Reflexões sobre Liderança e Autonomia no Existir de "Organizações Vivas" (original) (raw)
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Revista Chronos Urgência, 2022
Uma “instituição viva”, em uma “rede viva”, deve manifestar a qualidade de “rede viva de si própria”, contribuindo para a vida nas redes às quais pertence, fomentando e movendo-se em um “sistema vivo”. Seu fluxo e refluxo de informações é importante para a autorregulação que surge com o aprendizado, perante os desafios da imprevisibilidade e impermanência. Trata-se de um estudo de reflexão, fundamentado na fenomenologia como base teórica filosófica, além da percepção dos autores sobre os temas abordados. Para permanecer viva, a instituição, mais do que fortalecer padrões e estruturas, deve ser capaz de criar padrões e estruturas, ganhando em flexibilidade, adaptabilidade e antifragilidade. Precisa-se de uma liderança distribuída que se articule em cima de consensos mobilizadores e colaborativos, sem perder sua própria autonomia; que forme e controle, de forma sutil, equipes autônomas e motivadas que sejam capazes de auto-organização e transcendência, de tomar iniciativas a partir de um diálogo interno de qualidade, assumir riscos, inovar e transferir seu aprendizado; que não manda, mas busca o consenso, não castra, não inibe, não restringe; que orienta, incentiva e convence, que não está querendo aparecer e está sempre aberto ao diálogo; capaz de promover o diálogo de sua equipe com o silêncio.
Sistema Lidi - a Liderança Por Ideal Nas Organizações
Pensamento Realidade Revista Do Programa De Estudos Pos Graduados Em Administracao Fea Issn 2237 4418, 2012
Este artigo baseia-se em um novo conceito de liderança que se sustenta na união entre quatro pilares: O valor organizacional, o empreendedorismo, a gestão participativa e um ideal a ser seguido. Em um mundo onde a competitividade é crescente e as mudanças acontecem de maneira rotineira, os gestores necessitam de uma equipe envolvida não só com os resultados que uma organização busca, mas também com a cultura organizacional. Neste estudo serão apresentados os conceitos e exemplos de líderes por ideal que transcenderam o limite do tempo e se consolidaram por décadas, pregando um pensamento inovador que conquistou clientes, colaboradores e resultados.
Percepção Da Resiliência Organizacional
Revista Visão: Gestão Organizacional
O objetivo deste estudo foi identificar quais são as principais características e prática que tornam uma organização considerada resiliente e verificar a existência da resiliência dentro das organizações. Para tanto, foram apresentados os conceitos e definições sobre a visão baseada em recursos, competências essenciais, modelo estratégico de gestão de pessoas e recursos, resiliência organizacional e individual. Conforme o referencial teórico realizou-se uma pesquisa quantitativa, com uma amostra de 150 gestores e coordenadores, com descrição exploratória. É possível verificar que existem poucos estudos sobre resiliência organizacional no Brasil, embora o tema venha sendo bastante discutido em alguns países que representam ter a consolidação sobre o tema, tanto aos indivíduos como às empresas. Por meio desta pesquisa, verificou-se que as variáveis determinantes para o presente estudo foram: flexibilidade, agilidade e adaptabilidade, que são consideradas habilidades que tendem a mudar...
O Administrador e as Organizações Sob a Ótica Das Competências
Revista Competencia, 2014
Este artigo procura fazer uma análise sobre como o conceito de competência tem evoluído ao longo do tempo e como tem sido utilizado, tanto nas organizações quanto para descrever os profissionais da administração. Partindo da evolução histórica da noção de competência individual, passa-se a explorá-la no contexto organizacional, buscando-se descrever como os gestores a compreendem e aplicam. Além de verificar como os gestores têm definido competência, também se apresentam as atividades organizacionais que estão diretamente relacionadas com o uso desse conceito. Alguns exemplos são o mapeamento de competências, a formação e o desenvolvimento de profissionais, a remuneração e a avaliação de desempenho. Por fim, busca-se estudar, em particular, como têm sido descritas as competências do administrador, tendo-se como referência órgãos governamentais e pesquisas específicas realizadas sobre o tema. Espera-se que esta revisão sobre o tema sirva de base para a construção de novos modelos de competências, aplicáveis nas organizações, de modo a permitir uma adequada avaliação e planejamento do desenvolvimento dos seus profissionais.
Revista Gestão Organizacional, 2019
Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa sobre construção da autonomia no ambiente de trabalho em Novas Formas de Organização do Trabalho (NFOT). Especificamente, analisou como a autonomia dos funcionários se estrutura na relação com os líderes em duas empresas de Tecnologia da Informação (TI), situadas no Porto Digital de Pernambuco. Nas NFOT, a liderança e a autonomia dos liderados são questões centrais das relações interpessoais no ambiente organizacional carregadas de conflitos, poder, contradições, motivações, mediações e busca pela eficiência. A abordagem teórica assume as NFOT como organizações burocráticas, que se distinguem por (supostamente) incorporarem com mais intensidade: flexibilidade; inovação; horizontalização da estrutura; foco em competências; trabalho em equipe; envolvimento e participação dos profissionais (CLEGG; HARRIS; HÖPFL, 2011; KOVÁCS, 2006). Compreende a liderança como uma proposta de linguagem, propriedade não exclusiva dos líderes formais, ...
2007
Luiz Alberto da Costa Mariz O valor do tema do poder nas ciências sociais pode ser medido pela importância dos autores que lhe deram relevo. Com diferentes ênfases no conflito ou na dominação, o tema está
Pensamento Realidade Revista Do Programa De Estudos Pos Graduados Em Administracao Fea Issn 2237 4418, 2013
Este artigo é uma empreitada interdisciplinar em que os conceitos antropológicos liminaridade e communitasdesenvolvidos por Victor W. Turner para explicar ritos de passagemsão trazidos para o campo dos Estudos Organizacionais para discutir a emergência de organizações contrahegemônicas no capitalismo atual. O objetivo é entender e caracterizar a tipicidade dessas organizações. Para tanto, formula-se uma proposição conceptual: 'organização liminar', uma concepção de organização imersa na dialética processo-estrutura. A seção empírica analisa o movimento 'Ocupar' com apoio nesta concepção. Conclui-se que a ideia de 'organização liminar' pode constituir-se abertura profícua para a compreensão da tipicidade das organizações antihegemônicas emergentes da atualidade.
A Tirania das Organizacoes Sem Estrutura
Durante os anos em que o movimento feminista se formava, dava-se grande ênfase ao que se chamava de grupos sem estrutura, sem liderança, como a forma principal do movimento. Essa idéia tinha origem numa reação natural contra a sociedade superestruturada na qual a maioria de nós se encontrava, no controle inevitável que isso dava a outros sobre nossas vidas e no elitismo persistente da esquerda e de grupos similares entre aqueles que supostamente combatiam essa superestruturação.
O Papel Da Controladoria Nas Organizações
Facef Pesquisa Desenvolvimento E Gestao, 2013
This study is to identify the role of controlling in organizations. The theme of this research was studied from scientific articles published in journals and annals of graduate programs in accounting. To achieve the objective of the research, carried out a study procedure being adopted as the research and exploratory qualitative research, developed through documentary and bibliographic survey. As a result of the research, it is concluded that the role of organizations in controlling guard line with the concepts presented in the literature, although perform a multitude of functions related to planning, evaluation and control and information management, which are clearly perceived by a substantial proportion scholars and contribute to the achievement of business efficiency. It was found that the controller performs its functions in order to contribute to the optimization of the overall results of the company, but not necessarily manages the accounting information system and under the same management.