Sistem Informasi Perencanaan Dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku DI PT X (original) (raw)
Related papers
Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku serta Komponen Mbox di PT. X
Jurnal Penelitian Enjiniring
The development of the industrial now increasingly rapid because the companies compete each other to be excellent in their fields. Companies can survive in the midst of competition if the company is able to increase efficiency. One of the way is to control inventory. This research was conducted to make the planning and control of the optimal needs of raw material and component at PT. X by applying the Wagner Within Algorithm method to achieve the Mbox production target. Types of raw materials and component in forming one Mbox product unit consist 18 types of component and 6 types of raw materials. Data processing will be done by setting the Mbox request every period. After that, inventory control costs are calculated using the 3 step Wagner Within Algorithm method. From the calculation results obtained by order lot size which results in a total inventory cost of Rp. 54.109.030. with component production every period must be fulfilled and raw material ordering is done at the beginnin...
Pengendalian Persediaan Bahan Baku Tebu DI PG X
Forum Agribisnis, 2020
Sugarcane is one of the plantation crops which is used as raw material for making sugar. The efficiency of inventory is very important for a sugar factory. The purpose of this study is to determine the order level, order frequency, the amount of safety stock (Safety Stock), re-order points (sugarcane raw material) which is economical and to know the total inventory cost (Total Inventory Cost) of sugarcane raw material economical in PG X. The method of determining the area of this research was carried out intentionally (purposive). The research method uses the descriptive-analytic method. The analytical tool used is Economic Order Quantity (EOQ), Re-Order Points (ROP), Safety Stock (SS), and Total Inventory Cost (TIC). The results of the 2018 and 2019 EOQ calculations show it is not yet economical. The 2018 EOQ calculation was 1.688,79 tons greater than the number of orders made by PG X by 1.483,9 tons and the 2019 EOQ calculation was 3.074 tons greater than the number of bookings ...
Perancangan Sistem Informasi Pengelolaan Persediaan Bahan Baku DI Outlet Perusahaan Xyz
Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 2021
This research is about design and implementation of information systems in PT XYZ Outlet. The goal is to design and implement an information system that can manage data and inventory management in an integrated and centralized manner. In designing the information system, the Waterfall model is used which has the advantages that have been considered, one of which is conformity to the characteristics of the problems found. Inventory management problems in this study solved using the Min-Max Stock method. The application of the Min-Max Stock method is effective and can reduce inventory costs at PT XYZ. For Chicken Boneless Marinated, Beef Santori Tenderloin, and Coffee Bean items each reduce 5% or IDR 1,610,000, 7% or IDR 1,598,031,648, and 11% or IDR 2,150,000. The results of the design and implementation of this information system can assist in recording and managing inventory that is integrated and centralized.AbstrakPenelitian ini membahas mengenai proses perancangan dan implementa...
Perancangan Sistem Informasi Perencanaan dan Pengendalian Bahan Baku Pada PT. Hema Medhajaya
2016
Salah satu kunci sukses sebuah perusahaan dalam menghadapi persaingan global adalah dengan cara mengatur operasional perusahaan dengan lebih efektif dan efisien. Tujuan penelitian adalah untuk menerapkan sistem perencanaan dan pengendalian bahan baku di dalam manajemen produksi di PT. Hema medhajaya dengan harapan dapat menghitung jumlah kebutuhan bahan baku sehingga sesuai dengan kebutuhan produksi kursi, Mengurangi hambatan proses produksi dengan mencegah keterlambatan pengiriman produk kepada pelanggan sehingga tercapai alur pengiriman yang baik dan meningkatkan efisiensi biaya operasional perusahaan sehingga tidak terjadi persediaan yang berlebih dan kurang. Langkah pertama yang dilakukan dalam menerapkan sistem perencanan dan pengendalian bahan baku adalah dengan mengetahui data permintaan bahan baku dan melakukan perkiraan permintaan (forecasting) sebagai acuan membuat jadwal produksi induk, mengetahui tingkat persediaan barang, merinci daftar struktur produk dengan BOM (Bill...
Rancang Sistem Informasi Persediaan Bahan Baku Terkomputerisasi PT. KPL
2004
Studi Kasus dilakukan pada PT. KPL yang bergerak dibidang pembuatan barangbarang plastik. Agar PT. KPL dapat bersaing dengan perusahaan sejenis dimasa krisis ekonomi. PT. KPL harus mampu menekan biaya produksi seminimal mungkin. Salah satu cara dengan menekan biaya persediaan bahan baku. Dari hasil penelitian diperoleh ramalan kebutuhan produk, yang diolah menggunakan metode: Holt Winter, Moving Average With Index Seasonal, Single Exponential Smoothing, Double Exponential Smoothing, Multiplicative Winter. Berdasarkan Economic Order Quantity dihasilkan total biaya persediaan yang minimum. Jumlah pemesanan yang ekonomis dimasukkan kedalam Material Requirement Planning (MRP). Informasi yang cepat, tepat, dan akurat diperlukan dalam merencanakan dan mengendalikan persediaan bahan baku. Untuk itu dirancang sistem informasi tersediaan bahan baku terkomputerisasi secara konsep.
