Hacia un cambio de mentalidad (original) (raw)

Hacia un cambio del paradigma interior

¿Cómo transformarnos y transformar la sociedad a partir de ser hombres y mujeres enteramente capitalistas, construidos con las lógicas del capital? Esto nos sitúa en el decir de Brown (1975), "en la necesidad de sentar las bases de una praxis que ligue los contextos micro y macro sociales y transforme la realidad interna no menos que la externa".El rol docente en la actualidad, se encuentra enfrascado en " renovados " procesos de formación, pero sus objetivos no han llegado a elucidarse de manera profunda como para poder encontrar un nuevo sentido social y humano a su labor.

CAMBIO DE MENTALIDAD 1

Vamos a hablar de lo que hemos dado en llamar EL CAMBIO DE MENTALIDAD. No fue la Perestroika del Señor Gorbachov lo que cambió y transformó el mundo. Es la perestroika mental de todos y cada uno de nosotros, es la apertura a las nuevas ideas, es una concepción distinta sobre el hombre y sobre la vida. Ahí es donde empieza el verdadero cambio y el verdadero desarrollo. Las cosas no cambian, las cosas no mejoran. Mejoro yo, y en la medida en que yo sea capaz de mejorar y de cambiar, hago que todo lo que esté a mi alrededor cambie y mejore.

Hacia una nueva racionalidad

Entendemos que el papel crucial de las Humanidades y de la Filosofía, en este momento histórico, se juega en la libertad y acogida del anhelo del corazón humano por encontrar caminos transitables en su búsqueda del sentido.

Cambio de actitudes implícitas

Psicothema, 2002

Las actitudes son evaluaciones generales que las personas rea-lizan sobre lo favorable o desfavorable que resultan los objetos y las personas de su entorno (Petty y Wegener, 1998). Tradicional-mente, las actitudes se han medido mediante procedimientos de auto-informe, como las ...

Estrategia para el cambio

La elección de estrategias para el cambio "SE DEBE CONSIDERAR que no hay nada más difícil de emprender, ni más incierto de conseguir, ni más peligroso de manejar, que introducir un nuevo orden de cosas". 1 En 1973, The Conference Board solicitó a 13 fi guras eminentes que analizaran qué asuntos y problemas importantes en gestión podrían surgir en los próximos 20 años. Uno de los temas más notables que aparecía en los informes recibidos era una preocupación por la capacidad de las organizaciones de responder al cambio. Como escribió uno de ellos: "En consecuencia, una mayor velocidad de cambio provocaría una necesidad creciente de reorganización. Muchas veces se teme a la reorganización, porque implica una alteración del statu quo, una amenaza para los intereses que las personas tienen como empleados y un vuelco respecto de las maneras establecidas de hacer las cosas. Por estos motivos, una reorganización necesaria a menudo se posterga, lo que provoca una pérdida de la efi cacia y un aumento de los costos". 2 NOTA DEL EDITOR: El mundo de la gestión ha cambiado mucho desde 1979, cuando fue publicado este artículo por primera vez, pero hay algo que sigue igual: las empresas en todo el mundo necesitan cambiar de rumbo cada cierto tiempo. Kotter y Schlesinger ofrecen una forma práctica y probada de pensar acerca de gestionar ese cambio.

‘Lo que se debe hacer es cambiar un poco el estilo de vida’

Estrategias atenuantes en géneros discursivos del español, 2018

oEste trabajo estudia las estrategias de atenuación utilizadas en consejos médicos durante consultas de atención primaria. El objetivo es relacionar el uso de atenuantes con el efecto social producido en la imagen de los interactuantes de acuerdo con los roles desempeñados en la interacción concreta. Para tal fin, se analizan, desde perspectivas pragmalingüísticas y sociopragmáticas, dos fragmentos de consultas médicas en que los consejos del médico se realizan utilizando estrategias de atenuación. Los resultados muestran que en caso de existir riesgo para la imagen del paciente el uso de atenuantes consigue el efecto social de atenuar o mitigar los riesgos para la imagen de ambos (cortesía atenuadora); sin embargo, cuando ese riesgo no se evidencia, los atenuantes contribuyen a alcanzar una función de realce de sus respectivas imágenes (cortesía valorizante).

La imagen y el cambio de actitud

Sociologica, 2009

El propósito del presente artículo es presentar y discutir el concepto de imagen y el lugar que ocupa en el ámbito de la percepción ciudadana, pues se plantea la idea de que, al modificarse la forma en que los posibles electores perciben la imagen de políticos, partidos y candidatos también puede modificarse su intención de voto. Este objetivo general se intentó probar mediante la investigación de una situación concreta: los video-escándalos en que participaron el dirigente del

Necesidad de cambiar los enfoques de trabajo

ABSTRACT Introduction. The emergence of achieving tangible impacts derived from the management of the science and innovation defines the need for a break with the classical way to address local science, that requires the management challenges in the research of public health in the pursuit of excellence. Ocjectives. Substantiate the need to find new ways that promote positive changes in the management of science and innovation in public health by changing on approaches to work in these processes . Method. It considered the results which, to date, have been obtained in the institutional Project "Management model of science and innovation in the Health Sector in Ciego de Ávila" as well as references to other documents published in Cuban and foreign magazines. Results. The relationship attendance-teaching-research and the role of the latter as integrator of the rest of the process, it should constitute the primary axis to achieve the excellence of the academy and health services; the internalization of knowledge of those links would corresponded to managers. Conclusions. It is not enough that profesional workers, especially managers, have information on the regulations established by the health system research, but it is necessary to apply a different approach to the traditional, to make possible through the internalization of that knowledge, to take appropriate decisions, and to obtain favorable changes in the development of processes, as well as the necessary balance between the academic, health care and research. Key words: BIOMEDICAL RESEARCH, KNOWLEDGE MANAGEMENT.