Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan DI KSP Sumber Jaya Lamongan (original) (raw)
Related papers
Analisis Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada KSP Sumber Jaya Lamongan
Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan
The aims of the study is determine how many factors that influence to the employe factor mainly factor of leadership, organizational culture, competence and motivation on employee performance in KSP Sumber Jaya Lamongan. The population in this study are employees at KSP Sumber Jaya Lamongan while the sample population were all employees of cooperatives totaling 30 people, sampling techniques is the saturation sampling because the entire population is used as a sample and also less than 30 people.To obtain the necessary data the authors used data collection techniques such as interviews and questionnaires, techniqueanalysis used in this research is descriptive method. From the discussion concluded that KSP Sumber Jaya Lamongan is a savings and credit cooperatives in which variable competence and work motivation are effected significsnt partially on the performance of employees in KSP Sumber Jaya Lamongan while the leadership and organizational culture are not effected significant par...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan KSP Wisuda Guna Raharja
Journal Research of Management
Every organization has human resources which are the most important assets for the company, where these resources have the ability to develop in determining the company's success for the long term. Human resources are a central factor in an organization. Whatever the form and purpose, the organization is founded on a vision for the common good, and in carrying out its mission is managed by humans. Manpower or employees are the most valuable resources in the organization, without qualified employees, the goals of the organization will not be achieved properly. This study aims to: 1) determine the effect of leadership style on employee performance, 2) determine the effect of work motivation on employee performance, 3) the magnitude of the influence of leadership style and work motivation on employee performance, and 4) independent variables that have a dominant influence on employee performance at ksp graduation guna raharja denpasar. The population of this study were all employee...
2017
Pertumbuhan dan perluasan ekonomi di Indonesia serta perkembangan teknologi saat ini kian maju pesat. Salah satunya ditunjukkan dengan perkembangan koperasi. Dalam perkembangannya tentu tidak lepas dari organisasi. Struktur organisasi koperasi terdiri dari rapat anggota, pengurus, badan pemeriksa, manajer, dan karyawan. Kinerja yang maksimal sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Namun, masalah yang sering dihadapi koperasi adalah karyawan masih belum dapat memaksimalkan target yang ditentukan oleh perusahaan dan malah mengalami penurunan. Data target pada KSP Utama Karya Cabang Semarang pada tahun 2012 sampai 2015 yang dibebankan kepada karyawan belum penuh terealisasi, yaitu sebesar 88,66% dan mengalami penurunan dalam pencapaian target di tahun 2013 sampai 2014. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawan KSP Utama Karya Cabang Semarang. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan KSP Utama Karya Caba...
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan KSP Karya Harta Jaya
Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi
This study aims to examine the effect of: (1) organizational culture and motivation on employee performance, (2) organizational culture on employee performance, (3) motivation on employee performance. The research design used in this research is causal quantitative research. In this study, the research subjects were employees who worked at KSP Karya Harta Jaya and the objects of research were organizational culture, motivation and employee performance. The population taken in this study is all employees who work at KSP Karya Harta Jaya which amounts to 25 employees. Data were collected by interviews, document recording and questionnaire methods, then analyzed by multiple regression analysis. The results showed that: (1) organizational culture and motivation have a significant effect on employee performance, (2) organizational culture has a significant effect on employee performance, (3) motivation has a significant effect on employee performance.
Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai
BALANCA : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 2020
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpian dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Bank BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan membagi kuesioner kepada 32 responden pegawai Bank BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, berdasarkan uji statistik t, nilai t hitung untuk variabel gaya kepemimpinan 3.233 > t tabel 1,695 dan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Sedangkan variabel Motivasi 5,637> t tabel 1,695 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Sehingga dapat disimpulkan gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai
Kepemimpinan Dan Motivasi Dalam Mempengaruhi Kinerja Karyawan
Jurnal Pengembangan Wiraswasta
Penelitian ini dilakukan di PT. Cipta Buana Media Bekasi bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Cipta Buana Media Bekasi sebanyak 30 pegawai sebagai sample penelitian. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner (angket) untuk mendapatkan data. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linier ganda dan pengujian hipotesis dengan uji t dan sebelumnya dilakukan uji kelayakan model dengan uji F.Penelitian ini menghasilkan temuan model persamaan regresi linear ganda Y = 23.617 - 0.192 X1 + 0.605 X2 . Kesimpulan Variabel Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Cipta Buana Media terbukti tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. Cipta Buana Media. Artinya masih ada faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti minimnya gaji, tunjangan dan fasilitas kerja lainnya, di satu sisi karyawan sudah bekerja secara totalitas. Variabel Motiva...
Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Semangat Kerja Karyawan Hotel Siesta Legian
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
This study aims to analyze the effect of leadership style and motivation on spirit of work at Hotel Siesta Legian. The research method used is multiple linear regression analysis method, this study uses primary data taken from distributing questionnaires to employees of Hotel Siesta Legian. The results of this study show that partially the leadership style and motivation have a positive influence on spirit of work, and simultaneously leadership style and motivation have a significant influence on spirit of work.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan
Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 2018
Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan.Penelitian dilakukan pada CV Anugerah. Penelitian menggunakan 40 sampel penelitian yang merupakan anggota dari seluruh populasi. Data penelitian diperoleh dengan instrument kuesioner. Data hasil penelitian dianalisis menggunakan analisis desktiptif dan verifikatif.Penelitian menghasilkan model persamaan regresi linier ganda Ŷ = 1.428 - 0,238X1 + 0,312X2 + 0.507X3 dimana Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Loyalitas Kerja mampu menjelaskan 37,30% variabilitas Kinerja karyawan. 1) Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kinerja; artinya baik buruknya gaya kepemimpinan tidak akan menyebabkan terjadinya perubahan pada kinerja karyawan. 2) Motivasi memiliki pengaruh terhadap Kinerja dengan arah positif; artinya makin tinggi Motivasi maka makin tinggi pula Kinerja karyawan. 3) Loyalitas Kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja dengan arah positif; artinya makin tin...
Husada Mahakam: Jurnal Kesehatan, 2020
The success of a company is supported by the role of a leader with his leadership style. The application of leadership is very influential on employee work motivation because to meet their needs requires the support from a leader. Occupational safety and health (OHS) programs are very important because when employees give a good perception of occupational safety and health programs, OHS behavior tends to be good. The purpose of this study was to determine the relationship of leadership style with work motivation, employee performance, and health safety perception in Cendana Water Treatment Plant of PDAM Tirta Kencana, Samarinda City. This type of analytic survey research with cross sectional approach was conducted in July 2019. The research sample of 54 people (total sampling) and data analysis using Pearson correlation test with significance level (α<0,05). The results showed that as many as 34 employees rated the authoritarian leadership style with most employees having low and high motivation (p-value 0,022), as many as 20 employees having moderate performance (p-value 0,008), as many as 21 employees having good OHS perceptions (p-value 0,000). It was concluded that there was a relationship between leadership style with work motivation, leadership style with employee performance, and leadership style with K3 perception in Cendana Water Treatment Plant of PDAM Tirta Kencana, Samarinda City. The leader must be able to apply a more effective leadership style, for example applying a democratic leadership style that always receives input and advice from his subordinates.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Garuda Karya Mandiri
Jurnal Ekonomi Efektif, 2020
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Garuda Karya Mandiri. Sifat penelitian ini adalah asosiatif (hubungan) yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan menggunakan teknik nonprobability sampling. Cara penarikan sampelnya adalah menggunakan sampel jenuh yaitu berjumlah 120 karyawan pada PT. Garuda Karya Mandiri. Hasil perhitungan diperoleh nilai Fhitung 7,076 > Ftabel 3,95 yang berarti gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja dengan nilai signifikan 0,001 < 0,01. Hal ini menunjukan bahwa Ha3 diterima yang berarti gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.