Inteligência Competitiva: Um Estudo do Envolvimento da Alta Direção nas Empresas da REDEPETRO (original) (raw)
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Inteligência Competitiva (IC) é um tópico emergente e estratégico para nações e organizações, e na medida em que desenvolve-se no plano teórico, surge a necessidade de estabelecer interfaces com outras áreas do conhecimento. Neste caso, observou-se uma lacuna de estudos empíricos que buscassem relacionar a IC com o Envolvimento da Alta Direção, fator essencial para o desenvolvimento de atividades deste nível dentro de uma organização. Mais que o suporte inicial de recursos e legitimidade, o Envolvimento da Alta Direção pressupõe o comprometimento e a participação continua da Alta Direção da empresa em programas desta ordem, postura que pode ser de significativa diferença para o seu sucesso ou fracasso. Portanto, esta pesquisa objetivou analisar a relação entre o Envolvimento da Alta direção e as dimensões de Contexto e de Processo de Inteligência Competitiva em empresas de médio e de grande porte da Serra Gaúcha. Também se propôs a desenhar um panorama do nível de desenvolvimento de...
Mateus Panizzon (UCS) mpanizzo@ucs.br Ademar Galelli (UCS) agalelli@ucs.br O objetivo deste artigo é analisar a relação entre o Envolvimento da Alta Direção, Inteligência Competitiva (IC) e o Desempenho Organizacional nas empresas de médio e de grande porte da Serra Gaúcha. A fundamentação teórica está fundamentadda em três momentos, os quais abordam os constructos mensurados pelas escalas adaptadas de estudos internacionais para o contexto brasileiro. Neste sentido, foi desenvolvida uma pesquisa de caráter quantitativo descritivo, com base em survey aplicada em amostra de 168 organizações representativas do recorte deste estudo. Os resultados, obtidos pela análise estatística multivariada, indicaram que há relação positiva entre Envolvimento da Alta Direção e o nível de desenvolvimento em inteligência competitiva nas empresas de médio e de grande porte da Serra Gaúcha, e também foi observada uma associação positiva entre IC, Desempenho Organizacional, Envolvimento da Alta Direção e a Integração das atividades de IC com o processo decisório destas empresas. Em termos de panorama do setor, observou-se que 97% destas empresas desenvolvem algum tipo de monitoramento de temas -ainda que não denomine esta atividade de inteligência, sendo os focos principais em Vendas, Concorrentes e Produtos, indicando um caráter mais concorrencial, o que sinalizaria um princípio de desenvolvimento desta área nestas empresas da região. Palavras-chaves: Inteligência competitiva, envolvimento da alta direção, desempenho organizacional.
Excelência Em Gestão Como Agente Promotor Da Competitividade Nas Mpe’s
HOLOS, 2016
As microempresas e empresas de pequeno porte (MPEs) possuem elevada relevância socioeconômica nacional, decorrente da quantidade de unidades existentes, massa salarial e empregos por elas gerados. Essas empresas enfrentam graves problemas de competitividade, que ocasionam o encerramento precoce das suas atividades, dentre os quais se destacam as falhas na gestão organizacional, o que estimula a busca de soluções para a questão. A inovação organizacional é vista como uma alternativa para esta situação, por contemplar a execução de novo método de gestão, aplicável nas práticas de negócios da empresa, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Este trabalho tem o objetivo de apresentar oportunidades para incremento da competitividade em 449 MPEs do Rio Grande do Norte, identificadas a partir da aplicação da Matriz de Competitividade. A fundamentação teórica do presente estudo aborda três dimensões: (i) competitividade nas MPEs; (ii) excelência em gestão; (iii) inovaç...
