Pengaruh Loyalitas, Komitmen Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Humas Dan Keprotokolan Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara (original) (raw)
Related papers
Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 2020
Keberhasilan pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keseluruhan proses pelaksanaan pembangunan di Provinsi Lampung. Masalah dalam penelitian ini, yaitu kegiatan penyebarluasan informasi ke publik yang telah dilaksanakan oleh Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung setiap tahunnya tidak pernah tercapai. Pencapaian tertinggi terjadi pada tahun 2012 sebesar 80,77% dan pencapaian terendah terjadi pada tahun 2016 yaitu 70,59%. Tingkat pencapaian target kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang evaluasi berfluktuasi cenderung menurun setiap tahunnya, dengan rata-rata pencapaian selama 5 (lima) tahun sebesar 76,36%. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kerjasama terhadap kinerja pegawai pada Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik sampel penelitian dari 52 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh persamaan bahwa Y = 16,716 + 0,563X. Kerjasama memiliki pengaruh besar yaitu sebesar 40,7 % terhadap kinerja Pegawai di Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Lampung.
Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK)
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh Komunikasi dan etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Palembang. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey-explanatory yaitu pendekatan untuk menjelaskan pengaruh dari variabel kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai. Adapun analisissnya dengan menggunakan analisis regresi liner berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan 1.Komunikasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kota Palembang. 2.Etos kerja pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kota Palembang. 3.Komunikasi dan etos kerja pegawai secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan sebesar 56,9% terhadap baik atau buruknya kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kota Palembang.
2017
Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh yang signifikan dari variabel komitmen organisasional, kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur. Untuk menganalisis variabel yang berpengaruh dominan terhadap variabel kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara langsung dengan informan dilokasi penelitian serta menyebarkan kueisoner dan dokumentasi. Populasi dana penelitian ini sebanyak 530 pengawai dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh sampel sebanyak 84 pegawai sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel komitmen organisasional ( X 1 ), kepemimpinan ( X 2 ), disiplin kerja ( X 3 ), berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja kerja pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur . Dari pengujian seca...
2020
This research aims to test and analyze the effect of Leadership Behavior and Work Teams towards Organizational Commitment and Employee Performance. This research was conducted at the employees of Regional Secretariat in North Lombok Regency. The sampling technique used is census sampling, where all of the population members to be sampling and using 160 respondents. The respondents are employees of the North Lombok Regency Regional Secretariat. The research instrument used questionnaire form and to analyze the data used SEM AMOS with AMOS ver 2.0 software. The result is the Leadership Behavior had no significant effect on Organizational Commitment variables, the Work Team had a significant direct effect on Organizational Commitment variables, the Leadership Behavior had a significant direct effect on employee performance variables, the Employee Organizational Commitment had a direct and significant effect on Employee Performance variables, and the Work Team had an effect on directly ...
Pengaruh Kepuasan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Sekretariat DPRD Kota Singkawang
INFORMASI, 2016
In an effort to achieve a success, then the satisfaction of organizational communication is a very important factor, it ‘caused communication satisfaction is the result of a number of processes that are internal and external.Employees is one of the most important assets who participate in helping in the achievement effortof organizational goals that is realization of the vision and mission of the organization. Therefore, good cooperation between the organization and all employees are indispensable so that common goals can be realized. This research aims to find the influence of communication organizational satisfaction to employees performance in Secretariat Legislature Singkawang city. This research uses quantitative research, the method used in this research is survey method. In this research, researcher used a questionnaire as the data collection technique. Sample in this study is all civil servants in Secretariat Legislature Singkawang city numbered as many as 35 people. Data an...
Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO)
This study aims to determine and analyze the effect of work discipline, spirit at work and compensation on employee performance in Secretariat of the Regional Representative Council of North Buton Regency. The research approach is quantitative. The population of this study was 35 employees of Secretariat of the Regional Representative Council of North Buton Regency. The number of samples used was 35 people with census techniques. The collected data was analyzed using Partial Least Square (PLS) using the SmartPLS M3 Ver. 2The results of the analysis show that work discipline has a positive and significant effect on employee performance with a parameter coefficient value of 0.282853, which means that the better work discipline then the resulting performance will be better. Spirit at work has a positive and significant influence on employee performance with a parameter coefficient of 0.293047, which means that the better the perceived spirit at work will have an impact on the resulting...
2018
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan (1) untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Tingkat II Kabupaten Luwu (2) untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Tingkat II Kabupaten Luwu (3) untuk menganalisis pengaruh variabel kompensasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Tingkat II Kabupaten Luwu (4) untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Tingkat II Kabupaten Luwu. Dilaksanakan pada Kantor Sekretariat DPRD Tingkat II Kabupaten Luwu. Sampel menggunakan metode sampel jenuh, yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Semua sampel berjumlah 50 responden pada Kantor Sekretariat DPRD Tingkat II Kabupaten Luwu. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara langsung kepada pihak–pihak yang terlibat dengan masalah yang sedang d...
Journal of Educational Administration and Leadership, 2021
AbstrakPenelitian ini mengkaji sekaligus bertujuan menggali informasi mengenai hubungan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai di Bagian Sekretariat Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan jenis penelitian korelasi serta menggunakan metode kuantitatif. Semua pegawai Bagian Sekretariat Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat menjadi populasi dalam penelitian ini sebanyak 79 responden dan sampelnya sebanyak 44 responden. Intrumen penelitian menggunakan Angket model Skala Likert. Analisa data hasil penelitian memakai rumus korelasi Product Moment di SPSS (Statistikal Package and Science). Hasil perolehan data variabel X dengan Mean 116,57 dan skor yang diperoleh 82,07% dengan kategori kondusif, masing-masing indikator memperoleh 26,20 kelengkapan sarpras, 30,36 kepercayaan, 31,02 dukungan pimpinan dan 23,14 keterlibatan pegawai. Sedangkan hasil perolehan variable Y dengan Mean 110,80 dan skor yang diperoleh 86,53% deng...
2016
Budaya organisasi adalah serangkaian keadaan lingkungan kerja yang dirasakan secara langsung atau tidak langsung oleh pegawai.Budaya tersebut mengitari dan mempengaruhi segala hal kerja dalam organisasi. Budaya organisasi terbentuk oleh kumpulan persepsi dan harapan pegawai terhadap sistem yang berlaku. Pada Biro Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kalimantan Utara, sebagai provinsi yang terbilang barn hams di pupuk budaya kerja yang mumpuni dan memiliki etos kerja yang tinggi. Masih banyak pegawai di Biro Kesejahteraan pegawai yang suka terlambat datang ke kantor tanpa alasan yang jelas, belum lagi terkadang banyak pegawai di Biro Kesejahteraan Rakyat yang mengabaikan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya, sehingga menyebabkan jadi terbengkalai. Tujuan penelitian ni adalah Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Biro Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kalimantan Utara. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian 101 adalah penelitian kuantitatif Explanatory ...
Jurnal Media Wahana Ekonomika, 2019
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Media Lintas Indonesia Sumatera Selatan. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 93 pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara dan kuesioner, keputusan terhadap prosedur kerja, keputusan terhadap jam kerjaan, keputusan terhadap perintah atasan sedangkan indikator kinerja pegawai meliputi kualitas, kuantitas, waktu dan penyelesaian pekerjaan. Berdasarkan hasil pengujian dengan menggunakan persamaan regresi linier sederhana diketahui persamaan regresi antara budaya organisasi dan kinerja pegawai adalah Y'=8,593 + 0,603X dan terdapat pengaruh signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai yang ditunjukan dengan thitung (8,806) lebih besardari ttabel(1,986).