Experience curve effects (original) (raw)
In industry, models of the learning or experience curve effect express the relationship between experience producing a good and the efficiency of that production, specifically, efficiency gains that follow investment in the effort. The effect has large implications for costs and market share, which can increase competitive advantage over time.
Property | Value |
---|---|
dbo:abstract | Die Erfahrungskurve ist ein betriebswirtschaftliches Konzept, nach dem die inflationsbereinigten (realen) Stückkosten um einen konstanten Faktor sinken, wenn sich die kumulierte Ausbringungsmenge (Produktionsmenge) verdoppelt. Es wurde erstmals 1936 von Theodore Paul Wright mit einer Untersuchung über den US-amerikanischen Flugzeugbau der 1920er Jahre beschrieben. Der Begriff Erfahrungskurve wurde von Bruce Henderson ab 1966 geprägt, dem Gründer der Boston Consulting Group (BCG). Dabei ist der enger gefasste Begriff der Lernkurve dadurch abgegrenzt, dass er sich lediglich auf die Menge der addierten (kumulierten) Arbeitszeit bezieht, wohingegen die Erfahrungskurve auch andere Einflussgrößen mit einschließt. Typischerweise sinken die Kosten um eine Lernrate von 20 % bis 30 % bei einer Verdoppelung der kumulierten Ausbringungsmenge, entsprechend einer Progress Ratio von PR = 70 % – 80 %. Dieses Konzept besagt damit, dass es vorteilhaft ist, möglichst schnell große Marktanteile zu gewinnen, um durch hohen Output die internen Kosten senken zu können und dadurch Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Es sinken nur jene Kosten, die der Wertschöpfung unterliegen.Es zeigt sich, dass die konstanten Kostensenkungseffekte pro Verdoppelung des Outputs quer durch verschiedene Industrien und Wertschöpfungsketten zu beobachten sind. (de) In industry, models of the learning or experience curve effect express the relationship between experience producing a good and the efficiency of that production, specifically, efficiency gains that follow investment in the effort. The effect has large implications for costs and market share, which can increase competitive advantage over time. (en) 経験曲線効果(けいけんきょくせんこうか、英: experience curve effect)とは、経験と効率との間の関係を示す経験則である。単に経験効果とも呼ばれる。一般に個人や組織が特定の課題について経験を蓄積するにつれて、より効率的にその課題をこなせるようになることを指す。また累積生産量の増加に伴って、製品数量ごとの間接費を含めた総コストが予測可能な一定の割合で低下していくことを指す。 (ja) 경험효과 (학습효과)는 동일 제품이나 서비스를 생산하는 두 기업을 비교할 경우, 일정기간 내에 보다 많은 제품이나 서비스를 생산했던 기업의 비용이 낮아지는 것을 가리킨다. 다른 기업보다 먼저 제조기법에 숙련되었거나, 새로운 고안 및 테크놀로지를 받아들여 작업순서가 원활해졌기 때문이다. 이러한 경험효과를 극대화하기 위해 등장했던 것이 테일러리즘이다. (ko) In diverse situazioni si può ritenere che una rapida riduzione dei costi, in particolare di quelli diretti, possa accelerare il passaggio del prodotto dalla fase di introduzione a quella caratterizzata da domanda elevata. Mediante la curva di apprendimento si può osservare come i costi diretti per unità di prodotto varino con il volume cumulato della produzione; talora, su una scala doppiologaritmica, si può ottenere una successione di valori bene interpolabile linearmente. Un altro elementare strumento associabile al ciclo di vita è la curva di esperienza, che permette di seguire l'evolversi del costo totale unitario in relazione al volume cumulato della produzione. Al costo totale unitario si potrebbe sostituire il prezzo; ma le due grandezze non seguono sempre la stessa dinamica, soprattutto