bipartición, gemación o esporulación. Bipartición: la célula madre se divide en dos células hijas iguales. Gemación: la célula madre va formando células hijas más pequeñas que se desprenden. Esporulación: el núcleo de la célula madre se divide muchas veces formando una célula plurinucleada que origina numerosas células hijas.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Los pronósticos son vitales para toda organización mercantil y para toda decisión administrativa importante, los pronósticos representan la base de los planes de largo plazo de la empresa. En las áreas funcionales de finanzas y contabilidad, los pronósticos son la base para la planeación del presupuesto y el control de los costos. El departamento de Marketing depende de los pronósticos de ventas para sus planes de productos nuevos, para remunerar al personal de ventas y para tomar otras decisiones fundamentales. El personal de producción y el de operaciones usan los pronósticos para tomar decisiones de manera periódica, respecto de la selección de procesos, la planeación de la capacidad y la disposición física de las instalaciones, así como para las decisiones rutinarias sobre los planes de producción, los programas y los inventarios. No debemos olvidar que es prácticamente imposible hacer un pronostico perfecto. El contexto de los negocios contiene muchos factores que no podemos prever con certeza. Por lo tanto, es mucho más importante que, en lugar de pretender un pronostico perfecto, impongamos la practica de realizar constantemente los pronósticos y aprendamos a vivir con pronósticos inexactos. Lo anterior no significa que no tratemos de mejorar el modelo o la metodología de los pronósticos, sino que debemos tratar de encontrar y emplear el método más conveniente para que los pronósticos sean de lo mas razonable que se pueda.

CONTROL DE PRODUCCIÓN

Técnicas de indumentaria II Barretto FADU-UBA CONTROL DE PRODUCCIÓN El Control de Producción puede compararse al cerebro del ser humano, en el sentido de que es el centro coordinador del sistema nervioso del cuerpo. A semejanza del mismo, es posible realizar movimientos, pero no se ejecutarán de una manera coordinada para el logro del fin deseado, a menos que reciba los impulsos y órdenes de aquél. Por dicho motivo, si no se dispone de los servicios de planificación, el resultado puede llegar a ser caótico: se empezarán muchas órdenes a medida que se vayan recibiendo, pero se carecerá de directrices para hacer que los distintos pedidos vayan pasando de una operación a otra, en el tiempo y cantidad necesarios para lograr el aprovechamiento de los medios de producción de que se dispone. El Control de Producción emitirá una serie de órdenes e información suficientes para hacer posible dicho flujo continuo. La existencia del Control de Producción se justifica por la necesidad de tomar todas las medidas necesarias, al recibo de una orden o un pedido para asegurar que el trabajo se llevará a efecto de acuerdo con los plazos de entrega estipulados con el comprador y fijados por la Dirección.

AE804 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

PRESENTACIÓN La economía a nivel mundial ha sufrido cambios drásticos pasando de la producción de bienes a la producción de servicios, siendo estos los mayores generadores de empleo; razón por la cual se viene presentando evolución en el término administración de la producción al de administración de operaciones, el cual comprende la producción de bienes y servicios. Con la globalización de la economía y ante la presión de la competencia entre las empresas, la cadena de suministros se convierte en una herramienta fundamental para el logro de la productividad y satisfacción del cliente. La función de la administración de la producción (operaciones) de una empresa, es la responsable de la producción y la entrega de bienes o servicios de valor para los clientes de la organización. Los administradores de operaciones toman decisiones para administrar el proceso de transformación que convierte los insumos en los productos terminados o los servicios deseados. JUSTIFICACIÓN Con el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones, la globalización de la economía se tiene un cliente o consumidor mejor informado, con mayor conocimiento sobre los bienes y servicios que requiere para satisfacer sus necesidades, lo cual se traduce en un cliente más exigente en cuanto a la calidad y los precios que paga por ellos. Bajo este nuevo panorama las empresas tienen que obtener mayores niveles de productividad, mejora continua de la calidad, innovación, entrega oportuna de productos y servicios, crear valor en forma continua para los clientes; los cuales pueden ser obtenidos a través de una correcta administración de la producción (operaciones) y la cadena de suministros.

AE804 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN N

PRESENTACIÓN La administración de la producción es un campo de estudio que se encarga de la planeación, la organización, la gestión y el control de las operaciones en la empresa; haciendo usos de sus recursos, que por naturaleza son escasos, para transfórmalos en bienes y servicios aptos para el consumo de los clientes en el mercado. Es por ello que cotidianamente nos encontramos e interactuamos con una gran cantidad de estos productos (bienes y servicios). Los cuales son fabricados por los administradores de la producción. Si no existiera una administración de la producción eficiente y eficaz, tampoco se contaría con la sociedad industrializada como la que se sustenta en la actualidad. En cualquier tipo de empresa, la función de la producción, se constituye en el vehículo dinámico y generador de utilidades. Los Administradores de la Producción ocupan un sitial determinante en las empresas; convirtiéndose en los líderes del sector privado y público. Estos a su vez son los responsables: de la producción y la entrega de la oferta de servicios de un modo muy similar a la forma en que se realiza en el área de manufactura. JUSTIFICACIÓN La Administración de la Producción o de las Operaciones, como también se le suele denominar en la época moderna y en este nuevo siglo de globalización, es una temática de sumo interés para la formación de los estudiantes del Programa de Administración de Empresa de la Universidad Popular del Cesar: ya que les proporciona las competencias y habilidades necesaria para mejorar la toma de decisiones en el área productiva que es una función de vital importancia en las Empresas. A medida que se estudia la administración de la producción, se descubre que muchas de las ideas, técnicas y principios que pueden aplicarse en todo el negocio y no se remite exclusivamente al área de producción. Sí a estos mismos conocimientos se les realiza el ajuste pertinente a cada situación particular pueden servir de mucha utilidad a funciones tales como: finanzas, mercadeo entre otras. Para ilustrar lo anterior, la producción utiliza el