Liderazgo emprendedor (original) (raw)
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Líder: ¿arte o ciencia? El éxito total de una empresa o institución depende cada vez más de la unión entre el suceso de la compañía y la inteligencia emocional de sus líderes.
Liderazgo Creativo en los Gerentes Empresariales
Resumen: Esta investigación se propuso confirmar los factores que describen el liderazgo creativo de los gerentes empresariales. Para resolver este aspecto, se utilizó el constructo teórico llamado: Modelo LR de Liderazgo Creativo, esto con el propósito de conocer las características de los administradores de las empresas, a través del esquema de análisis denominado Estructura Metodológica Fundamentada para Investigaciones Sociales (EMFIS), para argumentar la validación y confiabilidad del modelo propuesto. Adicionalmente, el concepto de liderazgo creativo se describe como la capacidad de un equipo de gestión para resolver problemas de naturaleza emprendedora, a través de una toma de decisiones eficaz y eficiente, respaldada en cuatro dimensiones básicas, que son: Mejoramiento, Antecedentes, Creatividad y Contexto del Liderazgo Directivo. Abstract: The purpose of this research was to confirm the factors that describe the creative leadership of business managers. To solve this aspect, we used the theoretical construct called ‘Model LR of Creative Leadership’ that may aid us to identify the characteristics of the managers of the companies, through the analysis scheme called Grounded Methodological Structure for Social Research (GMSSR), to argue the validation and reliability of the proposed model. Additionally, the concept of ‘creative leadership’ was defined as the ability of a management team to solve problems of an entrepreneurial nature, through effective and efficient decision making, supported in four basic dimensions, which are: Improvement, Background, Creativity and Context of the Directive Leadership.
Desarrollo del liderazgo emprendedor en las organizaciones
Líderes al servicio de la sociedad. Liderazgo en entornos internacionales, 2013
En los últimos años se está desarrollando un creciente interés por la figura de los emprendedores, cuyo concepto no debe ser asociado en exclusiva a la actividad empresarial. Las características de los nuevos emprendedores en las organizaciones se caracterizan por incorporar un elemento dinámico y de innovación, de superación y de adaptación constante, superando el concepto tradicional de aventura, expedición y conquista. Diferentes autores han estudiado la influencia para los emprendedores de las características personales, existiendo también una influencia de variables del entorno más cercano (familia, escuela, socialización) como de las características culturales del macroentorno, la cultura y sociedad local en la que habitan los emprendedores. Existen también diferentes modelos que centran el estudio de las conductas de los emprendedores con las características culturales de las sociedades a las que pertenecen las organizaciones. Tanto el estudio de los factores individuales como los organizacionales y sociales, como el desarrollo y potenciación de los comportamientos emprendedores, se considera que constituyen en el futuro una prometedora área de estudio e investigación en el mundo de las organizaciones.
Liderazgo organizacional, 2018
La relación entre el apoyo organizacional percibido y la calidad de vida relacionada con el trabajo, con la implementación de un modelo de bienestar en la organización *1 The relationship between perceived organizational support and the quality of life related to work, with the implementation of a model of well-being in the organization A relação entre o apoio organizacional percebido e a qualidade de vida relacionada com o trabalho, com a implementação de um modelo de bem-estar na organização * Artículo de resultado de investigación. Citar como: Salazar-estrada, J. .G. (2018). La relación entre el apoyo organizacional percibido y la calidad de vida relacionada con el trabajo, con la implementación de un modelo de bienestar en la organización. SIGNOS, 10(2), 41-53. DOI: https://doi.