quando le relazioni tra i concorrenti non siano stabili. Una curva di esperienza Negli studi di strategia aziendale, la curva di esperienza è la rappresentazione grafica della relazione che lega l'andamento del costo medio unitario del bene prodotto al volume di produzione cumulata. È stato dimostrato che all'aumentare del volume di produzione cumulata il costo medio del bene prodotto diminuisce, e tale diminuzione è legata al più alto livello di efficienza della produzione per effetto dell'esperienza.In scala logaritmica la curva di esperienza diventa una linea retta. Il BCG, ovvero il Boston Consulting Group, osservò una regolarità nella riduzione dei costi (e dei prezzi) associata all'incremento della produzione cumulata. Al raddoppiare di quest'ultima, corrispondeva una diminuzione dei costi unitari (e anche dei prezzi) compresa tra il 20 e il 30%. Si può così formulare la seguente legge dell'esperienza: "Il costo unitario del valore aggiunto di un prodotto standardizzato si riduce secondo una percentuale costante (di solito il 20-30%) ogni volta che la produzione cumulata raddoppia". Il costo unitario del valore aggiunto è dato dal costo totale per unità di produzione meno il costo dei componenti e dei materiali di approvvigionamento per unità di produzione. (it) In een Leercurve of Inleercurve is in de economie de prijs van een product uitgezet tegen het aantal geproduceerde eenheden. Het idee hierachter is dat fabrikanten naarmate ze meer geproduceerd ze meer geleerd hebben hoe ze het product goedkoop kunnen produceren. De term dekt niet geheel de lading, omdat de prijsdaling natuurlijk ook het gevolg is van schaalvoordelen en tussentijdse productverbeteringen. Een voorbeeld van een leercurve is de Wet van Swanson voor zonnepanelen. Het leercurve-effect is al voor de Tweede Wereldoorlog ontdekt in de Amerikaanse vliegtuigindustrie. De theorie stelt dat elke verdubbeling van de productie leidt tot een daling van de kosten van een eenheid van het product met een vast percentage. Wiskundig ziet dit er als volgt uit: waarbij: K(n) de kosten van het n-de product, a een positieve constante, b een negatieve constante is. De waardes van de constante parameters a en b kunnen alleen empirisch bepaald worden en verschillen per soort product. Ervaringswaarden * Viegtuigbouw & Scheepsbouw 80-85% * Machinebouw 75-85% * Repeterende handelingen 90-95% * Inkoopdelen 85-88% Let op dit zijn indicaties. Een voorbeeld van een leercurve. Bij een 80% curve zal na elke volgende keer 20% minder waarde benodigd zijn. Dit is in de figuur weergegeven. (nl) У менеджменті, моделі ефекту кривої навчання (засвоєння) та тісно пов'язаного ефекту кривої досвіду висловлюють зв'язок між рівняннями для досвіду та ефективності або між зростанням ефективності та інвестуванням у зусилля по її зростанню. (uk) 经验学习曲线又稱經驗曲線或改善曲線,是一種表示生產的單位時間與連續生產單位之間的的關係曲線。 学习曲线效应及与其密切相关的经验曲线效应表示了经验与效率之间的关系。当个体或组织在一项任务中习得更多的经验,他们会变得效率更高。这两个概念出自英语谚语:“实践出真知”。 (zh) |
dbo:wikiPageExternalLink | http://www.fas.org/news/reference/calc/learn.htm https://archive.org/details/engineeringcoste00ostw https://web.archive.org/web/20071127020721/http:/fast.faa.gov/pricing/98-30c18.htm |
dbo:wikiPageID | 322332 (xsd:integer) |
dbo:wikiPageInterLanguageLink | http://te.dbpedia.org/resource/లెర్నింగ్_కర్వ్ |
dbo:wikiPageLength | 20321 (xsd:nonNegativeInteger) |
