Inteligência Competitiva como Suporte à Estratégia Empresarial em Micro e Pequenas Empresas: Um Estudo na Aerotrópole de Belo Horizonte (original) (raw)
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Revista Ibero-Americana de Estratégia, 2018
The competitive context in which an enterprise operates can become even more impacting when there are environmental factors that bring massive scenario changes. The implementation of an Aerotropolis, which is an urban structure that has the airport as its center and, in its surroundings, activities related to it, requires an entrepreneurial and innovative positioning of enterprises, regardless their size. Based on this statement, the focus of this article was to analyze how the Competitive Intelligence is configured in Micro and Small Companies at the Aerotropolis of Belo Horizonte with a view to the elaboration of its Business Strategies. To achieve the study purpose, a descriptive research was performed, using a qualitative approach, from the triangulation method to collection and analysis data. Informality in the implementation of Competitive Intelligence and a disability to view growth possibilities were the most striking features on the results. There is a significant opportuni...
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Revista Funec Científica - Multidisciplinar, 2012
A administração estratégica consiste em pensar, planejar e agir estrategicamente a fim de obter vantagem competitiva frente à concorrência. Como a concepção da estratégia parte do planejar para o agir estrategicamente há necessidade do Plano de Negócios que fundamente as estratégias, assim esta etapa pode ser considerada como pensar estrategicamente. A estratégia competitiva possibilita subterfúgios para a empresa, que agrega valor para o cliente e distingue a empresa da concorrência mediante uma vantagem competitiva sustentável. A administração estratégica é necessária tanto em pequenas quanto em grandes corporações e evita erros por meio de análise hipotética dos fatos esmiuçando as possibilidades a serem realizadas. ABSTRACT The strategic administration consists of thinking, planning and acting strategically to give competitive advantage in front of the competition. As the strategy go to planning to acting strategically has necessity of a Business Plan that justifying the strategies, so this way can be considerated as thinking strategically. The competitive strategy allows tactics to the company, that add values to the client and separates the company to competition by the sustainable advantage competitive. The Strategic administration is necessary both in small as big corporation and avoids wrongs by the hipothetycal analysis of the facts scrutinizing the possibilities to be realized.
Inovação e Estratégias Competitivas Nas Micro e Pequenas Empresas Paulistas
2019
As Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) desempenham um papel fundamental no desenvolvimento da economia. Com a finalidade de enfatizar a sua importância e o processo de inovacao, o objetivo deste estudo e compreender se as estrategias de inovacao sao determinantes para o aumento de competitividade nas MPE’s paulistas. Esta pesquisa utiliza o metodo qualitativo do tipo descritivo e exploratorio, fundamentado em dados secundarios, com apoio de artigos cientificos, livros, relatorios de consultorias e de instituicoes que representam os interesses destas empresas. Constata-se que com o aumento da competitividade, as estrategias de inovacao sao vistas como uma oportunidade de impulsionar esses empreendimentos, permitindo as empresas criarem vantagem competitiva, desenvolvimento de tecnologias e melhores resultados. Conclui-se que o aperfeicoamento constante em produtos, processos, marketing ou ate no ambiente organizacional pode trazer relevantes contribuicoes para as empresas emergentes e ...
Revista Inteligência Competitiva
A Inteligência Competitiva (IC) se destaca pela sua importância em épocas de incertezas, mudanças e competitividade constante, e pela sua forma estruturada e sistemática de lidar com as informações do ambiente interno e externo. Neste contexto, este estudo direciona-se às micro, pequenas e médias empresas (MPME) associadas à Associação Comercial, Industrial, de Serviços e Agropecuária de Itabira (ACITA) com o objetivo de analisar como buscam, analisam e utilizam as informações advindas do seu ambiente de negócios para suas estratégias. Para isso, foi realizado um estudo de caráter descritivo, utilizando-se das abordagens quantitativa e qualitativa, envolvendo 43 MPME associadas à ACITA. Os principais resultados demonstram que as MPME lidam com as informações nos seus negócios de forma não estruturada e não têm um processo formalizado e com tecnologia dedicada que suportem a tomada de decisão estratégica. Porém, demonstram ter iniciativas isoladas para tratativa das informações e afi...