Sistem Informasi Pengendalian Persediaan Bahan Baku Material Mentah
JURNAL SISFOTEK GLOBAL
Persediaan bahan baku merupakan salah satu masalah yang penting yang dihadapi oleh perusahaan, seperti pada PT. Shyang Yao Fung yang bergerak dibidang manufaktur. Persediaan bahan baku yang terlalu besar ataupun terlalu kecil dapat menimbulkan masalah dalam perusahaan. Kekurangan persediaan bahan baku akan mengakibatkan proses produksi terhambat. Sedangkan persediaan bahan baku yang terlalu banyak akan menimbulkan biaya ekstra terutama mempengaruhi terhadap keuntungan perusahaan. Penulis menemukan beberapa masalah seperti penumpukan bahan baku digudang yang mengakibatkan bahan baku menjadi rusak dan menurun kualitasnya. Untuk mengatasi permasalahan diatas maka penulis mengusulkan untuk membangun aplikasi untuk mengendalikan persediaan bahan baku digudang. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan studi pustaka, sedangkan metode perancangan yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan objek oriented analyst and design (OOAD) dengan menggunakan unif...
Perencanaan Persediaan Bahan Bakar Minyak PT X
JURNAL UNITEK
Semakin berkembangnya dunia industri, perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur maupun jasa dituntut untuk bisa bersaing dan tetap bertahan dengan industri sejenis. Agar dapat bersaing dengan industri lainnya perusahaan harus mampu mempertahankan dan meningkatkan kelangsungan perusahaan dimasa yang akan datang dengan cara meramalkan kebutuhan dimasa yang akan datang. Karena penjualan BBM di PT X berfluktuasi selama dua tahun dari Juli 2016 sampai Juni 2018, membuat perusahaan sulit menentukan persediaan BBM dalam jangka waktu pendek maupun jangka waktu panjang, untuk itu perusahaan melakukan perencanaan persediaan BBM dengan menggunakan peramalan untuk melihat persediaan BBM dimasa yang akan datang. Penelitian dilakukan dengan mengunakan beberapa metode peramalan yaitu metode rata-rata bergerak, rata-rata bergerak terbobot dan pemulusan eksponensial untuk mengetahui metode apa yang cocok untuk meramalkan perencanaan permintaan BBM periode Juli 2018. Hasil peramalan jumlah persed...
Rancang Bangun Sistem Persediaan Bahan Baku Pada PT. Victory Chingluh Indonesia
PT. Victory Chingluh Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri manufactur yang memproduksi sepatu olahraga dengan merk-merk global ternama. PT Victory Chingluh Indonesia merupakan perusahaan yang tanggap akan kemajuan teknologi dan sangat memperhatikan kenyamanan pada karyawan dalam bekerja khususnya pada bagian gudang. Pada bagian tersebut proses pengolahan datanya saat ini masih menggunakan kartu stock barang, catatan buku besar dalam penulisan barang keluar masuk gudang, stock keseluruhan barang yang tersedia di gudang, ketersediaan barang jika barang sudah menipis dan menyebabkan keterlambatan pembuatan laporan. Persediaan bahan baku serta penerimaan dan pengeluaran barang, kurang rapihnya data-data, proses pencarian barang lama mendapatkan informasi. Sistem persediaan bahan baku dirancang dengan pemodelan Unified Modeling Language (UML), menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic.Net dan database SQL Server. Hasil penelitian ini adalah sebuah sistem persediaan bahan baku yang efektif dan efisien, sehingga proses perencanaan produksi dapat lebih akurat, pencarian data lebih cepat, serta membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Kata kunci: Persediaan bahan baku, pemodelan UML
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management
Raw materials are one of the important elements in the production process at PT XYZ. Therefore, controlling the inventory of raw materials needs special attention to prevent fluctuating and various inventory problems. PT. XYZ has problems in the process of recording and planning raw materials which are still manual in the notebook, as well as difficulties in determining the exact quantity and timing of determining which have been estimated so far. In this case, of course, it takes a lot of time and is inaccurate in calculating and recording it. This study has the aim of designing a raw material inventory information system using the EOQ approach. The system is built using Visual Basic language and Microsoft Access database. Based on the results obtained, the inventory information system is designed to store data and transactions related to raw materials. With this supply program, it can help PT. XYZ overcomes existing problems by storing raw material transactions, determining the co...