dbo:wikiPageRevisionID | 1123684008 (xsd:integer) |
dbo:wikiPageWikiLink | dbr:Boston_Consulting_Group dbr:United_States dbr:Returns_to_scale dbr:Gordon_Moore dbr:Theodore_Paul_Wright dbr:Machine_tool dbr:Shipbuilding dbr:Competitive_advantage dbr:Portfolio_(finance) dbr:Principle_of_least_astonishment dbr:Machining dbr:Mark_Kryder dbr:Welding dbr:Learning-by-doing_(economics) dbr:Learning_curve dbr:Aircraft dbr:Curtiss-Wright dbr:Goods dbr:Product_differentiation dbr:Hermann_Ebbinghaus dbr:Jakob_Nielsen_(usability_consultant) dbc:Strategic_management dbr:Aerospace dbr:Economies_of_scale dbr:Porter's_generic_strategies dbc:Production_economics dbr:Market_segmentation dbr:Marketing_mix dbr:Martin_Cooper_(inventor) dbr:X-efficiency dbr:Management dbr:Raw_material dbr:Network_effect dbr:Shakeout dbr:Well_travelled_road_effect dbr:Marketing_strategies dbr:Strategic_planning dbr:Price_wars dbr:B.C.G._Analysis dbr:Bruce_D._Henderson dbr:Private_industry dbr:Unit_of_production |
dbp:wikiPageUsesTemplate | dbt:About dbt:Citation dbt:Citation_needed dbt:Main dbt:Refbegin dbt:Refend dbt:Reflist dbt:Short_description dbt:Who dbt:Library_resources_box |
dct:subject | dbc:Strategic_management dbc:Production_economics |
rdfs:comment | In industry, models of the learning or experience curve effect express the relationship between experience producing a good and the efficiency of that production, specifically, efficiency gains that follow investment in the effort. The effect has large implications for costs and market share, which can increase competitive advantage over time. (en) 経験曲線効果(けいけんきょくせんこうか、英: experience curve effect)とは、経験と効率との間の関係を示す経験則である。単に経験効果とも呼ばれる。一般に個人や組織が特定の課題について経験を蓄積するにつれて、より効率的にその課題をこなせるようになることを指す。また累積生産量の増加に伴って、製品数量ごとの間接費を含めた総コストが予測可能な一定の割合で低下していくことを指す。 (ja) 경험효과 (학습효과)는 동일 제품이나 서비스를 생산하는 두 기업을 비교할 경우, 일정기간 내에 보다 많은 제품이나 서비스를 생산했던 기업의 비용이 낮아지는 것을 가리킨다. 다른 기업보다 먼저 제조기법에 숙련되었거나, 새로운 고안 및 테크놀로지를 받아들여 작업순서가 원활해졌기 때문이다. 이러한 경험효과를 극대화하기 위해 등장했던 것이 테일러리즘이다. (ko) У менеджменті, моделі ефекту кривої навчання (засвоєння) та тісно пов'язаного ефекту кривої досвіду висловлюють зв'язок між рівняннями для досвіду та ефективності або між зростанням ефективності та інвестуванням у зусилля по її зростанню. (uk) 经验学习曲线又稱經驗曲線或改善曲線,是一種表示生產的單位時間與連續生產單位之間的的關係曲線。 学习曲线效应及与其密切相关的经验曲线效应表示了经验与效率之间的关系。当个体或组织在一项任务中习得更多的经验,他们会变得效率更高。这两个概念出自英语谚语:“实践出真知”。 (zh) Die Erfahrungskurve ist ein betriebswirtschaftliches Konzept, nach dem die inflationsbereinigten (realen) Stückkosten um einen konstanten Faktor sinken, wenn sich die kumulierte Ausbringungsmenge (Produktionsmenge) verdoppelt. Es wurde erstmals 1936 von Theodore Paul Wright mit einer Untersuchung über den US-amerikanischen Flugzeugbau der 1920er Jahre beschrieben. Der Begriff Erfahrungskurve wurde von Bruce Henderson ab 1966 geprägt, dem Gründer der Boston Consulting Group (BCG). Dabei ist der enger gefasste Begriff der Lernkurve dadurch abgegrenzt, dass er sich lediglich auf die Menge der addierten (kumulierten) Arbeitszeit bezieht, wohingegen die Erfahrungskurve auch andere Einflussgrößen mit einschließt. (de) In diverse situazioni si può ritenere che una rapida riduzione dei costi, in particolare di quelli diretti, possa accelerare il passaggio del prodotto dalla fase di introduzione a quella caratterizzata da domanda elevata. Mediante la curva di apprendimento si