Inteligência competitiva nas empresas brasileiras
2013
O caso Snowden desencadeou uma serie de posicoes sobre a atividade de inteligencia americana, e principalmente sobre a espionagem internacional. O tema tocou o “calo” da Presidente Dilma Rousseff, que hoje inclusive tomou uma postura de “cobrar geral” do Presidente Barack Obama na abertura da Assembleia Geral da ONU, em Nova York. Mas, para analistas e especialistas em politica internacional, seguranca, defesa e inteligencia, o problema da espionagem americana desencadeou na verdade, que o Brasil esta desguarnecido da atividade com seriedade, e intensidade.
Inteligência Competitiva: Um Estudo do Envolvimento da Alta Direção nas Empresas da REDEPETRO
Artigo apresentado XXXVIII Encontro da ANPAD-EnANPAD 2014] RESUMO Este estudo visa identificar os indicadores mais significativos para o desenvolvimento de inteligência competitiva nas empresas da REDEPETRO-RN, que conta com 88 empresas associadas na cidade de Mossoró-RN. A amostragem não probabilística resultou em 59 respostas válidas. Trata-se de uma pesquisa aplicada do tipo survey, classificada como exploratória e descritiva quanto aos objetivos, com abordagem quantitativa e temporalidade cross-section. Os resultados indicaram que o envolvimento da alta direção nos sistemas de inteligência competitiva permite um monitoramento consistente do mercado e do comportamento da concorrência, que podem levar a modificações das estratégias deliberadas. A coleta de informações mercadológicas precisa de foco para apoiar eficazmente o processo decisório, e as informações devem ser compatíveis com os objetivos estratégicos por meio de instrumentos eficazes e fontes confiáveis. Palavras-chave: Inteligência competitiva. Informações estratégicas. Processo decisório. Envolvimento da Alta Direção. REDEPETRO.
Estratégia Na Base Da Pirâmide: Um Exemplo De Competitividade Nas Empresas Brasileiras
2019
Com um baixo poder economico aquisitivo, a grande maioria da camada mais baixa da sociedade nao consegue acesso a produtos ou servicos consumidos nas camadas mais altas. Vender para a camada mais pobre da sociedade, ao inves dos mercados desenvolvidos com os quais as empresas sempre estiveram acostumadas a lidar e um desafio para as empresas que optam por essa estrategia. Prahalad e Hart (2002), produziram um artigo mencionando que a proxima grande oportunidade para as grandes empresas no seculo XXI estaria em vender para a camada mais pobre da sociedade.Portanto, o objetivo dessa pesquisa foi de identificar as empresas brasileiras que desenvolveram produtos ou servicos para a base da pirâmide e como estas estrategias as ajudaram a ganharem participacao de mercado. Foram escolhidas tres empresas que adotaram este conceito como estrategia nos ultimos dez anos: Positivo Informatica, Banco do Brasil e Gol Linhas Aereas. A analise foi feita visitando os sites das empresas e a busca por ...
Inteligência Competitiva No Âmbito Da Gestão Organizacional
Brazilian Journal of Information Science
O artigo teve como objetivo realizar uma análise das publicações científicas no âmbito da Inteligência Competitiva (IC) em relação à gestão organizacional, durante o período de 2006 a 2017. Utilizou-se o modelo Roadmap, seguindo os passos da Revisão Bibliográfica Sistemática (RBS). Os artigos analisados mostraram grande concentração de publicações na Espanha, Brasil e África do Sul. Características importantes da IC foram apontadas nos artigos, apresentada como uma ferramenta de gestão estratégica para tomada de decisão, visando a compreensão do ambiente competitivo e análise de concorrentes, possibilitando agir com inteligência. Por se tratar de um tema interdisciplinar, envolvendo conhecimentos ao menos em áreas como gestão e informação, acaba favorecendo parcerias entre instituições de pesquisa. Para futuras pesquisas, sugere-se compreender a aplicabilidade da IC em outros segmentos, como o agronegócio, um setor complexo e repleto de desafios competitivos.