Inteligência Competitiva No Âmbito Da Gestão Organizacional
Brazilian Journal of Information Science
O artigo teve como objetivo realizar uma análise das publicações científicas no âmbito da Inteligência Competitiva (IC) em relação à gestão organizacional, durante o período de 2006 a 2017. Utilizou-se o modelo Roadmap, seguindo os passos da Revisão Bibliográfica Sistemática (RBS). Os artigos analisados mostraram grande concentração de publicações na Espanha, Brasil e África do Sul. Características importantes da IC foram apontadas nos artigos, apresentada como uma ferramenta de gestão estratégica para tomada de decisão, visando a compreensão do ambiente competitivo e análise de concorrentes, possibilitando agir com inteligência. Por se tratar de um tema interdisciplinar, envolvendo conhecimentos ao menos em áreas como gestão e informação, acaba favorecendo parcerias entre instituições de pesquisa. Para futuras pesquisas, sugere-se compreender a aplicabilidade da IC em outros segmentos, como o agronegócio, um setor complexo e repleto de desafios competitivos.
Inteligência competitiva nas empresas brasileiras
2013
O caso Snowden desencadeou uma serie de posicoes sobre a atividade de inteligencia americana, e principalmente sobre a espionagem internacional. O tema tocou o “calo” da Presidente Dilma Rousseff, que hoje inclusive tomou uma postura de “cobrar geral” do Presidente Barack Obama na abertura da Assembleia Geral da ONU, em Nova York. Mas, para analistas e especialistas em politica internacional, seguranca, defesa e inteligencia, o problema da espionagem americana desencadeou na verdade, que o Brasil esta desguarnecido da atividade com seriedade, e intensidade.
Revista Ibero-Americana de Estratégia, 2018
O contexto competitivo em que se insere uma empresa pode tornar-se ainda mais impactante quando há fatores ambientais que trazem grandes mudanças ao cenário. A implementação de uma Aerotrópole, que é uma estrutura urbana que tem como centro o aeroporto e, ao redor, atividades relacionadas a ele, demanda um posicionamento empreendedor e inovador das empresas, independentemente do seu porte. Com base em tal afirmativa, o foco deste artigo foi analisar como se configura a Inteligência Competitiva nas MPE da Aerotrópole de Belo Horizonte com vistas à elaboração de suas Estratégias Empresariais. Para alcançar o objetivo do estudo, foi realizada pesquisa do tipo descritiva, com abordagem qualitativa, via triangulação de fontes de coleta e análise de dados. Informalidade na implementação da Inteligência Competitiva e inabilidade na visualização de possibilidades de crescimento foram as características mais marcantes nos resultados obtidos. Há uma relevante oportunidade de melhoria nos processos de gestão das empresas pesquisadas, mostrando a importância da pesquisa realizada para o desenvolvimento econômico da região.
Competências Empreendedoras De Dirigentes Que Atuam Em Empresas Intensivas Em Tecnologia
GESTÃO.Org : Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, 2021
Este artigo tem por objetivo a descricao das competencias empreendedoras que surgem na expressao do comportamento de dirigentes que operam em empresas intensivas em tecnologia localizadas na Regiao Metropolitana do Recife (RMR), estado de Pernambuco. Foram investigadas as competencias empreendedoras de oportunidade, conceitual, relacional, administrativa, de comprometimento e de equilibrio entre trabalho e vida pessoal. A pesquisa e qualitativa e contempla a analise de conteudo tematica com base em entrevistas com empreendedores que operam em empresas de medio e grande porte. Os resultados revelam a relevância das competencias conceituais, administrativas e relacionais, alem da emergencia de competencias tecnologicas como categoria de analise para auxiliar futuros estudos sobre competencias empreendedoras.
Inteligência Competitiva Através Da Cooperação Escola-Empresa
Revista Educacao Tecnologia, 1999
Resumo: Este artigo propõe a criação de Grupos de Inteligência Competitiva (GIC), localizados na Instituição de Ensino, Pesquisa e Extensão, como um mecanismo de Cooperação Escola-Empresa que visa a facilitar o acesso das Pequenas e Médias Empresas ao conhecimento. Esses grupos, formados por professores/pesquisadores e funcionários da empresa, podem desenvolver uma interação entre si na medida em que utilizam ferramentas adequadas de gestão da informação e do conhecimento a partir das características e necessidades das PMEs. A proposta mostra a sistematização dos grupos, as formas de interface, as estratégias e os benefícios mútuos do processo de parceria.