Una comparación de los estilos de liderazgo comunicados por Ada Colau e Isabel Díaz Ayuso (original) (raw)

Comparacion por genero de los estilos de liderazgo

Se investigaron los estilos de liderazgo prevalecientes en empleados gerenciales provenientes de dos muestras de organizaciones en Puerto Rico. Una muestra perteneciente al sector económico de servicio y la otra al de manufactura, tomando en consideración la variable género. La muestra total del estudio fue de 200 empleados gerenciales (100 de cada sector). En términos del género, 88 (44%) de los participantes fueron mujeres y 112 hombres (56%). Al comparar los estilos de liderazgo transformacional, transaccional, directivo, participativo, considerado, orientado a metas y laissez faire, se observó un promedio mayor en las mujeres en el uso del estilo de liderazgo directivo, al compararlas con los hombres. Al considerar las conductas del líder, se observa un promedio mayor en las mujeres en el uso de las conductas orientadas hacia las tareas, al compararlas con los hombres. No se encontraron diferencias significativas por género en la motivación para liderar al comparar ambos grupos. Estos resultados se discuten en términos de su impacto al abordar el tema de liderazgo en las organizaciones. Palabras claves: liderazgo organizacional, estilos de liderazgo, género 113 Revista Puertorriqueña de Psicología Vol. 21, 2010 COPYRIGHT © Asociación de Psicología de Puerto Rico 1 Nota: Este artículo fue sometido a evaluación en julio de 2009 y aceptado para publicación en enero de 2010. 2 Toda comunicación sobre este trabajo debe hacerse a la autora principal a vanessacamps@yahoo.com.

Predominio Del Estilo De Liderazgo en La Evolución De La Administración

2007

The present article shows as the approaches of the leadership can be related to administrative science. The route is handled from 1890 to our day with the perspective classic, humanist, quantitative, modern and contemporary of the administration, visualizing the own considerations of each stage directed to generate and to consolidate the administration required for century XXI.

Estilos de liderazgo en cargos universitarios, estudio descriptivo con mujeres directivas

Revista Panorama , 2015

El acceso de mujeres a cargos de dirección en las instituciones de educación superior se convirtió en una importante línea de investigación entre los estudios de género y liderazgo. El propósito del artículo es describir la relación entre las variables sociales y demográficas con los estilos de liderazgo de mujeres a cargo de la dirección universitaria. Para esto se aplicó una encuesta a una muestra por conveniencia de 90 mujeres en cargos directivos en universidades acreditadas de Bogotá (Colombia). El estudio destaca que las mujeres con estudios doctorales y con estado civil divorciada/separada están asociadas a un estilo de liderazgo transformacional. La investigación pone de manifiesto la incidencia de factores sociales y demográficos que permiten estimular la participación femenina en el liderazgo educativo.

Estilos de liderazgo en los medios públicos ecuatorianos

Revista de Comunicación vol. 21(1), 2022

La transformación digital generó cambios vertiginosos e importantes en la industria de los medios. Hay saturación de contenido y variación en el patrón de consumo. Los públicos migraron de los medios tradicionales a los digitales. Varios fueron vendidos, mientras que otros se fusionaron. Cada día se insertan nuevos actores, que aumentan la competencia de los medios. El liderazgo, la innovación y la creatividad son algunas de las alternativas que los medios pueden utilizar para aprovechar las oportu- nidades y volverse competitivos. El liderazgo transformacional es un estilo empleado en el sector de la industria de la comunicación, por el mismo hecho que en la sala de redacción (o producción) se necesita que los líderes tengan un comportamiento que favorezca la creatividad y la innovación, para ser más competitivos. En esta investigación se utiliza el Multifactor Leadership Questionnaire - MLQ- 5X, que es una herramienta ampliamente utilizada para medir el liderazgo. Se logra establecer que, en los medios públicos, el liderazgo transformacional es el estilo predominante, que hay una correlación considerable y positiva entre la influencia idealizada conductual, la estimulación intelectual y la motivación e inspi- ración con la satisfacción y la efectividad. Los profesionales de la comunicación de los medios públicos perciben que los directores, jefes, y coordinadores son líderes que motivan e inspiran a cumplir las me- tas, incluso ellos puedan dar más de ellos mismos, gracias a su compromiso y confianza.

Estilos de Liderazgo

Los estilos de liderazgo no son solamente los extremos: "autoritario" y "democrático". Entre estos dos existen una serie de estilos de comportamiento, tal como puede ser observado en el gráfico inferior, con descripciones de algunas actitudes del líder en relación a un proceso de decisión.

Prototipo de liderazgo en mandos intermedios españoles

Journal of Work and Organizational Psychology, 1999

En el presente artículo se recogen los resultados más relevantes de la investigación efectuada sobre el prototipo de liderazgo organizacional impuesto por las prescripciones y proscripciones de cultura, tanto social como organizacional, en una muestra de 153 mandos intermedios españoles, pertenecientes 91 de ellos al sector financiero y 62 al sector alimentario. Este estudio forma parte de la investigación internacional denominada proyecto GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) iniciada por el Doctor Robert