può osservare come i costi diretti per unità di prodotto varino con il volume cumulato della produzione; talora, su una scala doppiologaritmica, si può ottenere una successione di valori bene interpolabile linearmente. Un altro elementare strumento associabile al ciclo di vita è la curva di esperienza, che permette di seguire l'evolversi del costo totale unitario in relazione al volume cumulato della produzione. Al costo totale unitario si potrebbe sostituire il prezzo; ma le due grandezze non seguono sempre la stessa dinamica, soprat (it) In een Leercurve of Inleercurve is in de economie de prijs van een product uitgezet tegen het aantal geproduceerde eenheden. Het idee hierachter is dat fabrikanten naarmate ze meer geproduceerd ze meer geleerd hebben hoe ze het product goedkoop kunnen produceren. De term dekt niet geheel de lading, omdat de prijsdaling natuurlijk ook het gevolg is van schaalvoordelen en tussentijdse productverbeteringen. Een voorbeeld van een leercurve is de Wet van Swanson voor zonnepanelen. Wiskundig ziet dit er als volgt uit: Ervaringswaarden Let op dit zijn indicaties. Een voorbeeld van een leercurve. (nl) |
rdfs:label | Erfahrungskurve (de) Experience curve effects (en) Curva di esperienza (it) 経験曲線効果 (ja) 경험효과 (ko) Leercurve (productie) (nl) 经验学习曲线 (zh) Ефекти кривої досвіду (uk) |
owl:sameAs | freebase:Experience curve effects yago-res:Experience curve effects wikidata:Experience curve effects dbpedia-de:Experience curve effects dbpedia-fa:Experience curve effects dbpedia-it:Experience curve effects dbpedia-ja:Experience curve effects dbpedia-ko:Experience curve effects dbpedia-nl:Experience curve effects dbpedia-uk:Experience curve effects dbpedia-zh:Experience curve effects https://global.dbpedia.org/id/Jssu |
prov:wasDerivedFrom | wikipedia-en:Experience_curve_effects?oldid=1123684008&ns=0 |
foaf:isPrimaryTopicOf | wikipedia-en:Experience_curve_effects |
is dbo:wikiPageRedirects of | dbr:Right's_law dbr:Wright's_Law dbr:Wright_curve dbr:Learning_curve_effects dbr:Learning_curves dbr:Experience_curve dbr:Experience_curve_effect dbr:Experience_curves |
is dbo:wikiPageWikiLink of | dbr:Power_law dbr:List_of_eponymous_laws dbr:Right's_law dbr:International_business dbr:List_of_laws dbr:Optacon dbr:Returns_to_scale dbr:Quality_investing dbr:Moore's_law dbr:Contribution_margin-based_pricing dbr:Theodore_Paul_Wright dbr:Organizational_learning dbr:Comprehensive_campaign dbr:Lessons_learned dbr:Linda_Argote dbr:Bruce_Henderson dbr:Datar–Mathews_method_for_real_option_valuation dbr:Learning_curve dbr:Linear_scheduling_method dbr:A/UX dbr:Ford_Model_T dbr:Diminishing_returns dbr:Forgetting dbr:Global_strategy dbr:Underwater_photography dbr:2000s_commodities_boom dbr:Growth_of_photovoltaics dbr:Pricing dbr:Kamalinee_Mukherjee dbr:Economies_of_scale dbr:Highland_Park_Ford_Plant dbr:Porter's_generic_strategies dbr:Marketing_strategy dbr:Solar_panel dbr:Oddworld:_Abe's_Oddysee dbr:Export dbr:Learning_curve_(disambiguation) dbr:Exhaust_heat_recovery_system dbr:Power_law_of_practice dbr:Well_travelled_road_effect dbr:Outline_of_marketing dbr:Outline_of_production dbr:Wright's_Law dbr:Wright_curve dbr:Learning_curve_effects dbr:Learning_curves dbr:Experience_curve dbr:Experience_curve_effect dbr:Experience_curves |
is foaf:primaryTopic of | wikipedia-en:Experience_curve_effects |