Estrategias basadas en coaching organizacional para incrementar calidad del talento humano en empresa de consultores (original) (raw)
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Cultura, 2019
Más que una herramienta ocasional de motivación, el coaching contemporáneo se ha convertido en un recurso flexible, no solo para mejorar la comunicación en las relaciones interpersonales, sino también para retener talento (identificado con los valores y propósitos de la institución) y consolidar espacios de liderazgo, empoderamiento, creatividad y trabajo en equipo; desarrollándose así todo el potencial que pueden ofrecer los colaboradores. En ese sentido, se examina el origen, la conceptualización, el despliegue y el impacto del coaching dentro de las organizaciones. More than an occasional tool for motivation, contemporary coaching has become a flexible resource not only to improve communication in interpersonal relationships but also to retain talent (identified with the values and objectives of the institution), and to consolidate spaces for leadership, empowerment, creativity and teamwork, so that collaborators develop their full potential. In that sense, the present paper examines the origin, conceptualization, execution and impact of coaching within organizations.
Colección Académica de Ciencias Sociales, 2015
Historicamente el trabajo en equipo ha constituido una necesidad del hombre para el logro de sus metas, tanto a nivel personal como laboral. Su efectividad depende en gran medida de las relaciones interpersonales, de apoyo y colaboracion que se desarrollan entre los miembros del equipo de trabajo. El presente articulo identifica y describe las causas y consecuencias que tiene este en el clima organizacional de las empresas, especificamente en las areas de Talento Humano. Entre los motivos mas relevantes se evidencian el liderazgo, la comunicacion y la cultura; aspectos que se traducen en relaciones armoniosas, compromiso y productividad; el otro aspecto que queda claro en la investigacion, es el papel preponderante de las areas y/o departamentos de gestion humana en las organizaciones y la preparacion que requieren los profesionales de dichas areas para asumir el nuevo rol de ser socio estrategico del negocio y gestor del cambio organizacional.
Visionario Digital (En Línea), 2024
VISIONARIO DIGITAL, es una revista científica, trimestral, que se publicará en soporte electrónico tiene como misión contribuir a la formación de profesionales competentes con visión humanística y crítica que sean capaces de exponer sus resultados investigativos y científicos en la misma medida que se promueva mediante su intervención cambios positivos en la sociedad. https://visionariodigital.org La revista es editada por la Editorial Ciencia Digital (Editorial de prestigio registrada en la Cámara Ecuatoriana de Libro con No de Afiliación 663) www.celibro.org.ec Esta revista está protegida bajo una licencia Creative Commons Atribución
Revista Nacional de Administración
El capital humano puede diferenciar a una empresa de otra, le agrega valor y apoya su expansión. La presente investigación tiene como objetivo identificar los aspectos que influyen en la gestión del capital humano y contribuyen al crecimiento hacia nuevos mercados de la empresa comercializadora mexicana. El diseño de la investigación fue cuantitativo, no experimental y transversal. Los resultados revelan que el personal se encuentra preparado, con experiencia y habilidades para apoyar a la empresa en su etapa de crecimiento. En definitiva, uno de los factores que pueden llevar al éxito o al fracaso es el capital humano porque son las personas quienes toman las decisiones de la empresa.
Como Retener y Desarrollar el talento del Capital Humano en la Empresa
Resumen En la actualidad el Mercado Laboral nos muestra a las organizaciones y países enfrentado muchos problemas y dificultades en relación a los talentos del Capital Humano, el cual es un tema de mucha importancia en un momento en que el mundo sufre un crisis de talentos. En este escenario, en el documento se aborda las dificultades y las estrategias en la retención y desarrollo del capital humano, dado que la escasez de talentos afecta a todos los sectores y que el comportamiento y respuestas a esta crisis de las organizaciones y países son comunes. La solución a la fuga de talentos de dará gracias a la adopción de mejoras en las políticas y normatividad nacional y de nuevas estrategias y prácticas de gestión de talentos para las organizaciones. Abstract: How to Retain and Develop the talent of Human Capital in the Company At present the Labor Market shows us to the organizations and countries faced many problems and difficulties in relation to the talents of the Human Capital, which is an issue of great importance at a time when the world suffers a crisis of talents. In this scene, the paper addresses the difficulties and the strategies are approached in the retention and development of the human capital, as the talent shortage affects all sectors and that the behavior and responses to the crisis of the organizations and countries are common. The solution to the talents drain will give thanks to the adoption of improvements in the policies and national regulations and new strategies and practices of talent management for the organizations.