Vincent Leroux Lefebvre - Groupe AFNOR | LinkedIn (original) (raw)
À propos
I’m passionate about added value, purchasing flow organization, and CSR which are key…
Articles de Vincent
- Ça sent la poudre…. d’escampette…
25 oct. 2024
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Après l’interview du 20 octobre dernier de Michel Barnier, ancien commissaire européen prônant la simplification avec «…
- 10 ans après, l'esclavage revient en rayon…
23 oct. 2024
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Recommandations issues de la #Cartographiedesrisques RSE liés aux achats
Peu importe le flacon pourvu qu'on ait l'ivresse...
Ces dernière semaines les affaires de fraudes et de travail illégal fleurissent un peu partout en Europe. Il est fort…
- Le géant vert n’est pas de briques …
2 janv. 2024
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A l’heure des bonnes résolutions de cette nouvelle année, 2024, et que le tri des biodéchets devient obligatoire, la…
- Nous avons un plant… de plantation
6 juil. 2023
Nous avons un plant… de plantation
Alors que les entreprises abandonnent la neutralité carbone et les plans de compensation face aux accusations de…
- DILIGENCE SUR LE DEVOIR DE VIGILANCE : LES DÉPUTÉS EUROPÉENS SE METTENT D'ACCORD SUR UN TEXTE AMBITIEUX
1 avr. 2021
DILIGENCE SUR LE DEVOIR DE VIGILANCE : LES DÉPUTÉS EUROPÉENS SE METTENT D'ACCORD SUR UN TEXTE AMBITIEUX
DEVOIR DE VIGILANCE : LES DÉPUTÉS EUROPÉENS SE METTENT D'ACCORD SUR UN TEXTE AMBITIEUX Mercredi 10 mars, le Parlement…
- 2018 sera Powerful... et #TVC
26 janv. 2018
2018 sera Powerful... et #TVC
« Est-ce le rôle social de l’acheteur qui le porte ou celui de l’intérêt sociétal de l’entreprise qu’il défends qui le…
- LA TVC* UN MODELE DE CONJONCTION ACHATS ET RSE
17 oct. 2017
LA TVC* UN MODELE DE CONJONCTION ACHATS ET RSE
Dans un contexte économique toujours plus concurrentiel, où économie globalisée rime avec fort volumes de vente et…
- De 60 à 30 jours...on a tous à y gagner
1 juin 2017
De 60 à 30 jours...on a tous à y gagner
Pour 2017, les retards de règlement perdent 2 jours : 11,6 jours en moyenne contre 13,6 jours 12 000 emplois sont…
- Chronique... anachronique
30 nov. 2016
Chronique... anachronique
L'émission de radio "Les Experts" revenait ce matin sur le devoir de vigilance et sur le vote obtenue mardi soir à…
Contributions
Activité
Expérience et formation
Groupe AFNOR
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Expériences de bénévolat
Parcours d'Exil
août 2001 - sept. 2013 12 ans 2 mois
Droits de l’homme
Publications
Le Journal des flottes 25 octobre 2022
Constituer sa Car Policy en 2022 en fonction des risques et des contraintes.
Entre les enjeux de coûts, des difficultés d'approvisionnement et un objectif de réduction d'émission de CO2.
Ce n'est pas simple, mais en écoutant toutes les parties prenantes, en développant des solutions et une volonté de modifier l'usage, les clés sont là pour réaliser les objectifs.
See publication
Flottes Automobiles 15 mai 2019
Analyse du coût global attaché au parc automobile.
Actionner plusieurs leviers pour optimiser sa flotte d’environ 2 000 véhicules. Outre une refonte de la car policy, le spécialiste de la vérification compte travailler sur les véhicules électriques, l’autopartage interentreprises et le crédit mobilité, sans oublier non plus les processus de restitution
See publication
Le cloud, source d'économies mythe ou réalité ?
Décision Achats sept. 2015
L'impact économique et les opportunités du Cloud
Other authors
Il est possible de réintégrer des morceaux de service plutôt que des services entiers....
Lettre des Achats févr. 2003
Externalisation
Remise en cause dans un contexte économique qui porterait plutôt les entreprises à reprendre des activités en interne pour occuper personnels et machines, l’externalisation s’est faite plus discrète. Pourtant, les exemples d’outsourcing sont multiples, qu’il s’agisse de transférer une partie de la production à un prestataire ou de lui confier la gestion d’activités supports non stratégiques. Et les acheteurs ont leur rôle à jouer : co-pilotes du processus, ils prennent la…
Externalisation
Remise en cause dans un contexte économique qui porterait plutôt les entreprises à reprendre des activités en interne pour occuper personnels et machines, l’externalisation s’est faite plus discrète. Pourtant, les exemples d’outsourcing sont multiples, qu’il s’agisse de transférer une partie de la production à un prestataire ou de lui confier la gestion d’activités supports non stratégiques. Et les acheteurs ont leur rôle à jouer : co-pilotes du processus, ils prennent la main lors de la négociation et sont le plus souvent en charge du suivi des prestataires qu’ils ont contribué à choisir. C’est pourquoi La Lettre des Achats a consacré une part importante de ce dossier à des exemples concrets, expliqués par des directeurs achats, sur les achats de production, hors production, et dans différents secteurs.
Projets
T-SPRO (Tarkett - Secure PROcurment)
déc. 2010 - sept. 2012
Prix et distinctions
Lauréat du Prix de la Fondation Robert Schuman
-
oct. 2000
http://www.robert-schuman.eu/fr/conferences-debats/france/1/52/
Résultats d’examens
Vincent Leroux Lefebvre
Résultat : Mention Bien
mai 1996
Soutenance du mémoire 18/20
Langues
English
Bilingue ou langue natale
Italian
Bilingue ou langue natale
Spanish
Compétence professionnelle limitée
Organisations
Performance Achats RSE
-
janv. 2010 - aujourd’hui
http://performance-achats-rse.over-blog.com/
Parcours d'exil
Trésorier
août 2001 - janv. 2013
http://www.parcours-exil.org/
AEGEE Paris
Vice President du bureau Parisien
janv. 1999 - juil. 2001
http://www.aegee-paris.org/mais-cest-quoi-aegee/